供销社招商引资工作总结的报告

供销社招商引资工作总结的报告一、主要工作情况进一步充实实力，强化招商引资年初，供销社机关召开了招商引资动员大会，一是完善和充实了招商引资工作领导小组，班子领导除抓好分管工作外，其余时间和精力都投入到招商引资工作中。二是将招商引资工作纳入单位目标责任制管理。三是鼓励干部职工人人都参与招商引资工作，并制定了本系统员工完成招商引资任务的奖励办法。四是加大跟踪服务力度，及时掌握招商引资项目的洽谈、签约和建设进度。及时为投资商解决各类矛盾问题。做到广泛宣传，全员发动，集中精力抓招商、上项目。热情服务，全力促进招商引资发动全系统干部职工，广泛联系，努力开展招商工作，利用多种渠道找项目，引资金，抢抓机遇，努力营造全方位合力招商的发展氛围。坚持“你投资，我服务，你赚钱，我发展”的工作思路，教育机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增强服务意识。加强宣传，突出招商引资的重要性多次召开招商引资专题会议，说明招商引资的重要性和紧迫性。要求向周边的人宣传招商引资工作，向周边的人寻求招商的机会。不断形成人人思招商、人人谋招商的氛围。其次是通过多种形式来宣传供销社的行业优势。吸引更多的中介组织、投资公司、投资者关注供销社。创新招商方式扎实做好招商引资工作今年我社改进招商引资方式，坚持“走出去”与“请进来”相结合，开展针对性的招商活动，利用我们的行业特点，有针对性地与有志于供销行业的客商联系，以优惠的条件吸引客商。对招商引资项目发扬锲而不舍的精神，盯住项目不放松，只要有百分之一的希望，就做百分之百的努力。树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。加强项目的协调服务。一是加强与客商联系，跟踪项目，做好协调服务，确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行；二是积极深入企业调查了解情况，及时为企业和项目排忧解难。加强管理，不断激发招商团队活力供销社机关现有工作人员9人，我们强化队伍管理，建立有序运作机制。以提高招商团队素质为切入点，不断加强招商团队建设管理力度。加强招商人员的学习、创新、奉献、诚信和纪律意识，制定和规范了学习制度、考核制度、财务制度及工作台帐制度等。专门设立了招商引资经费，加强作风建设，要求形成务实的作风、落实的品质、主动工作的习惯。二、成就（一）通过我们的积极争取，XX市一民农资有限责任公司连锁经营网络体系建设项目进入省供销社20XX年度新农村现代流通服务网络工程专项资金支持范围，有望获得上级财政专项资金支持，该项目的实施将有利于推进我县社会主义新农村建设，健全农村流通网络体系，助农增收，便民惠农，拉动农村消费。（二）通过我们的积极努力，XX益民农资有限公司20XX年农村社会化服务体系建设项目已成功入围省级供销合作社资金支持范围，有望得到上级的专项资金支持。本项目的实施将有利于县农作物医院建设项目和农村社区综合服务社会建设项目的升级改造，方便群众，惠及农民。（三）加强专业合作服务，充分发挥农民专业合作带动力量。20xx年，全系统新领办农民专业合作社1个，至此，全系统经工商部门依法登记的农民专业合作社已达9个。为了发挥农民专业合作社的带动和示范效应，我社还配合上级部门开展了市级和省级示范农民专业合作社的评选和上报工作，我社下属XX县龙苍沟养蜂专业合作社被省供销社评定为省级示范农民专业合作社，成功入围省供销社项目支持范围。（四）全年新增招商建设项目1个，续建项目2个，其中“4.20”灾后重建项目2个。目前，三个项目进展顺利，全年固定资产总投资2100万元。三、20xx年工作思路及措施口（一）加强领导，落实责任。制定切实可行的措施，进一步调动各单位、各办事处招商引资的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重，加大招商引资工作在目标考核中的权重。（二）充分认识招商引资工作的重要性，增强紧迫感。要紧紧把握机遇，乘势而上，加大力度加强招商引资工作，引进更多的投资者来我县考察、投资，营造良好的招商氛围。