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资料验收及成图会审制度一、概述资料验收及成图会审制度是公司对于工程项目中涉及到的图纸、文档以及相关资料进行验收、会审的制度。通过该制度的实施,可以确保工程项目的图纸、文档以及相关资料的质量得到有效控制,有效减少项目实施中可能出现的问题以及风险。二、制度内容该制度包括以下内容:1.资料验收在工程项目实施中,资料验收是确保项目正常实施的重要关键步骤之一。资料验收应按照《设计文件编制质量验收标准》要求进行,确保所有的文档均达到验收标准,验收合格后方可进行下一步工作。2.成图会审可分为设计成图会审和施工图成图会审两部分,以下分别进行说明。2.1设计成图会审设计成图会审是针对于设计阶段的项目文档所进行的会审。此项工作在设计阶段进行,可以有效地避免在施工阶段因设计不合理或者设计文档不完整而引起的问题。设计成图会审内容包括:设计计划、设计要求、设计文件编制计划等相关设计文档。会审目的为确保设计文件的技术标准合理、文件完备、设计要求准确、设计指南清晰等,做到设计协调,信息共享,提高设计水平,确保设计的质量和可靠性。2.2施工图成图会审施工图成图会审是针对于施工图阶段的项目文档所进行的会审。通过施工图成图会审,可以有效地发现和解决施工图文档存在的问题,避免施工阶段在突发情况下产生效率低、工程质量差和安全问题等风险。施工图成图会审内容包括:施工方案、图纸设计、施工进度等相关施工文档。会审目的为确保施工图的安全、施工规范、施工流程合理、施工内容符合规范要求等。3.会议记录在进行资料验收以及成图会审过程中,必须对会议进行记录,并保留记录。会议记录应准确地反映出会议过程中的各项讨论事项和决议结果。会议记录应加盖记录人与会人员的签字,以确保会议过程中所涉及的资料的完整性和准确性。4.质量控制在资料验收和成图会审的过程中,应严格按照标准要求进行控制,确保项目的质量。质量控制包括但不仅限于以下方面:确保验收标准的严格执行;明确责任人,保证每个环节都有专人进行控制;建立针对于图纸、文档等相关资料的核查机制三、责任人资料验收及成图会审制度的责任人如下:项目部总工程师:负责资料验收及成图会审制度的制定、实施和监督;项目部质量总监:全面负责工程项目质量控制、资料验收、成图会审等相关工作的执行;项目部设计负责人:负责工程设计文件的审核、验收及审批工作;项目部施工负责人:负责工程施工图的审核、验收及审批工作;四、执行本制度的执行部门为公司的项目部,公司项目部需制定具体操作规程,确保制度的执行效果。五、总结资料验收及成图会审制度是实施工程项目中重要的一环,通过该制度的实施,可以有效减少项目实施中可能出现的问题以及风险,提高项

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