领导力训练-平安教学课件_第1页
领导力训练-平安教学课件_第2页
领导力训练-平安教学课件_第3页
领导力训练-平安教学课件_第4页
领导力训练-平安教学课件_第5页
已阅读5页，还剩137页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

浙江大学管理学院陈劲2019年6月12日悖论的时代·21世纪是充满悖论的时代CINANAGEOFPARADOX)ZEFA-悖论的典型体现·社会组织的不断“阿波罗”化,更井然有序,但是组织又不得不更重视个人;人们对冷酷的阿波罗式文化产生了越来越强烈的抗拒悖论的典型体现战略管理最有效的途径不是自上而下也不是自下而上;KAO公司的经验是自中而上,然后下悖论的典型体现核心能力是公司发展的关键,但是,在环境变迁的时候,核心能力会转化为僵化的体制悖论的典型体现在男性为主体的管理阶层,却急需关爱(Caring),倾听与沟通、滋养团队、包容建立关系、自我牺牲、稳重、授权、合作等女性特质和“母性”领导力悖论的典型体现公司减肥新法则员工减少一半,每人工资加倍,生产率增长到原来的三倍悖论的本质逻辑思维不能再统治切,我们必须考虑潜伏在人们心灵深处的非理性我们更加需要关注企业管理的线性特征和非线性特征。Thinkdifferent创新过程的常见悖论创新就是创造性毁灭·成功的创新既需要无序又需要控制·创新管理的方向在于降低不确定性,但同时也要运用不确定性·创新强调消除壁垒与瓶颈,却又创造出新的壁垒与瓶颈经典管理与新新管理的对比产出的少数动因产出的无数、潜在动因系统的加和性系统的非加和性企业由少数精英决定企业发展取决于涌现与系统是易知的、易预测全员的参与的、易控的·系统是难知的、难预测因果是单向、线性的的、难控的决策取决于数据因果是双向的

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论