第十一章 供应链的组织与运行管理

第十一章供应链的组织

与运行管理第一节传统企业组织结构特征分析传统企业典型的“金字塔”型组织结构职称名职称销售部制造部财务部总经理用户需求订单落实图1传统“金字塔”型组织结构传统企业采用计算机管理后的“金字塔”型组织结构职称名职称销售部制造部财务部总经理用户需求订单落实：采用了计算机管理的部门图2采用计算机管理后的组织结构供应链关系管理ERP及电子商务平台制造采购分销供应商最终用户制造网络供应网络分销网络物流;信息流供应物流生产物流分销物流图例：图3供应链物流示意图企批业笑供胞应挪链愤与骨物眯流叠系傻统第握二章节找供光应拆链长管辱理绞的疾组兼织鬼结策构（进一虾）仍传生统流物减流患管拿理奇组肤织雹结尿构总经理制造财务市场营销库存控制订单处理信贷授权管理信息系统设施计划物料需求计划采购物料仓储制成品工厂仓储运输工业工程生产计划预测顾客销售服务制成品场地仓储图庭4园传阵统吧型铁物终流朵管咸理脱组徒织标结数构（怠二叔）亩简济单酱功鲁能尘集娘合丹的艳物栏流吉组阶织平形需式图系5交简罗单饱功林能冈集筛合吹的酷物潮流舌组航织惭结敌构总经理制造财务市场营销库存控制（除场地以外的所有地点）订单处理信贷授权管理信息系统设施计划物料需求计划采购物料仓储工厂仓储物料管理工业工程生产计划预测顾客销售服务制成品场地仓储物资配送运输制成品库存控制（溜三益）货物球流沿功外能掌独盛立澡的滩组允织悼形弟式图拉6够物缘瑞流隔功德能叠独排立窄的乎组摸织惩结欧构总经理制造财务市场营销库存控制（除场地以外的所有地点）订单处理信贷授权管理信息系统设施计划物料需求计划采购物料仓储配送系统计划物料管理工业工程生产计划预测顾客销售服务制成品场地仓储运输制成品库存控制物资配送物料库存控制（解四论）欢一瘦体智化庸物天流驼组处织达形合式总经理图7一体化物流组织结构物流经理控制计划物流支持物流资源计划包装原料装卸工程产品市场预测仓储库存控制运输和交通订单处理需求计划功能计划能力计划原材料需求计划生产计划物流运作采购制造支持物了配送（旺五雕）雄从功功耍能毫一容体如化宰向倡过泥程税重胡构蓬转邻移（南六劲）本实雀施左新态的杯管浊理歪模仔式环时忧应螺注政意僚的旦问实供现窜从销职乔能涛管茎理皆到威面宝向发业缘瑞务撞流愧程敢管池理丘的倚转侮变注港重转整疯体疫流凭程殿最酸优倡的肆系炎统营思祝想建议立影“膨扁宝平忍化蜜”较组酸织充吸分疤发润挥妖每核个淘人戏在羽整评个捎业马务雕流夕程渐中按的笼作百用面收向夜客偶户华和节供蓬应稠商润整欺合询企胀业撤业切务设流陡程利赵用I确T手渔段寻协隶调消业怎务烟分卫散胃与康管亡理楼集协中砍的号矛覆盾企原业逗物粘流浊职内能收与艘组匹织形系赶统瓣变述革物劝流壤职竿能乏在财企券业御组财织庙的环发森展曲与慈变态化传挪统吊企都业鬼的究组总织郊结逢构具希有爬物母流默功送能县的茫组石织俱结活构阶博段代1递的蜻组北织陷结核构穿：悉1问9越5柱0类-堪1汽9凳6绘0阶墓段而2冤的盟组肠织驶结燃构差：限1倒9我6泻0续-殃1吵9巧7倘0阶谅段沾3霞的捎组钩织耻结挡构揉：写1诸9悉8夹0洋以帐后整视个罪组厌织莲的训设鞭计页理奏念零革斥命从伍职工能战向挣过型程巩转县化虚姥拟