采购师采购运筹学与供应链管理第讲

运筹学与供应链管理

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SupplyChain

Management第１讲采购供应链简介战略与设计供应链管理的基本概念和意义供应链管理的基本理论供应链管理与企业竞争力供应链战略与设计供泻应塘链绑管颤理困的析基游本净概娇念煌和尸意乐义什巨么我是学供端应怎链锡？供缓应灭链窗是森由铜原晃材裳料宝零贡部类件瓶供鸭应延商数、银生乳产剖商泳、忽批翅发稿商尘、期零踪蝶售辨商裹等友一坊系铃列孔企最业卧所荷组闹成拔。浩原秒材闻料冻零易部宿件低依夺次勿通君过露“痛链价”膏中烫的壶每杀个马企坛业吨，榨逐分步射变冲成流产黑品桐，温产筛品抚再蹦通记过座一健系昂列胸流采通言配厕送灾环稼节玩，笋最支后势交昌到蒸最欢终刻用税户路手评中踩，劫这宾一隙系嫁列探的歪活吗动绪就先构促成姑一演个供完挪整稠供破应钓链笑的塌全炕部污活颗动统。企业采购加工装配批发配送经销商网点最终客户供应商的供应商供应商增值物流信息流、资金流供应链管理的基本概念什降么何是蓬供摔应尖链冤(绞续商）搞？任富何宅一尽个凶企尝业么，咽都材是粘由怕多念个庙企见业以形非成腰的主相衰互妙联伶系临、取相咱互房诚作狸用圾的盗“削链万”哑或王“彩网撑”徒中瓜的领一欣份娘子申。皂在刑它挺们展的掠全肢部宾行理为仅中搅，技至毒少心有社一上部舌分偿是茫作斜为币其嚷它鞭企窑业判的幼用拆户涨或叉供岸应凝商生。供应商组件厂总装厂分销商市场/客户供应链示意图供介货虫商计划顾园客顾篮客保的杠顾法客供栗货参商搅的进供纹货把商M宏a山k挣eD散e啦l闪i脖v蛛e晋rS瓶o同u夺r潮c演eM扫a萍k客eD航e悦l大i仆v适e并rM年a狱k数eS此o亲u姿r趴c熟eD样e庄l缸i搬v永e纷rS宰o凡u求r讯c走eDeliver内件部毅或盐外艰部内亏部夜或症外琴部你闭的字公努司S宪o御u议r集c钞e-禾-蛾-介-S组u铜p材p羽l声y痛-殃C客h怎a护i绩n哪C辉o乱u糟n奸c略i控l供尽应共链闻管冬理域的板基掌本沾思麦想把透整拐条牵“将链绞”键看上作混一偷个虏集叹成籍组睬织责，聪把电“尊链通”柄上卖的紧各下个意企苏业怨都春看白作努合夕作践伙辟伴葛，扮对奥整李条阁“观链册”着进堆行轮集谎成遍管航理灵。目棍的踪蝶：扒通文过切“暖链猎”貌上棚各盐个债企爸业净之卖间蔽的尚合笛作肢和荐分惹工吹，桑致哄力桃于递整也个艇“拒链廊”虚上播物动流塔、葛信门息母流鸦和驰资装金其流批的在合欣理梨化左和货优港化剧，碍从萝而灵提即高乐整私条摘“提链成”塌的拔竞茂争稳能租力伪。物致流如慢何港使臣其佳在壮必舱要尖的括时却侯悲，言流廉动炊到传必中要胆的袜地铺点如颗何太使贡流雅动尤成绒本湿更第低如番何躺使符流昆动华过染程押中娱可仗能清出敬现朗的月偏捎差羽更撞小信幼息滴流对石物铺料云的仔控有制俘有勺赖奥于挨及壶时测、滤可伪靠墓的矩相挤关日信艺息“粒用溪信溜息土取茫代叫很暮费湿钱堪的汽库者存棉”资穴金穷流供权应喂链怀管绿理刑的乞主饭要员对怕象届：宵三萌种园流为挥什糊么拔要闻提备出喝供缠应缓链旺管芽理卫？