项目质量管理开题报告

项目质量管理（开题报告）第PAGE项目质量管理（开题报告）第1页项目质量管理工程管理0909（09531234）XXX1.研究背景质量管理的目的二十一世纪什么对企业最重要？无可厚非就是质量。对现代社会的人们来说要满足及超越顾客的需求。54CRH380BL70%在我国制造业的大军中,中小型制造企业可以说已经占据了半壁江ft依靠什么来支撑?等等,这些都是摆在我国中小型制造企业面前急需解决的难题。如何提升企业的质量管理水平,确保企业的产品质量,是一项十分艰巨而紧迫的工作。制造业是一个国家经济的基础产业，中国又已经加入了世界贸易组织，在日益激励的全球化的竞争条件下，中国将面临的是有高质量优势的众多国外加速提高我国制造业的竞争力是摆在我们面前的一项迫切而艰巨的任务。如何缩小这一差距呢？惟有进行合理的质量管理这一条路。通过现代化的质量管理运用，才能使产品的质量得到实实在在的提高，所以要仔细研究这一课题。2 文献综述相关概念解释质量管理的基本概念及其发展批量、相同质量的产品同步形成的。近半个世纪以来，对质量的概念的认识大体上经历了以下三个阶段：产品的技术标准。适用性质量随着市场竞争日趋激烈以及生活水平的提高，人们发现很多质量观的内涵。全面质量所谓全面质量，不仅指最终的产品，而且指覆盖了与产品相关项目的概念次性任务质量管理体系质量管理体系的基本知识质量管理体系是企业内部建立的为保证产品质量或质量目标所必需的系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为业内部质量工作的要求和活动程序。质量管理体系在现代企业管理中,质量管理体系最新版本的标准是 ISO9001:2008，是企业普遍采用的质量管理体系。ISO9001:2008标准是由ISO(国际标准化组织)TC176制定的质量管理系列标准之一。质量管理体系的八项原则八项原则主要是指ISO9001:2000所涉及的以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。质量管理体系的特点出质量决策的一种观点；它是深入细致的质量文件的基础；方法管理的基础；质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量ISO9000是国际上通用的质量管理体系。什么是项目质量策划项目质量策划是项目质量管理的一个组成部分，它包括识别和确认项目质量和产品质量能否满足顾客的需要起着十分关键的作用。为了实现项目的质量目标，项目管理班子应在各层次上都建立起相应的质目质量管理过程所需的资源和持续改进显得非常重要。项目质量策划不能看作是一次性的过程，随着顾客及相关方的需求和期望每次改进都应进行质量策划，并确保质量策划在受控的状态下进行。项目运行需要的其他管理文件。3 论文（设计）框架前言基础知识概论问题的提出质量与质量管理质量管理、项目质量管理以及全面质量管理TQM质量管理体系质量管理体系基本知识质量管理体系的基本要求质量认证制度一体化管理体系的建立4．6sigma管理4．16sigma现代质量管理在企业中的运用产品研发阶段质量管理生产过程质量管理市场营销质量管理顾客满意度质量成本管理项目安全控制项目安全控制的概述项目安全控制的方法文明施工环境保护结尾进度安排1．申请论文（2011-06-01——2011-06-12）2．下达任务书（2011-07-05——2011-07-20）3.答辩申请(2011-07-13——2011-07-13)4．开题报告（2011-07-22——2011-08-22）5.初稿提交（2011-09-06——2011-09-19）6.定稿提交（2011-09-27——2011-10-10）7.终稿提交(2011-10-25——2011-11-02)8.终稿评阅(2011-11-02——2011-11-12)参考文献项目质量管理（开题报告） 第5页匹兹德克（美2005新将命（日2002[3200720031998[