




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
客户投诉办理登记表投诉回访序号时间投诉人地址联系电话投诉内容办理结果回访方式回访时间回访人客户建议备注注:一般投诉,物业管理员回访;重要投诉,主管领导回访;重要投诉,经理回访。客户报修办理登记表报修回访序号时间报修人地址联系电话报修内容办理结果回访方式回访时间回访人客户建议备注注:一般报修,物业管理员回访;重要报修,主管领导回访。重要事件报告表报告由:致:日期:事件发生时间:事件发生地址:事件发生经过:事件初步原由:事件办理状况:部报告人署名:主管署名:日期:日期:注:此表由有关部门填写,部门主管领导负责跟进。服务中心值班员记录表日期12345678910111213141516
服务中心值班员巡视时间检查内容检查状况物业服务人员仪容、仪表、仪态各岗位执行职责状况能否有未按规定的时间、要求进行违章装饰的辖区内能否有违犯物业管理规定现象业主(住户)有无建议、建议公共照明(灯、开关)公共部位门、窗、园区卫生状况消防设备(消防栓、广播对讲器、报警按纽等)水表、阀门能否漏水业主(住户)家内能否有异样气味和响声,注意煤气泄露电梯、机房状况公共卫生状况(墙面、地面、顶棚、门窗和灯具等设备);走廊能否堆放垃圾辖区内道路、路灯、室外污雨水井盖、消防路桩、路墩等设备有无破坏辖区内能否有可疑、陌生人彷徨、窥视室内外车辆停放状况,注意渗水与漏电说明:1、没有发现问题的在检查状况栏内打“√”,有问题的则记录下来2、物业中心值班员每日对小区巡视许多于2次。3、发现紧迫状况,立刻报告主管和客服部,关于大批渗漏、冒水、设备严重破坏和违章等一时难以办理的问题,由客服部或主管立刻报告上一级主管、经理或总经理。客户来电记录表NO
:序号
日期
时间
单元/编号
来电人
来电号码
事项内容
记录人
办理结果古镇天御客户回访记录序回访房号回记内容回访形式业户满意度回访人署名备注跟进人业户希望ABC号时间注:此中A代表“满意”;B代表“较满意”;C代表“不满意”。业户名称回访事由业户意见回访处理结果客服部意
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 量子计算在大数据处理中的应用-全面剖析
- 2025清明节网上祭英烈活动心得(7篇)
- 课题申报书:学校安全教育管理与教学实施策略研究
- 课题申报书:学生诚信教育、关心他人和团结合作教育研究
- 课题申报书:新质生产力赋能下高校辅导员与专业课教师协同育人机制研究
- 2024年乌海市卫生健康委员会直属公立医院总量管理人员招聘笔试真题
- 船舶维修项目管理优化-全面剖析
- 2024年海南省三亚中心医院招聘笔试真题
- 2025房屋出售合同(19篇)
- 广东省深圳市2025届高三下学期第一次调研考试(一模)生物试题(解析版)
- 电子商务物流教学课件
- 排水工程(下)重点
- 声音与情绪管理
- 直播中控转正述职报告
- 史宁中:义务教育数学课标(2022年版)解读
- 中华人民共和国统计法
- 基于Simulink+DSP代码生成的永磁电机控制 课件 第1-4章 DSP各模块介绍-永磁同步电机的磁场定向控制技术
- 中国石油吉林职业技能鉴定中心鉴定经管员操作试题
- 军事AI模型优化
- 第六章-主成分分析法
- 合同代签声明范本
评论
0/150
提交评论