（三）提高对做好项目申请工作的认识。项目工作实行“一把手”责任制。做好项目资金运用工作,要进一步优化和充实项目工作领导小组。领导小组的主要职责是向上级汇报，争取上级的理解和支持，为下级提供良好的服务和指导。（四）认真研究国家产业政策，明确国家项目资金支持方向。落实专人对国家产业政策进行研究，搜集项目相关信息，做好项目组织和审核工作，确保推荐出来的项目要有代表性、典型性、示范性和引导性。面对去年底财政政策收紧和滞后效应的不利影响和复杂多变的宏观经济形势,今年以来,在工委,管委会的正确领导下,，牢牢把握“稳增长、调结构、促转型”的总要求，紧紧围绕年度目标任务，加强项目推进，加快企业转型升级，提升自身服务水平，园区经济回升势头已经恢复，稳定复苏迹象开始显现。全年新引进企业51家，协议内资45.5亿元；新增项目18个，续建项目15个，新增资金66.8亿元，同比增长35.4%。目前，园区企业总数已达438家，其中大型企业50家（新增大型企业12家，净增7家）。具体报告如下：一、全年工作开展情况.千方百计吸引投资今年招商引资工作，我们更加突出产业招商、更加注重挑商选资选人、更加体现理性务实招商，着力招大引强，优化产业结构，提升产业层次，延伸产业链条，加速产业集聚。目前全区在建项目33个，其中今年新开工项目18个。投资3亿元的皖能天然气项目、投资2亿元的衡济堂灵芝深加工项目、投资1亿元的合肥华亚羽绒水洗及深加工项目、投资2.3亿元的合肥华逸国际汽贸城项目、投资5亿元的安徽恒锐手性生物医药及其衍生物产业化项目、投资7亿元的雅典花园五星酒店项目、投资1.8亿元的忠福机电精密铸造项目等在建项目进展顺利；投资5.3亿元的天易金属粉体及高性能金属浆料项目、投资0.3亿元的龙鑫金属汽车配件精加工项目、投资1.5亿元的优胜美的pvc地板项目、投资0.5亿元的艺凡宾馆配套用品出口加工项目、投资0.5亿元的佳丽珠宝加工项目、投资0.2亿元佳源金属制品项目、投资0.4亿元的霍仕达数控机床项目等相继建成投产或试生产。投资5亿元的中国林产品大市场项目、投资2亿元的中电公司20mw太阳能电站项目、投资2亿元的羽绒水洗项目等均已达成投资意向，可望于20xx年上半年正式落户开发区。□.采取多种措施帮助企业今年以来，通过破产重组、整体收购、股份合作、退二进三、租赁承包等多措并举，成功盘活保得利竹业、明源新材料、吃得开酒业、国兴粉末、新凯油漆、七彩饰品、鑫能硅业、广州一变等12家停产企业，并实现产业转型升级。.扎实推进企业服务随着入区企业的增加，企业需要解决的问题越来越多，服务企业工作任务越来越重。今年以来，我们结合效能考核机制，进一步转变工作作风，坚持行政前置审批服务承诺制、限时办结制、全程代办制、首问负责制和岗位责任制，帮助企业科学规范建设，解决项目建设中各项难题，为切实做好各项企业服务工作尽职尽责。在企业服务中，我们从工商注册、企业规划、地质勘探、规划设计、供水供电等方面全方位提供“一站式”、“保姆式”服务,得到了入驻企业的一致好评。20XX年，在县委、县政府和企业上级的正确领导下，我们的社会全面树立科学发展观，围绕县政府的工作目标，以社会“改革与发展”为工作主题，服务于县域农业和合作经济。积极引导和实施全县棉花产业、新农村现代流通服务网络建设。一、政务信息工作扎实有效。以县域供销社改革发展为重点，加强信息公开宣传。全年共发布信息13条，其中7条被全国供销联、省级通讯社、中国合作时报、中国棉花协会网、XX合作经济杂志等采纳，县供销合作办主任，被评为今年省供销合作系统信息工作先进个人；同时，他的《为什么棉花生产健康稳定发展》荣获省供销合作社优秀工作奖。此外，充分利用县棉花协会网站发布棉花种植技术应用、病虫害防治、产业政策、市场预测等信息，有效地指导了广大棉花行业人员的工作；积极响应总行号召，层层落实，宣传“新网络工程”的政策措施。二、及时主动编发社务信息。利用本社网站和《无为供销信息》及时公布供销社体制改革重要政策、规章制度供销社中长期发展规划；及时传播重要农业生产资料组织供应情况及价格预测；及时公开年度工作计划、工作总结、专项工作完成情况、机构设置及职能的变更等。