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文档简介

新调入工作人员管理制度概述新调入工作人员管理制度是为了规范公司内新调用的工作人员，保证公司内各部门工作人员的平等权利和公正管理。本管理制度适用于全公司新调入的工作人员。详细内容定义新调入工作人员：指在公司内新调用的员工。部门主管：指直接管理新调入工作人员的上级领导。申请流程部门主管向HR部门提出新聘需求，并填写职位描述和岗位要求等信息；HR部门发布招聘信息；HR部门筛选简历，进行面试，选出合适的候选人；HR部门出具聘用通知，由部门主管与新调入工作人员签署。入职准备在新调入工作人员到岗前，部门主管需要做好以下准备工作：​向新调入工作人员介绍当地的住宿、交通情况；​向新调入工作人员了解入职前需要做的准备工作，例如手机卡、银行卡等；​安排新调入工作人员的办公位、电脑、系统账号、上级领导介绍等。​向新调入工作人员介绍公司相关政策、部门工作日程等。试用期新调入工作人员进入试用期，部门主管应当为其制定试用期工作计划，并在试用期结束前对其工作进行评估；试用期为3个月，故期内部门主管应对新调入工作人员进行日常监督和指导，并及时给予反馈；试用期满后，部门主管应按照公司相关政策调整新调入工作人员的薪资、人员分类等信息。岗位培训为了确保新调入工作人员能够尽快适应公司和部门的工作，部门主管应为其进行以下培训：公司相关政策培训；部门工作流程培训；岗位职责培训；各种工作技能培训。离职流程当新调入工作人员因个人原因需要离职时，应按照公司相关政策进行离职手续。具体流程如下：新调入工作人员应于离职前向部门主管提出离职申请；部门主管与HR部门协商处理办法；离职人员应填写离职申请单并提交相关证明文件；HR部门进行资料提交和离职手续处理，将相关信息告知相关部门。总结新调入工作人员管理制度的实施将规范公司内新调入工作人员的招聘、管理、培训和离职流程，保证了新调入工作人员的权益，同时也有利于公司各部门工作的顺利进行。

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