1画、匙降收低坝成得本稳的慕注姿目纪点粪从遇企隆业宪内躺部缴扩岁展椒到拴了负外工部2谨、邪缩尚短界产道品庙的神开寇发起周清期呀、著生个产极周强期增、冬上幸市债周畜期暖对拘企游业先竞荒争阿力测越剧来童越也重饼要一潜有毕必佣要附注源目懒整柏个瞎“统链英”唤上商物疾流咳和璃信油息财流喜的辅快集速腐流笋动3锁、匹企双业送越斜来桑越劣专租注抓于开自邀己作的浸核伶心炉能怨力一尸导垄致推整贼个惩供直应假链伶变俯长休；一苦更抵加嚷需字要疮“舱链劝”般上休各说个亮企叨业厨加何强芬合真作吓；一缺更岭加店突巩出降了妇加霞强初供巩应标链厘管呜理组的消必欧要习性4肚、唤企民业刊越殿来歇越康需草要衰与蛇多趁个舱企梢业悉结购成娃“慰联糊盟狼”真，越共袄同贷与根其余它轧“肆联稳盟板”艰竞宫争一负“狮联耗盟取”兰的款盟惰友肯，递首读先储是桶与嘉本它企妻业腐事谱业翻内坛容猪相针关舟的军上弯下或游胃企钉业某，陕即传供钻应屿链陶上没的纱其妥它狗成灭员为璃什遥么怠要贪提帜出永供袭应净链纹管名理彼（决续镜）谱？典辩型瓣的指供贿应挡链采购接受贮存运作贮存生产分销制摄造俭业冰中俯典属型柏的唇供育应蓄链供应商供应商供应商贮存}制造分销零售顾客贮存分陪销零霉售顾雁客分举销零赤售顾敌客供应商供应商贮存}服务顾客服碑务使业冈中古典量型慢的睛供弓应脏链顾隙客锤是画供溉应译商最初的供应商顾客供应商顾客供应商顾客供应商最终用户与齐供称应幸商泡的梁基血本粥关柴系寸：训竞番争江还池是柏合汉作挽？竞争合作买方以势压人供应商暂时妥协双方互相戒备用高库存防止不确定性供应商数目很大“伙伴”(Partner)关系双方共享信息，共同分析成本，共享利润买方向供应商提供多种援助供应商数目很少供编应辜链沟管旨理津的烦益壮处供用应垮链州管煌理托的例要汁素决定最好的输送和贮存原料后勤确定设施的位置选址检测供应商的产品质量,delivery,andrelations供应商评价供应商，支持生产运作采购在满足需求的情况下管理库存成本库存控制质量，规划工作加工把顾客的需要、制造过程和时间结合起来设计预测需要的数量和时间预测确定顾客需要什么顾客典型问题要素物坡料毯移豆动图12-5接受贮存加工中心加工中心加工中心贮存加工中心贮存运输生良产辰率剪提井高文蓝案察工屋作既减裙少提搁前哈期妖缩胡短心、面存妻货色减茶少准渴时漂系滴统都的泊简刃易资狐金氧的羊电圾子器传厘输改送善须运奴作庙控笨制减抢少垮书数记捡劳敌动精衔确阁性亩增始加电滚子锹数届据液交备换流充通绵配捏送仁环寸节歇管暗理励的霸重瘦要掀性流缴通插配涉送崭环款节历的著链屈条稍越啄长吨，荡该骗环鱼节燃对率于姿产决品蒸竞梳争朴能幸力冷的殃影鸟响针越贪大由贡于列成报品占的逗附确加日值得远漫远当高沾于贱零照部见件默的建附痛加少值缴，鼓该崇环碰节疤任悼何共冗披余价的且库鞋存遍、晨时帅间食上渡的悔延惑误志、需制巡寿造淋商输和等经衬销伶商衰之膛间架的粪不帝友虏好饺关槐系雷都益会每给鼠链赠上因的芒各混个叹成影员扮带汉来峡高俱额皂成瞒本“刷配居送傻、谎流绍通沸是隔工唱业著的析‘院黑找色盛地细带考’占，劝是侵可现以挎大董量距节藏省愉成切本遮的璃地歉方斗。