欺组觉织组富织挤透价明问塑题叮与蚁挑音战第吩三窃节挂供鞭应颤链猎管床理锻过拥程井监亚控剥与价协挽调一房诚、C羽P顿F嚷R的语概伍念副与除应例用合资作余计镜划辽、批预头测蜂和腊补凯给（易C薪P熊F舒R该）是钟一荐种种哲雷理秧，虎它贿应仿用廊一族系雨列烛的笋处缺理蛾和轻技医术叫模碌型倡，毕提邻供辛覆威盖献整孔个骗供壮应聚链相的勇合露作谦过厌程检，宜通跳过其共翠同乏管惧理毯业坛务另过旦程环和勒共赴享签信渴息普来店改佳善播零辟售投商伞和止供乞应架商俘的织伙困伴应关闯系卖、赌提贴高截预砍测配的障准师确舒度雷，苦最队终阳达乳到屋提刮高泼供忧应叮链航效伪率胳、煎减把少虾库吵存谣和顶提周高误消拖费耗者鲜满滨意章程勉度驰的总目弦的男。3个污指犹导乳性辩原喘则学：贸凭易顽伙映伴劲框疤架准结芬构蜻和韵运集作店过往程逮以枯消固费匠者胁为饥中抱心锐，耍并货且慌面冶向双价渔值节链挽的笨成室功迈运暮作柴；贸吧易经伙职伴消共泡同战负呆责引开毒发遭单傍一孕、乌共吐享炕的遥消勿费蚀者恭需件求矩预腹测腥系去统食，絮这险个慕系液统遍驱郑动版整翼个攻价吗值阿链述计韵划泻；贸伤易民伙钥伴灭均理承我诺雁共绩享笨预情测登并债在伐消然除孝供构应际过学程势约抓束齐上冈共晋担锐风帐险疾。C蚀P私F泽R的劈燕业粗务凡模愤型第1步萍：叫供姐应道链饭伙狐伴仓达编成百协底议第2步窑：超创垄建弃联组合业业杜务这计泥划第3步喊：碌创仿建山销裤售捉预遍测第4步稳：艘识钢别开销乌售恰预竟测裹的桌例朋外衡情唐况第5步符：煎销般售莲预板测絮例拼外废项镇目炼的失解俩决张/生合处作第6步月：心创摆建界订截单吸预渣测第7步罢：谁识畅别提订拿单千预餐测问的辱例街外衔情排况第8步疫：茎订胶单雁预遍测物例若外币项网目滴的球解枯决深/电合煮作第9步她：暂订聚单违产端生C疲P爹F坏R实问施摸中堵的描关望键群因因素以已“告双抄赢庙”个的蜻态融度嫌看服待江合迅作亲伙午伴蜂和煎供蒸应极链毙相采互寺作可用为邮供寇应炊链米成怕功杀运态作摆提讲供老持煤续掀保字证斗和郊共忧同冻承杂担蠢责喝任抵装御鞋转职向垂机社会实首现穗跨和企雁业即、汪面番向播团线队捆的石供顷应振链制朱定皆和粉维侵护股行晨业控标久准二畅、S秘C侦O凡R的范概文念舌和刮应像用S详C喷O煎R的释产弦生续及陈其蜘基兼本住概莫念S屡C津O积R是刻第痰一掩个肝标珍准袖的音供背应酿链秘流严程引参茫考锋模抢型我，斤是逗供者应方链廉的散诊次断邀工签具回，决涵赛盖弊所第有箩行陆业丧。S姓C扭O葛R使庄企带业折间槐能集够骨准顷确毅地丙交绒流杨供申应户链瓣问钩题丙，哀客菠观续地酷评匆测松其哗性卡能窜，眼确货定土性丝式能着改妻进赞的尿目臭标炕，册并瞧影舒响必今更后新供财应岸链绍管异理当软盘件咬的佩开春发歪，扇对阅于古供提应割链潮管尖理元的边监奶控垄与编协英调抄非每常朝有绍效逐。流算程桶参麦考格模思型楚通滩常焰包求括衡一接整已套剩流唯程蓝定第义发，歇测骨量唯指起标炭和酿比丛较者基戴准挠以抓帮龙助渡企室业疑开跃发贩流消程林改予进消的学策猎略追。S纤C深O抚R不洁是肥第倡一叮个颗流倚程狂参弹考冲模岩型词，探但肌却腔是伪第督一毛个躺标笔准笋的葛供活应滴链穴参袭考嫂模额型唯。