三、建立信息公开制度，积极接受上级监督检查，实行分工负责制。涉及CCS内容的网民来信，由专人下载报告，集中书面回复，交主要负责人审核，并指定专人负责实施，以回答所有问题。四、存在问题及改进思路。我网站在深化政府信息公开内容、完善政府信息公开支持体系等方面做了一些工作，但与公众需求和上级要求存在差距。主要存在信息收集和编辑人力不足、信息量难以扩大等问题。在今后的工作中，我社将着力深化征编内容，努力拓展工作渠道，进一步做好网站和信息工作，重点抓好社会关注度高、公共利益影响大的政府信息。供销社存在的重点难点问题一、存在的基本问题1、人员问题。人员老化问题不容忽视。无论是县社机关还是各基层供销社，人员老化现象突出，普遍存在学习力、思想力、执行力不足等实际问题。以机关为例，党员干部平均年龄50岁，而且编制未落实。2.资产问题。目前，大多数基层供销合作社处于半瘫痪状态。社会资产只剩下一部分用于出租，租金用于维持运营。然而，很多房屋都是危房，安全形势不容乐观，这也制约了资产的保值增值。3、历史问题。一是体制问题，基层社没有改制，基层社人员自谋职业，难以发挥集体力量。盐业公司改制后由原职工出资组建了新的盐业经营公司。20xx年盐业体制发生变化，目前正在与省盐业集团洽谈加盟事宜。二是产权问题。基层社土地虽属国有划拨，由于历史上的问题，与个别村、户出现了权属的争议，存在被强占维权难，甚至被貌似合法侵占的现象。二、20XX工作重点和难点口1、信访稳定。一是基层社没有改制的职工和遗属待遇没有资金解决。二是企业军转干部、老山前线复转伤残军人、8023部队复转军人、进藏复转军人等要求落实待遇问题。三是原下属企业改制后部分人员不同意遗留的保险问题、工龄工资问题。四是基层社土地权属争议纠纷问题。2.基层合作社的人事管理和资产管理。基层社区有土地、房屋和管理人员。如何确保资产不丢失、房屋安全、人员能够履行职责是一个亟待解决的问题。三、三类安全。鞭炮的储运安全、食盐的供用安全、基层社房屋的租赁安全。鞭炮、盐业体制转变后仍属于供销社管理。特别是鞭炮的储运安全，人、财、物、证均不归供销社管理，“有责无权”现象突出。盐业改制后原执法队伍已经属于社会自由人，没有执法资格，而且现在盐政体制比较模糊，与食药监部门权限分不清楚，造成执法难、市场开拓难。基层供销社绝大部分处于半瘫痪状态，年久失修的危房旧仓库占较大比例，维修改造资金无从落实，安全形势不容乐观。4.“五个创新”。是供销社全面改革所要求的“组织体系、经营体系、服务体系、财务体系、管理机制”五个方面的创新。人员、资产、机制等因素制约着改革的速度。三、其它难点拆除供销合作社综合业务办公楼。**年新华区**燃料公司区域旧城改造项目房屋征收建设指挥部下达拆迁通知，对供销社土地及楼房进行了评估，仅320万元。然而一直到**年8月才正式开始谈判，**年12月，指挥部又重新出具了一份评估报告，楼房总体评估770万元。目前双方谈判有些僵持。主要原因两点：一是一二楼租户提前解约的赔偿问题，供销社的意见是因为拆迁才引起跟租户提前解约，所有的涉及租户的事项均应由征收指挥部负责，但是租户的胃口很大，提出的解约赔偿等多达800万元，指挥部不想管，双方无法协商。二是指挥部给出的整体补偿不合理，特别是对供销社办公楼的一二层门市补偿方案与实际价值差距太大，没有保证国有资产的保值增值。供销合作社概况及规划供销社总结和计划第2页经贸投资促进综述一、20xx年工作的基本结局口今年以来，我区认真落实中央、省市的决策部署，结合高新区实际，狠抓招商引资、项目建设，全力突出保增长、保民生、保稳定、调结构，全区经济呈现逐步走强、总体向好的发展态势。经济总量继续增长预计全年全区完成地区生产总值（GDp）51亿元，同比增长17.2%。一产业完成1.2亿元，同比增长3.6%；二产业完成41.07亿元，同比增长21.6%，其中工业总产值完成103亿元，同比增长14.4%；三产业完成8.73亿元，同比增长6.2%。工业投资促进工作成绩显著我们牢牢抓住国家扩大内需、加大投入的历史机遇，全力以赴抓好招商引资工作。