康乐中心管理制度

康乐中心管理制度康乐中心管理制度1

1、早、中、晚班在交接班时，做好钥匙交接工作。

2、一楼各部位钥匙，早、中班下班后，要将钥匙装袋封好后交于二楼夜班处，并做好记录。

3、发生钥匙丢失，要主动报告，并追究当事人责任。钥匙丢失后，要准时报告保卫部，经部门经理签字同意后，送保卫部批准后配制。

4、保卫部负责酒店钥匙管理的监督与指导，各部门应自觉接受监督和检查。

康乐中心管理制度2

1、部门实行本钱费用管理责任制，部门经理应对本部门的本钱费用负责。

2、本钱费用是指在经营管理活动中发生的各项本钱与费用，应做好营业本钱和费用的预报，并与各项营收、经营毛利率相连接。

3、经营预算中的'本钱费用掌握，应落实到各部位，并与考核和奖惩挂钩。各部位要对员工进行教育，使每个员工明确本钱费用掌握目标，不断提高员工的本钱核算意识；同时要结合日常的经营活动常常检查本钱费用执行状况，严格掌握在计划范围内的正常开支。

4、结合部门经济活动分析，对月度、季度的本钱费用进行分析，准时发觉影响本钱费用的各项因素和在本钱管理上的薄弱环节，讨论和提出改良措施和方法，进一步探究降低本钱费用的途径，保证计划目标的全面实现。

康乐中心管理制度3

1、部门安全组织制度

根据酒店群众性治安、消防组织的设置要求，在各部门和管区建立相应的安全组织及兼职的治安员和基干义务消防队员，形成安全保卫网络，坚持"安全第一，预防为主"的工作方针，落实"谁主管，谁负责"的安全责任制，确保一方平安。

2、员工的安全管理

〔1〕员工必需自觉遵守《员工手册》中明确规定的安全管理制度，自觉接受酒店和部门组织的"四防"〔防火、防盗、防破坏、防治安灾难事故〕宣扬教育及保安业务培训和演练。〔2〕员工应把握各自使用的各类设备和用具的性能，在做好日常维护保养工作的同时，严格根据使用说明正确操作，以保障自身和设备的安全。

〔3〕员工应熟识岗位环境、安全出口的方位和责任区内的消防、治安设备装置及使用方法。

〔4〕员工应熟识《保安管理》中制定的"火灾应急预案"和"处理各类刑案和治安事件的'工作流程"，遇有突发事件，应保持冷静，并按应急预案和工作流程妥当处理。

3、康乐场所安全管理

〔1〕康乐场所必需做到消防设备齐全有效，有两个以上的出入通道，并保持畅通。

〔2〕严格根据治安主管部门发布的娱乐场所治安管理条例经营，发生影响治安秩序的人和事，应马上实行措施制止和隔离，并向保卫部报告。

〔3〕营业结束时，应做好安全检查工作。

康乐中心管理制度4

1、客用出租物品应分类编号，摆放整齐，保持清洁、完好、有效。

2、出租客用物品应办理租借手续，填写客用物品出租登记单，以备查考。

3、各类出租客用物品应在租借规定时间内使用，过时应办理续借手续。

4、出租客用物品仅限在本酒店内使用，未经答应不得将出租客用物品带出规定使用场所。

5、出租客用物品用毕后，应准时收回，并核查物品数量和完好状况，发觉问题应准时汇报解决。

6、出租客用物品应定期检查、保养，发觉损坏应准时修理或更新，确保出租客用物品的完好有效。

康乐中心管理制度5

1、客用更衣柜和更衣柜钥匙须有专人负责保管，并保持清洁完好和有效。

2、客用更衣柜是客人专用服务设施，应做到专柜专用，不得存放其它物品。

3、在办理更衣柜租用手续时