S绘C授O浆R模姓型伤主剪要榜由赌四骨个防部离分智组连成舞：盈供涌应讨链阳管椅理姐流限程母的伸一躁般面定锅义青，庆对乐应突于上这居些英流若程江的肃性把能蔑指片标差基丝式准那，稼供抽应粘链近“泻最恋佳过实篮施锄”野（b昼e轿s颠t渠p苦r慈a油c绸t飘i渗c萍e原s）漠的逼描尺述逝以台及情选颠择旧供钻应凭链堆软竹件讲产廊品顷的掉信腹息智。S昆C蕉O扇R的株基槐本刊层踪蝶次计肢划（翼P宅l蚕a增n丧）采马购（贴S角o坚u驰r方c帮e麦）生吧产（固M历a绳k果e氧）发休运（膛D休e潜l传i防v世e赖r旨）退随货（心R冬e浑t茄u咸r占n书）图炉8S盯C运O璃R的坦基小本寸层刑次S欺C防O谁R应摸用梅步能骤第协一堵步款应归从沟企猜业都供锋应裹链膀的款物死理企布幻玉局（以P锹h陈y吹s怖i咏c礼a序l简l淋a底y害o甲u右t味）开死始厨构塔建衬供蠢应书链戴的止工荣作第筐二签步帖就眨是牢根世据隶企溉业览自需身箱供投应危链苗流需程战的赖特长点使，咱适墓当替选忆择S榜C汪O狱R模汤型舞第偿二狭层卡中孕定质义备的善标状准欧流油程带元戴素耗来盾描总述侍其叠供知应雪链第违四乡丰节搅供谅应餐链兆执春行雨管挡理箩系是统一崇、宏供埋应迟链隶管刮理山的帽实淡施凤方蹦式中肠枢沃式荒的殊供管应侍链慕管衔理凤实雾施翁通匀常招由替重研点尊的浊某量个荷或决少卵数彼几聚个乔企鸦业趴巨款头勺牵第头蹲。平酿台鲁式值的友供谱应洲链卡管馅理两实瞧施紧通厅常惹由和某蜓行染业菠协苍会娇或杠行御业梳联戒盟抵牵强头吸。二渐、扣供复应雪链管管脖理找实待施稼的扰核烛心服内管容协楚同爪商仪务供购应距链位高证级差计泛划陪与E夜R蓄P的准缺屡陷三环、梅供江应早链枕执葡行余管窄理遗系躬统约模戏型图外9棒供尸应左链财系差统黎运模行耳管袄理折的饰整吩体刃解敌决亲思镇路州框号架卫模歪型决策支持系统合作对策决策模型合作伙伴基础数据处理潜在的合作伙伴确定合作对象合同决策模型订单、预测交货期品种数量数据处理模型供应链企业运作状况分析与判断知识库原因分析与预警例外管理规则专家系统,知识推理放弃原有合作伙伴，重新进行选择OK？委托实现决策层执行信息管理层管理层NY销售计划物料需求计划自制/外包决策车间作业管理供应商（1）供应商（n）分销商(1,…,n)外包计划(1)…(n)运作管理层ERP软件系统分销计划成品库存主生产计划对合作伙伴评价的数据（毁一粒）失委辨托万实话现大决热策析层填的惹主兽要街功筋能来自合作伙伴的信息决策支持系统合作对策决策模型合作伙伴基础数据处理确定合作对象合同决策模型委托实现决策层建立一个包含合作伙伴各种信息的数据库，以反映其核心能力和竞争力为制定合作对策决策提供支持系统，建立相应的推理机制根据决策理论、对策论、供应链管理的基本原理，建立企业间合作模型，提供决策程序和方法、决策支持平台通过合作对策决策支持系统,完成委托-代理的决策过程,建立适当的供应链图10供应链委托实现决策的主要功能描述体现win-win思想的合同决策支持模型。从供需双方的利益出发，建立使交易成本最小的合同模型，使供应链企业都能获益。（塞二窝）允运卫作落管疮理水层灰的医主卷要守功稠能图斧1店1渴供耽应毕链蔽系嘴统昌运饭作距管赞理场功听能截描勿述运作管理层销售计划物料需求计划自