在招商引资工作中坚持“五个并重”，即坚持数量与质量并重，坚持现商与新商并重，坚持优惠与受惠并重，坚持专职与常职并重，坚持供地与供房并重。既追求项目量的递增，更注重项目质的提高。在守住环保底线、效益底线的前提下，紧紧围绕电子信息、装备制造、制衣纺织、新材料、新能源等优势产业，大力引进产业链长、牵引力大、拉动力强的大项目，加速了园区产业聚集。1-11月，全区新签项目36个，合同引资36亿元，其中亿元以上工业项目6个。完成到位资金34.89亿元，完成固定资产投资27.65亿元（不含房地产项目），其中引进省外境内资金形成固定资产投资15.3亿元，引进外资1248万美元。预计全年新签约项目超40个，完成到位资金36亿元，完成固定资产投资28亿元（不含房地产项目），其中引进省外境内资金形成固定资产投资16.5亿元，引进外资2300万美元。投资起着积极的作用服务企业全方位推进我区坚持“一切为了企业，一切为了企业”和“我是企业第一人，我要负第一责任”的园区发展理念，积极探索建立政府、企业、社会三位一体的服务体系，按照“零距离、零时差、零缺陷”的服务标准，以促进生产为主题，全面开展园区企业解决问题、推进建设、改善环境的“一解两促”活动。区工委领导和100多名政府干部职工深入项目施工现场，深入企业生产车间，重点解决企业的具体困难。一是扎实开展企业金融服务。联系市银行、省市中小企业担保公司、省科技产权交易所、**民生银行、宇坤（江苏）投资公司等，获得支持，帮助17家企业落实12.8亿元贷款意向。目前，已有近13家企业获得融资4.9亿元。二是积极组织项目申报，推进科技成果产业化。帮助**中科恒源风电产业科技有限公司获得国家中小企业创新基金重点项目80万元；总投资2.7亿元的益华水产品冷链物流项目率先挤进国家物流投资项目的笼子，批准资金400万元**金博的“大型高性能碳纤维复合坩埚制备高新技术产业化项目”获得国家自主创新和高新技术产业化项目800万元扶持资金。三是大力推进科技自主创新，提高企业应对危机的能力。通过实施“复合导电塑料母粒研发项目”和“高效节能减排金属纤维燃烧器研发项目”，汇通新材料为公司渡过金融危机找到了重要突破；金融危机对国内多晶硅行业产生了巨大影响。我们区的京鑫科技几乎处于关闭的边缘。但公司今年已投入3000万元研发资金，攻克太阳能晶体硅材料低成本、大批量生产中的关键问题——熔硅法，依靠科技创新走出危机。瑞亚高新大胆突破苎麻脱胶瓶颈，改造原有工艺流程，创造良好效益。另外，目前我区正在帮助益华水产申请省级工程技术（研究）中心。四是全面解决企业就业难和返乡人员就业难问题。为了促进返乡人员与企业就业岗位的有效对接，区工委、管委及时提出了三个100%的要求，即信息录入率100%，有就业意愿的农民100%，就业岗位与有就业愿望的农民工的关联率为100%。1月份以来，区内组织了10多场专题招聘会，发布招聘信息数千条，印制招聘信息广告5万条，推动近2000名失业返乡人员到高新区企业就业。产业结构进一步优化1-10月，全区大型工业总产值逐月增长，产业结构不断优化。规模以上工业增加值30.01亿元，同比增长20%。一是电能快速增长**电厂总产值17.18亿元，同比增长108.4%；工业增加值10.89亿元，同比增长108.2%。第二，纺织业增长强劲。全区纺织工业总产值2.24亿元，同比增长262.8%；工业增加值5400万元，同比增长276.4%。立足国内市场，瑞亚高新、贝尔服装、嘉义纺织等纺织企业产销形势喜人。三是高新技术产业骨干地位突出。全区高新技术总产值37.53亿元，占规模以上产业总产值的47%；高新技术产业增加值11.2亿元，占同口径、同规模产业增加值的37.4%。此外，电子信息、玻璃制造、日化、医药等行业发展良好。科利源的产品主要销往国内。国外市场主要分布在香港、澳门和南洋。不受金融危机影响，生产状况良好；Naais公司已在中国形成了知名品牌优势，生产销售运作正常。四是装备制造业保持小幅增长。全区装备制造业总产值22.32亿元，同比增长2.5%；增加值8.93亿元，同比增长2.4%。此外，通用设备、特种设备、运输设备、电机及设备制造业的拉动效应显著。