炮”经—P域.吗F优.德贸鲁妹克如糠何税进泥行召流播通夸配摘送坚环六节派的诊管支理郑？1避、覆设基定次合退理蠢的屯流奴通凤环叼节2责、分建鬼立巾和押保玩持少合崭作防伙松伴犬关策系3倍、谅合撒理宅设负定杜各接个嚷环郑节摸的梁库恨存主幅要救考部虑生因养素厅：写顾事客傲服呆务所水职平筒和厕库看存吴水倘平尊的闪平盯衡4唱、昆注军意化点缎之吹一元：辆“款牛怪鞭剥效煌应劈燕”畏（B剃u岁l锯l联w慰h谦i罗p戚e恋f灭f挂e再c负t厉)1踢、漆设声定点合还理所的蹄流圈通扬环绒节原嘉材怨料零祖件颤制辛造顾录客部般件夫制宋造产腐品之装撒配分兴销坡配日送分朵销野配浇送N兴＝吗？制造基地配送中心顾客图2集中型配送系统制造基地配送中心I配送中心II顾客顾客图1分散型配送系统1梨、躲设敲定狼合惧理名的游流虚通愚环仍节攀（死续皇）—盛比奖较传两雀种嚼不零同阔的浮配久送滋系阿统3芦、框合已理成设兴定悠各卧个耀环谷节恳的惕库醋存主仗要算考老虑激因麻素部：顾斩客内服世务窗水或平送和期库隐存婶水宏平西的炕平天衡顾廊客蛋服腔务眠水算平游的畅衡取量脊：臂缺荷货圈率库存水平缺货率？4伟、芦注春意惩点罚之谊一尊：秤“剑牛步鞭涂效享应恐”什印么鼠是“熔牛窗鞭丙效仪应救”(B恰u窄l城l博w淘h展i食p迁E亦f悬f烫e溜c岗t曾)旷？需巧求海信胃息踏沿钳供亦应升链抹的煤传舒递吹过蔽程牧中吃其芹波谅动归会取被验依珍次斗放挨大05101520051015200510152005101520零售商批发商制造商供应商牛概鞭宏效荐应谜（裂例滚）销售总公司分销商工厂零售商顾客i) Barilla(意大利面条制造商)P&G批发商3M(胶带)零售商信息流物流顾客ii) P&G牛鞭效应（例）电凶子蚊商胶务趁与北供洒应帖链末管披理电徐子喇商慕务委的赵最筐重师要鬼意制义擦不卖在撞于钟它根创窄造恨了低一催个昨全绿新腰的脏行割业盲，抬而炉在亲于痰它贝为修众夫多烫的西行极业军提霉供腐了屯一爆种目有擦力由的东运梢作购手哑段电倾子穴商落务歌在留供咽应障链祸管富理车中陶的钉应旦用改通变倡传信统池的B期2骑B逢、既B肌2非C模极式改搅变靠供妻应挥链总的肚结择构改贞变恒供诸应森链埋上辛三黎种蛛流夜的季流胞动增模筋式对赌供产应禽链跪上采各等个伤企横业且收井入者和狱成叼本该的磨影迁响电殃子记商才务恶与狱供稀应哨链密管行理包（摧续军）原材料零件制造顾客部件装配产品装配零售批发配送B2BB2BB2BB2BB2BB2C传统的供应链结构电搏子倾商纺务邀与捐供域应械链咱管叮理市（抢续分）原材料零件制造顾客部件装配产品装配B2BB2BB2BB2C电郊子烫商导务牢对联供原应话链抛结蛇构籍的己改乳变电雾子庆商五务信对许供陈应胖链践运装作协的年影巨响电俊子辟商宜务享与袋供疯应梢链胆上株的帅物旗流战：-惰渠掘道剂的丛简河化尼-造时相间阀加汗速-栋设滩施这集膜中穷化蜂-普物尾流宝效交率电师子贪商棵务幼与自供圣应杠链敬上伍的记信山息衡流泊：-顺何公时并何财地打-商无祝与鼓伦察比者的且大萄量-僵信麻息麻个嘴性摇化蜜-盯信