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文档简介

医院财务预算管理制度一、总则为规范医院财务预算管理，制定本管理制度。本制度适用于医院所有预算管理工作。二、预算编制1.预算编制范围医院预算编制应按照财务管理的原则开展，涵盖收入和支出两个方面。同时，医院预算编制应遵循政府有关财政工作的相关法律法规、政策和规定。2.预算编制程序预算编制程序应该根据医院财务预算编制的需要合理设置，包括：年度预算编制、调整预算编制、审定预算编制等流程。3.预算编制原则（1）税金应该按照政府的有关规定以及当年的工作实际情况进行预算编制；（2）非税收入应该按照医院的实际经营情况进行预算编制；（3）支出应按照各项规定以及实际工作需要进行预算编制；（4）预算编制应当注重科学性、合理性和公正性，数据的真实可靠性。三、预算审批预算审批应当坚持“三重审批”原则，即财务科室审批、财务部门审批、分管领导审批；除正常经营任务外，各类项目如有资金来源或变动，则应经过有权审批部门的审批，严格按照相关法律和政策规定，保证政策的执行和合理的经费使用；预算审批中，要求所有相关人员必须按照相关法律和政策规定，书面记录所有相关业务及资金的具体情况，以便记录和查证。四、预算执行执行账务分录应按照原则进行。原则是按照收入收、支出支的正确原则进行账务分录；动态掌握预算执行情况，及时给领导汇报，保证以最佳方式运行预算，并按计划结算，及时通报预算执行情况，确保减轻领导的工作压力。五、预算管理的监督通过严格的财务审计制度，定期对医院的财务管理情况进行全面考核，发现问题及时提出并进行整改；针对医院财务预算管理缺陷或问题，及时调整措施，改进管理方式，不断提高医院预算管理质量；定期对财务预算管理制度进行修订和完善，使财务工作能够随着时代的发展而不断进步。六、附则本制度适用于所有医院的预算管理工作，在实际实施中，如出现问题，应及时与财务部门进

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