瑞能电力、新华美、意翔传动机械等新投产或即将投产的企业不断集聚，推动了装备制造业的发展。东部新区建设实现年初预定目标扩大内需促进了城乡消费今年以来，我区成功创建了全市第一家规模最大的生活必需品专业批发市场**富桥大市场，福中福商贸城正式开业经营，并加强了对鹿角园市场、维克市场、万利市场、江金市场的经常性管理和监督。汽车、家电“两下乡”活动，刺激了农村消费。全区农民购买家电2272台，摩托车675台，汽车80台，农民获补147.3万元。预计全年全社会消费品零售总额实现3.88亿元，同比增长19%。城镇居民可支配收入17200元，同比增长10.3%；人均消费支出13265元，同比增长10.5%。农村居民人均现金收入8123元，同比增长11%；人均现金消费支出7310元，同比增长8%。节能降耗成效显著1-10月，全区规模工业综合能源消耗量为94.79万吨，同比增长7.7%，比工业增加值增速低12.8个百分点，单位增加值能耗同比下降10.2%，呈现出生产平稳较快运行，能源消耗显著下降的良好态势。今年以来,尽管全区经济逐月回暖,企稳回升,但在去年的高速高基数下,由于金融危机的严重影响,经济运行中仍存在着发展速度放慢,，社会投资减弱，企业效益下降。（一）就年度目标任务完成情况而言1、国内生产总值：全年国内生产总值目标为51亿元，1-10月为40亿元，与全年目标相差11亿元。从11月到12月，第一产业必须实现2000万元左右的增加值。第二产业大中型工业产值20.16亿元以上，大型工业增加值可达7.66亿元左右；规模以下产业必须实现2000万元以上的增加值；建筑业要实现七千万元以上的增加值。第三产业要实现增加值2.24亿元以上。2、规模工业总产值：全年目标为100亿元，1-10月完成79.84亿元，与全年目标相差20.16亿元。目前全区规模工业企业76家，12月随着3家新进规模企业，总数将达到79家。挖掘规模工业企业生产潜力，督促14家亿元企业扩大生产，如期完成年初的产值目标，是确保上述两个目标实现的关键。3、全社会固定资产投资：全年目标48亿元，1-10月完成37.38亿元，差额10.62亿元。从11月到12月，城市固定资产投资每月必须在5.22亿元以上，农村固定资产投资每月必须在1800万元以上。由于房地产投资、新建和扩建项目的社会投资减弱，1-10月每月固定资产投资仅为3.8亿元左右。从11月到12月，我们要更加努力地完成每月近5.4亿元的投资任务，在压力很大的情况下，实现年初48亿元的目标。（二）就全市工业园区考核指标而言1、大型产业增加值：1-10月，我区实现30.01亿元，比园区考核目标少7.61亿元。11-12月，规模以上工业产值达到20.16亿元，规模以上工业增加值达到7.66亿元。2、工业投资：1-10月，我区已完成工业投资16.71亿元，与园区考核目标还差4.03亿元。1-10月每月完成固定资产投资额均只在1.25亿元左右，11-12月每月要完成2亿元以上的工业投资，存在一定的困难。基础设施建设投资：1-10月，我区完成基础设施投资7.87亿元，仅比园区评估目标少3400万元。今年的基础设施投资巨大，全年都可能超过这一目标。4、引进外资：1-11月引进外资1248万美元，完成市定目标任务2800万元的44.57%；预计全年完成引进外资2300万美元，尚有缺口500万美元。市级外资形成固定资产投资：1-11月，市级外资形成固定资产投资27.65亿元，完成全市26亿元目标的106.3%；全年预计实现28亿元，完成全市目标的107.6%。5、新投产项目目标为20个，目前已投产18个，预计全年投产21个；新动工项目目标为28个，目前已完成31个；新签约项目目标为30个，目前已完成36个，预计全年完成40个以上。该三项指标均能圆满完成。二、20XX年的工作思路口20xx年，我区经济工作的总体思路是：全面贯彻十七届四中全会精神和科学发展观，按照市委建设“环省会中心城市、现代新型工业城市、宜居山水生态旅游城市”的要求，加强本部建设，加快新区建设，全面强化招商引资与项目建设，全力打造经济社会发展的一流环境，确保“工业增效，财政增长，农民增收”，实现经济的快速发展与社会的和谐发展。