制药设备管理中存在的问题与解决措施 设备管理 制药 措施 解决

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制药设备管理中存在的问题与解决措施本文简介：摘要：加强新时期设备的管理,有助于进步工作认识,推动企业安康长远开展。本文旨在讨论加强迫药企业设备管理的重要性及企业当前设备管理中存在的问题,并有针对性的提出解决对策,以期待企业进步设备管理程度,推动企业安康长远开展。关键词：制药企业;设备管理;问题对策;作为重要的消费工具,企业技术和产

制药设备管理中存在的问题与解决措施本文内容：

摘要：加强新时期设备的管理,有助于进步工作认识,推动企业安康长远开展。本文旨在讨论加强迫药企业设备管理的重要性及企业当前设备管理中存在的问题,并有针对性的提出解决对策,以期待企业进步设备管理程度,推动企业安康长远开展。

关键词：制药企业;设备管理;问题对策;

作为重要的消费工具,企业技术和产品的消费都离不开设备。企业的消费的产品质量好坏、经济效益的优劣都与设备息息相关。一旦设备出现问题,企业轻那么减产重那么停产,使企业经济效益遭受损失,因此设备管理尤其重要。

一、加强迫药企业设备管理的重要性

(一)GMP法规符合性的要求

药品消费要按照GMP的要求,进展严格管理。作为药品消费的重要组成局部,设备的好坏与药品消费的质量息息相关。GMP条款明确规定,消费设备不得对药品质量产生任何不利影响;设备的维护和维修不得影响产品质量。设备应符合工艺需求,具有功能多样性,运用科学技术对其加强控制和分析。

(二)药品质量的要求

药品质量与制药设备的功能和使用性能亲密相关。只有加强设备的管理,才能保证药品的质量。人的生命和安康与药品息息相关,设备的质量和平安得到保障的前提下,药品的质量才能得到保障。

二、制药设备管理中存在的问题分析

(一)设备管理形式滞后

制药企业设备管理涉及机电专业、制药专业、设备故障维修、设备保养等方面,涵盖范围广泛。故障的发生,往往是突发性故障,对维修人员程度的要求较高。目前药企的设备管理多存在形式落后、岗位职责欠明确等问题,当故障发生时,维修岗位和消费岗位互相推卸责任。设备管理方法得不到提升,药企的开展会受到阻碍。【1】

(二)设备的更新率较低

对于制药设备的使用,局部企业仍停留在能用那么用的状态。局部制药设备已经落伍,高能耗、低效率,造成公司资源的浪费,增加了产品本钱,影响企业的开展。陈旧的设备,给设备事故埋下隐患,也增加企业的维修本钱。科学技术开展日新月异,新技术和新设备迅速更新。国家食品药品监视管理局倡导,要加强迫药企业的设备更新换代。【2】

(三)设备管理团队建立有待进一步加强

随着科技的进步,制药设备的自动化程度越来越高。在这种背景下,对设备管理团队提出了更加严格的要求。目前,制药企业设备管理团队,组织岗位分工不明确,造成管理工作不协调。设备管理人员信息技术专业程度较低,无法有效管理信息化和自动化高度集成的制药设备。

(四)重视程度不够

制药企业的设备重要性不言而喻,但局部企业仍未认识到其重要性,造成设备管理缺乏。详细来说,表现为以下几个方面:(1)制药设备管理的人、财、物缺乏投入,影响制药设备的管理工作;(2)制药设备的管理和维护跟不上,一旦发生故障,不能及时消除,产品的消费受到影响。此外发生问题之后,无法修复,设备的使用性能受到影响。

三、解决制药其企业设备管理存在问题对策

(一)建立有效的管理工作形式

建立有效的管理工作形式,实在进步设备管理质量。强化设备的管理和维护,明确岗位职责,确实保障设备的使用性能。开展周例会和班组班会,不断进展总结和反思,及时发现设备管理中的问题并改良。实行绩效管理及绩效考核制度,激发管理工作人员的积极性和主动性以进步制药设备管理质量和程度。【3】

(二)对设备进展有针对性的更新和改造管理

对于药企来说,设备的更新换代势在必行。但是,设备更新改造要循序渐进,切不可盲目进展。详细来说,可从以下几个方面着手:【4】(1)做好原始数据的统计分析。原始数据要全面,既要包括维修记录、维修费用,也要包含消费性的关键数据。之后统筹规划,注重轻重缓急,从关键和薄弱环节着手。(2)统计分析能耗数据。对于高能耗、低效率、污染大的设备,要果断更换。(3)对于可以改造,且改造之后能到达同类新设备的性能,应尽量改造。

(三)加强迫药设备管理团队建立

分析制药企业设备管理岗位,明确岗位职责,设备管理岗位根据工作需求而变动。采用竞聘上岗制度,公正、公平的竞聘上岗,择优录取,选择才能强者,进步设备管理的效率。招聘素质高,信息技术专业程度高的设备管理人员,充实队伍建立,满足制药企业信息化和自动化开展的要求。

(四)采用信息化技术管理

信息技术飞速开展,制药设备管理自动化程度进步,管理团队的要求越来越高。招聘素质高,信息技术专业程度高的设备管理人员,充实队伍建立,满足企业信息化和自动化开展的要求。此外,可以引进更加先进的信息管理软件。

四、结语

设备管理在制药企业中占据重要位置,企业的产品质量和长远开展都与设备管理息息相关。传统理念下,设备管理存在诸多问题。本文旨在讨论加强迫药企业设备管理的重要性及企业当前设备管理中存在的问题,并有针对性的提出解决对策,以期待企业进步设备管理程度,推动企业安康长远开展。相信随着设备管理工作的改良,制药企业设备管理的质量一定会"百尺竿头更进一步";。

参考文献

【1】郭长伟,田方岭.制药企业机械设备管理中出现的问题及有效措施[J].工程技术:文摘版,2022,(09):00204.

【2】孙永论,商林,孙雨婷.现代生物制药设备的维修与管理讨论[J].企业技术开发,2022,(25):123-124.

【3】高嵘.制药设备管理中的问题与对策探究[J].2022,16(3):244.

【4】周用松,阮峰平,尚加振.制药企业医药机械