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文档简介

—调度室主任安全管理行为规范调度室主任安全管理行为标准1.岗位职责1.1组织安全生产调度会议，参与各种生产会议对有关安全生产的布置和决议负责催促检查。把握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，帮助有关领导抓好安全生产。1.2把握采掘布局，工作面连接和采区准备情况，催促解决问题，保证矿井正常接替。1.3负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置工作，并检查落实执行情况。对阻碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门按时解决，发生重大事故时，坐镇指挥，负责调动人力、物力、车辆等。1.4按时召开调度会议，总结工作，沟通经验，负责调度业务竞赛评比工作。落实检查值班调度人员的原始记录，图表台账填写，调度文件资料贯彻和存档情况。1.5负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，组织完成标准化调度室。2.安全工作标准2.1认真贯彻执行生产方针、政策、法律法规及上级有关安全生产的文件、指示精神、安议精神，确保在组织生产的过程中得以实施。2.2在组织生产的过程中依据工程实际，结合施工队伍的特点、人员素养等，既要考虑安全又要保证完成任务，合理布置施工队伍以及工期要求，到达安全生产的目的。2.3依据矿上的总体布署和要求，分出轻重缓急，超前考虑超前布置，确保均衡、安全、稳定地组织生产。2.4常常深化井下施工现场把握第一手资料，按时总结分析出影响生产的主要因素，能现场解决的立刻现场给与解决，需要协调解决的汇报给有关领导后协调解决，最大限度地削减影响生产的时间，确保安全生产。2.5在强化自身业务素养学习的同时带着调度室全体人员熟知矿井各生产系统的布局和关系，利用科室学习时间强化对矿井灾害预防处理计划、矿井重特大事故应急救援预案和有关业务的学习，提高现场协调组织力量和在显现事故后的应变处理力量，确保井下施工人员的安全，削减事故影响生产的范围，尽快恢复生产。2.6在井下巷道贯穿、初采、初放、安装、回撤以及各工作面条件发生改变时，组织有关人员到现场指导或组织跟班，要求有关科室施行安全专盯，确保安全生产。2.7负责搞好矿井安全监测监控工作，建立和完善监控中心安全管理制度、操作规程和岗位责任制，为矿井安全生产提供技术支持和保证。2.8负责提高调度人员的协调指挥力量和现场组织力量，充足发挥他

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