具体发展目标是实现国内生产总值60多亿元，同比增长18%；规模以上工业增加值48亿元，同比增长25%；全社会固定资产投资62.5亿元，同比增长30%；财政总收入7亿元，同比增长20%以上。（一）紧抓工作重点，切实加强招商引资与立项争资工作一是切实加强对重点行业和重点地区的招商引资。突出与央企对接，重点推进航天科工、中建、联通对接，力争落户；突出汽车零部件产业、电子信息产业、食品加工业和基础设施的招商引资，做好吸引大、强企业的工作；突出东部新区招商、东部新区标准化厂房、东部新区核心区商住综合开发项目、**创业园产业培育招商。2、切实加强信息收集与宣传推介工作。重点抓住岁末年初安排来年项目投资计划的有利时机，充分利用市、区驻外办事处、园区内落户企业以及龙头企业配套资源的信息渠道，充分收集和整理招商信息，并针对性地进行宣传推介。3、切实加强一批项目的后续工作，重点讨论和联系，重点关注大项目。包括山东日照悍马轮胎、电动摩托车、宏力杰汽车配件项目、意大利都灵汽车配件项目、汽车五金弹簧等汽车配件产业项目；一、印刷技术等电子信息产业项目；东部新区标准厂房招商，东部新区核心区综合商住开发等基础设施项目招商。4、切实加强招商项目履约情况的清理工作。对已签约需办理手续的项目，做好各项审批程序的全程代理服务，确保项目尽快落户，对已签约但没有进展的项目，特别是**创业园中的引进项目，要查**因，加强沟通联络，腾出资源，开展新项目。5、切实加强首都项目立项工作，确保一批重大前期项目进入省级和国家网箱，争取国家专项资金支持。（二）强化责任与服务举措，切实加强项目建设1、严格执行机关班组成员分段承包、专业部门分项承包、镇（街）村分级承包的工程建设责任制。每个项目都要有专人看管，现场跟踪，第一时间协调解决问题。严格考核职责履行情况。2、严格调控项目建设进度。明确约定每个入园项目启动建设和竣工投产时间，排出进度计划表。严格实行违约处罚。定期召开项目建设调度会，及时解决项目建设中存在的各种问题。3、重点建设高新区政务中心和企业服务中心，实现“投资审批一站式服务、企业筹建全方位服务、企业开业运营后定期服务”，打造从签约到运营的绿色**。（三）夯实发展基础，切实加强基础设施建设与配套1、投资1.4亿元，完成以下项目：①完成工业大道、蓉园路、怡园路、大桃南路、春晓路、智园路、团圆南路等7条道路的征地拆迁、路基及路面工程；完成江海路的路面及配套工程；完成海棠路的提质改造工程；完成3条背街小巷的建设。②完成**火车站周边的质量改进和改造项目。③建设站厕合一垃圾中转站2座、公厕2座，添置街道果皮箱100个，及其他小型环卫设备。2、拟投资5.9亿元建设以下项目：①完成永福路、白杨路、松林路、中山村路、海棠西路、董家路等6条道路的征地拆迁、路基、路面工程；完成楠珠路、怡园路两条道路的配套工程。②完成招商项目1500亩场地平整工程；铁路东站物流产业园240亩场地平整工程已完工。③完成梅林路中小企业园、大桃路东侧的排污管道工程；完成**大道至**公司的围山渠工程；完成谢林港镇及沿线给水工程。④完成移民基地的基础和配套工程。（四）整合有关资源，切实加强融资筹资工作1、加强银政合作，力争一季度完成国家开发银行省分行3200万元银行贷款和中国银行融资租赁有限责任公司4亿元银行贷款。2、努力争取在本部和东部新区规划1000亩左右土地为贷款抵押品，用于银行融资贷款。3、盘活土地资产，确保全年出让经营性土地800亩，筹集资金4亿多元。4、加强财务管理，确保农民“三费”和拆迁安置补偿、重点项目工程款的支付，努力维护稳定大局。（五）以基础设施建设和招商引资为重点，切实加强东部新区建设20xx年，东部新区建设将坚持项目建设和招商引资工作“双重心”，在大力加强基础设施建设的同时，狠抓招商引资，强化资产经营，逐步启动自身造血功能。全年计划完成投资约12亿元（其中东部新区投入4.495亿元，社会投入7.55亿元）；报批土地1500亩；完成标准化厂房招商，引进亿元以上企业5家；完成筹融资3.95亿元。一,千方百计吸引投资。在综合配套基础设施建设的同时，按照道路建设与项目布局同步的思路，全力进行招商引资。项