护理风险预案

护理风险预案一、护理紧急风险预案为了有效预防及时控制和消除护理紧急风险事件的危害指导和规范各类突发事件的处理工作确保护理工作有序安全结合实际制定本预案。一领导小组成立以院长为组长业务行政副院长为副组长医务科护理部负责人为办公室主任由各科护士长及护理骨干组成的领导小组负责应对处理护理紧急意外事件工作。二基本原则预防为主常备不懈。提高全院护理人员防范紧急事件发生的意识落实各项防范措施对各类可能引发护理事件的情况进行分析。预测预警做到早发现早报告早处理。统一指挥分级负责。各有关科室要在院突发事件应急处理领导小组统一领导和指挥下按照预案规定的职责开展工作。快速有效减少损失。对护理紧急事件作出快速反应采取有效的护理措施积极配合医生做好一切工作最大限度地减少患者的损失减少国家财产损失维护人民群众健康和国家利益。依靠科学加强训练。各科要加强护理人员抢救技术的训练熟练掌握抢救仪器和设备和应用依靠科学先进的医疗护理技术积极应对各种紧急护理风险事件。二、护理人力资源调配预案一指导思想坚持以患者为中心合理动态调配护理人员充实临床护理队伍使人力资源得到充分利用最大限度发挥护理人员的潜能科学实施人力资源管理推动护理垂直管理和优质护理服务活动的深入。二目标达到患者满意护士满意医院满意以患者为中心以服务质量为核心合理动态调配护理人力资源保证护理质量与安全。三配置依据满足患者护理需要原则患者的护理需要是设置护理人员数量结构的主要依据同时还要根据科室等实际情况进行综合考虑。管理结构原则主要体现在护士群体的结构比例包括不同学历和专业技术职称的比例。优化组合的原则依据不同年龄个性特长等对护理人员进行优化合理组合充分发挥个人潜能做到各尽所长优势互补。经济效能原则根据各科室患者情况合理配置使用护理人员在保证优质高效的基础上减少人力成本的投入。动态调整原则全院护理人员由护理部统一管理根据科室病员及护理人员情况进行动态调配。四调配原则制定遵循人力资源调配原则和标准根据患者数量护理工作量突发公共卫生事件等情况适时调整护士岗位人员。数量上配置根据各病室的专科特点和实际需要配置人员数量加强急诊科的人员配置。学历职称层次上配置各科配备相应比例的副主任护师主管护师护师护士结合学历资历专业知识技术水平和工作能力分配岗位。年龄层次的配置老中青三结合避免科内护士因年龄老化或年轻化影响护理工作。人力资源调配方法病区床位使用率在以下一级护理以上患者不足时护士长启动护理人员替代制度或向科护士长报告在病区内实施弹性排班协调解决以保证护理工作的正常运行。病区内床位使用率在以上一级护理以上患者达以上或病危患者超过时科护士长报告护理部根据护理人员配置护理工作量工作强度风险系数评估后确认影响护理质量安全护理部启动护理人力资源调配方案调配储备库的护士实施支援并上报分管院长。病区内床位使用率在以下一级护理以上患者在以下时护士长上报３名机动护士或称弹性护士录入护理人力资源储备库参加全院护理人力资源调配。护理人力相对短缺的科室接收批量急诊或危重症患者时护士长上报护理部护理部根据情况给予护理资源调配。夜班节假日期间接收批量急诊或危重症时值班护士通知总值班科护士长和护士长赶赴现场指挥参加处置和护理。如情况复杂总值班护士长通知护理部分管院长现场指挥并实施应急护理人力资源调配。护理部急救小组应时刻处于待命状态保持通讯工具通畅因故离开本地必须提前报告护理部发生突发公共卫生事件大型医疗抢救如批量外伤疾病爆发流行及其他特大意外事件护理部接到通知后立即上报分管院长同时启动应急急救小组。以确保紧急情况下护理人员迅速调配到位。病区内根据护理工作量患者数量危重患者数实施分层次护士弹性排班。每位护理人员负责８个患者做好基础和专科护理工作。五要求护士人力资源调配要注重科学性适时性和安全性要注重专业技术个人能力人力资源有效利用等要素在关注护理质量和护理强度因素的同时更要注重护理管理和护理人员情感等潜在影响因素实施护理部现场评估统一调配跟踪管理使护理管理工作更贴近临床贴近患者贴近社会保证护理安全。三、批量患者的护理应急预案医院成立以业务院长为组长医务科科长护理部主任急诊科主任部分专科主任组成的院内抢救小组。遇紧急突发批量患者由急诊科值班医护人员汇报行政总值班启动应急预案。一保卫治安组维持抢救区秩序负责保管危重患者随身携带物品。无法辩明身份的患者须登记姓名年龄估计形体特征衣着以备查询。二伤情分查组由急诊科主任护士长护士负责按患者严重程度进行分类依照轻重缓急实施适当的急救措施。将每位患者实行编号将编号牌戴在手腕上每人发给一份门诊病历并登记患者的姓名年龄性别工作单位和住址伤情待诊断后再补登。每位危重患者均安排一位护士和专科医师专人负责直至患者手术或住院。轻伤患者由急诊科接诊处置。设临时抢救记账处在各种检查治疗单及处方上加盖事故抢救章以便事后统一结算。三手术抢救组由专科主任麻醉科主任手术室护士负责对危重患者进行及时有效的抢救和手术并由医务科协调各科室间事宜并决定术后收住病房。四后勤服务组由保障科负责人负责保证水电氧供应。