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文档简介

氧化铝厂固定资产管理制度一、目的为了合理规范氧化铝厂固定资产管理，提高资产使用效率，保障资产投资安全，特制定该管理制度。二、适用范围本制度适用于氧化铝厂所有固定资产的管理。三、管理原则1.合理、安全、高效、节约的管理原则。2.强调固定资产价值的长期保存和利用。3.推行分类管理、责任制管理和计划管理相结合的管理模式。四、管理内容本制度包含以下6个管理内容：1.固定资产领用管理1.1固定资产领用申请书必须经过开单部门主管和财务部门经理审批后方可执行。1.2固定资产代码、名称、品牌、型号、数量、单价等内容须由开单部门准确填写，并在领用后第一时间登记入账簿中。1.3领用人要认真填写固定资产领用单或固定资产凭证，并按时交回领用部门卡片管理。2.固定资产编码管理2.1所有固定资产均应有编码及属于的类别、科目、规格型号等信息。2.2固定资产编码应随时保持完整性和准确性。2.3固定资产编码必须定期检查和修正，发现错误应及时更正并在账簿中备案。3.固定资产分配使用管理3.1固定资产分配使用必须与相应技术规范和生产技术流程相适应。3.2固定资产使用人必须妥善保护和维修资产，确保其正常使用寿命，不得滥用、私用、转借。3.3单位内部物资移动时，应保证移动记录严密，并调动部门和领用方进行共同签字确认。4.固定资产检查管理4.1固定资产检查应根据管理制度的规定和合理需要，建立相应的检查制度和检查周期表。4.2固定资产检查应强调“小细节、全方位”的检查方式，确保检查结果真实可靠。5.固定资产保险管理5.1固定资产保险产品应由财务部门或其他专业机构进行选择和购买。5.2在购买保险时，应审慎评估风险并合理确定保险期限、保险金额、保险费率等条件。5.3发生保险事故时，应及时报保险公司处理，保险金确认后应及时进行账务处理，并在公司内部通报。6.固定资产盘点管理6.1固定资产盘点应按照制度规定和计划安排，确保盘点结果真实可靠。6.2固定资产盘点后应立即送账务部门进行复核，并在账簿上予以调整。6.3固定资产损失或缺失应及时上报领导，并按规定进行账务处理。五、制度执行5.1本制度应由各部门主管把握实施。5.2各部门应不断总结、检查、完善本管理制度，确保固定资产的规范管理。5.3一旦发现管理制度不够健全或有问题，应即时上报或集体磋商解决。六、制度的宣传和贯彻6.1本制度应在全员知晓的基础上进行宣传和贯彻。6.2新员工应接受有关固定资产管理制度的培训。6.3员工对固定资产管理中发现的问题应及时上报，并积极参与建设、改进管理制度。七、制度的修改7.1固定资产管理制度如需修改，必须由有关主管领导提出并依据程序行文。7.2修订后的管理制度须

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