综采队机电副队长安全管理行为规范_第1页
综采队机电副队长安全管理行为规范_第2页
综采队机电副队长安全管理行为规范_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

—综采队机电副队长安全管理行为规范综采队机电副队长安全管理行为标准1.岗位职责1.1完成所分管的本职工作，并能杰出完成上级下达给本队的生产计划和各项经济技术指标。1.2坚持跟值班制度，做到和工人同上同下，负责完本钱班生产任务及安全工作。1.3必需按时解决现场中显现的问题，个人不违章指挥，严格执行三大规程，坚持安全第一的方针，根据四不放过的原则，认真组织追查当班事故的责任。1.4当好队长的助手，按时向队长反映生产中存在的问题，提出合理化建议。2.安全工作标准2.1认真制定机电人员安全装备质量标准化工作标准、安全检修管理制度、机电人员安全操作规程、机电人员岗位责任制、机电人员检修工作流程、机电装备事故追查分析制度、机电人员装备管理奖罚制度、小班电钳工跟班管理制度、机电装备包机管理制度、机电安全技术培训制度、机电人员学技术自学鼓励制度等内容，并且根据制度严格执行和落实。2.2布置机电班长（检修班）制定班组安全管理制度，组长制定本组的机电装备包机人员，装备安全运转包保责任书。根据制度严格贯彻落实。2.3每天依据工作面装备运转情况和装备运用情况，合理布置本班的装备日检修计划，做到有布置、有检查、有落实，必需做到工作日清日毕、日事日高，今天的工作严禁拖到明天干。2.4每周五依据平常的工作，认真总结一周的检修工作情况，合理布置机电装备周检工作，编写周检计划，周日根据周检计划合理布置、认真检修工作面运用的各种电气装备。2.5每月二十五日认真总结一月来的装备检修情况、装备平常运转情况，认真编写装备月检计划，计划全面考虑，合理布置，计划编写好后交主管队长批阅，由主管队长计划布置检修时间，由机电队长负责布置检修内容、检修人员分工等工程，保证检修质量。2.6日常跟班认真检查、监督装备的检修质量，查看装备检修记录情况，监督检修人员的操作行为标准、安全质量标准化、人员持证上岗情况及帮忙疑难装备故障的解决处理，检查装备监测系统、一通三防监控系统等内容，保证装备完好、杜绝失爆，提高装备的正常开机率。合理布置每天的各种材料的回收工作，能回光复用的放在指定地点，码放整齐，以备复用，对需要升井的回收材料，合理布置升井。2.7每周依据工作面运用的机电装备及易发生的装备问题，认真编写机电人员岗位技术、业务理论培训教案，组织机电人员搞好理论培训、岗位技能操作、装备故障排解的一般处理，努力提高机电人员的业务技术水平、实际操作水平和服务安全生产的努力。2.8认真开展好机电人员及特别工种的岗位练兵和技术比武活动，导师带徒活动，鼓励职工学习新技术、钻研新业务，培育青工岗位成才。2.9每旬组织机电骨干人员召开安全装备检修工作会议，总结本旬装备安全运转情况，查找工作中的缺乏，找出症结所在，改进工作方法、完善管理制度，提高机电人员的操作技术水平和队里的机电装备管理水平。2.10显现装备故障

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论