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文档简介

新实完小教导处管理制度教导处一、教导处的职能和职责教导处是学校中非常重要的一个职能部门，负责学校管理工作中的一系列问题。下面是教导处的职能和职责：管理学校的纪律教育工作；组织学生的思想政治教育工作；组织学校的思想动态教育工作；负责学校的安全管理工作；负责学校的心理健康教育工作。二、教导处的工作流程教导处的工作流程主要有以下几个方面：开展常规的日常管理工作；及时发现并处理学生的违纪行为；分析和研究学校管理工作中出现的问题，并提出相应的解决办法；对学生的品德教育进行深入的分析和研究，指导学生树立正确的人生观和价值观；协调各个部门的工作，保证学校的管理工作高效、顺畅的进行。三、教导处管理制度的具体实施方案教导处的管理工作是一项非常重要的工作，需要有完善的管理制度来保证工作的正常开展。下面是具体的实施方案：1.工作制度教导处必须遵守国家、省、市及学校制订的有关纪律和政策法规；管理人员要做到公正、客观，严格遵照工作程序开展工作；严格保守学校和教师工作中形成的机密和参加工作的内部材料；保证在工作中不出现材料丢失、遗漏等问题。2.工作流程教导处的工作流程如下：日常工作：日常工作主要包括处理学生的违纪行为、疏导学生的心理问题等；周报汇报：学校要求每周上交一份教导处周报，报告本周的工作情况；月度总结：每月底上交一份月度总结，总结本月的工作，并提出改进意见；季度目标：每个季度结束时上交一份目标报告，报告下个季度的工作目标和计划。3.管理标准教导处的管理工作中还需要有一套严格的管理标准，保障管理工作的准确性和规范性。下面是具体的管理标准：紧密联系学校教育工作实际，多关注学生基础教育及综合素质教育，完善教育信息系统；建立和完善管理规章制度，规范工作程序；组织学生安全教育和安全应急演练；组织学生思想变化调查；组织学生心理健康教育和咨询，指导学生面对困难积极面对。四、总结教导处是学校的一个非常重要的职能部门，需要负责管理学校的纪律教育、思想政治教育、安全管理等一系列问题。教导处在实施管理制度方面要做好工作制度的新构建与完善、工作流程的完整和合理、管理标准的制定和落实

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