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文档简介

1AICA亚洲咨询培训与发展协会典范教程卓越领导力的18项修炼ArtLead

Love主讲

单凯利2优异企业的关键要素有效的战略规划顺畅的业务流程敏捷的市场反应更高的客户价值优良的员工素质超常的业绩表现卓越的组织领导美国鲍德里奇奖《优异绩效标准》欧洲业务创优模型奖《绩效评价指标》0000100100100003领导者的七项责任

确定组织的价值观确定发展方向和绩效目标关注顾客需求和期望营造积极的经营环境完善组织的治理评审组织的绩效履行社会责任4卓滴越惊领差导蓝的卖六吴项兽能侦力卓越领导学习能力决断能力洞察能力执行能力教导能力激励能力能力分值你拥有足够知识的能量12345你的决策正确率极高12345你对客户和员工需求反应敏捷12345你的下属是你最好的学生12345你的计划总能执行到位12345你的部下对工作充满激情12345总计5A·超舰常系的哗学吉习叫力61学谨习校力址之轻角单色郑转跟变L纲e盛a禁d:桨通贡过疏他铸人次的局作扮用也去丛实斜现施目这标棍。—罗—彼慌德·德勇鲁巾克团队业绩个人业绩业绩标准定向用人业务专长核心能力经营组织经营自我工作性质为他人负责自我负责责任范围经理人业务精英精列兵-强涝将72学摊习斥力浆之事能胞量堂获仰取领爷导共力筒训球练成职本示会郊计骨学战碧略悄管当理朝学技味术胖创活新生秘产征管金理细雨节历管由理市命场奏营高销平笨面杀设晓计优冷知兆顺食序职室责耀必撕需切伟实纽奉适聚用超秧越传一临般系部统航短恩缺优庄知门方导式学携院念进雄修个目人谅研快读群联体凝辅相导竞权技揭训坑练赢秒利腐模叛式弓设疗计绩纱效绞管茫理83学喂习领力沿之邮人旋格粘修牛炼胆识坚毅自律容人敬业达观谦逊诚信9B·专逃业滑化从的常决宇策问力1酱04决送策弊力议之牵战唤略随三烘角R资源A能力O目标梦想R高利A优质快速1治15决畏策这力撕之脆计范划筹矩宽阵起奥点目播标路锤径工臂具我朋的斩事弱业梯所笑处财起性点律?在娱既蓝定哥时硬间且我彻要童达连到哗哪乔里绸?通柴过垃什夫么亚道仔路柴达雀到崇?我界必们须壤借萍助块于书哪姥些衣资渐源选?1到26决驼策碰力济之回平活衡添艺较术短夸期长国期部毒门全岩局个营人团竿队下织属上立司平奇衡姑定写律稳仁定恶是寨多摩方稍因睁素冻制翅衡尿的膜结失果蓬,忽脖视俗某服一家方陷面她,丘就沙会夸导虽致叶失翁衡倡。失样衡=失厘败1座3创鸣造仇新挑业照绩渣的3觉3犁3法谅则基点不清楚--------清楚达成的3个结果?1--20--30--40分123启动的3个事件?1----20----30分123最重要的3项资源?1----20----30分123新任领导六要领洞悉大客户标准关注目标,以事量人清楚事件的因果关系断掉“后路”驾驭而非独行保持顶级优势1任4C·敏倾锐方的膨洞端察牙力1卸5思疮考—绒—属吗下司满讨意强度供是瓦否舰很悉高逗?原仍因肥出遣在臣哪基里降?你行将榨如蔽何尼解赴决辈?7洞改察雹力介之阻员蹈工槽需筹求薪资福利情感愉悦能力增值劳动成本情感成本员系工位满匹意饱度=收益×收益感知度付出×付出感知度员邪工黑收置益=薪脂资陷福删利+情清感阵愉耐悦+能斩力规增淘值员致工改付等出=劳脆动害成姓本+情茎感柄成细本1北68洞比察殊力狡之吉组杨织桑系投统设料计执贫行改钱善3.所有者2.流程4.市场1.人员组殃织耐运馆行谅系避统组体织稿免咽疫协系织统1道79洞甚察恶力窗之堵环浩境潮营绘造对顾抓客和蹲伙矿伴垄讲参求岁诚盛信1蜘-撑1御0分组昨织腔有桌的奸可讲持仇续盟发蹦展盲的浓目体标1运-策1尤0分个炕人有的惨学五习成倘长远的鼠空伟间1秩-绣1谜0分员航工的杂健滥康包和图安定全态得卷到感保顺障1怜-幅1典0分领激导芳人奶带习头港遵莫守府游困戏辞规遭则1骗-历1绕0分事司实作窜为红根熟本在的峰决期策婶依团据1蛛-侍1跑0分绩根效位成皆为滋最浴高怀的晒评盖价踪蝶标尘准1亿-偏1东0分创编造尘性芳得茂到眉鼓呢励1榆-兆1内0分普号遍肿的碑责段任渠感幸与驶团蚂队赵荣凤誉挑感1姿-磁1岂0分人喷际幻玉关刮系习与滥工茧作围绩恶效筑良撇性衰互准动1皆-浪1范0分文化制度1骄8D·职啦业斩化私的附教贿导鞠力1龄9领剑导日称序职液度子测亦评他会在一分钟内说清他的职责目标。他有达成目标所需要的必要条件。他有机会做他最擅长做的事。在过去的七天里,他受到表扬。他觉得你关心他的个人情况。他觉得他的意见受到重视。他觉得他的工作对公司重要。他的同事有一个正确的工作态度。团队里有一个鼓励他的知心朋友。一年里他有一次特别的机会。盖洛普测试题2愈01匹0·教眼导姓力剖之滤教武练邻方风式传统式“告诉”与指教部下通过做决策来控制他人惩罚作为让人服从的有效方式指出错误要解决问题和做决定分配责任设定要遵从的程序和步骤教练式询问,提要求和倾听帮助他人做决定鼓励忠诚,激发创造力鼓励学习帮助他人解决问题和做决定塑造责任感建立前景引导2帝11知1·教弓导无力竭之虏育后人刚七念步教崖练败资撤源溪:那制左度局、蜘教冰练秒、浓团溜队组耀织疑效盒能=领碎导筒者次效绿能ⅹ被衣领绘导稀者迟效榨能选择预热试用训练纠偏习惯创新2努21坚2·教巨导签力巷之标死杆喷管释理群拆体次行办为测定生律生仿命辞具倦有尖模绒仿截的狐天痛性写,翅在孩一惯个贼群连体茎行饼为垃中慕,8肯0醉%是击跟畅从社者雪,1明5巧%是担中慕坚桨力需量贺,5羞%是难先营行提者监。在径一去个朗单外点务上腹找渠到风高歪度以先多踪蝶点窃的晌高忙度未构位成馋面只的捏完在美用唐榜潮样帽的庸力宫量此来芝驱贸动迈团贺队究。制梢止婚萌切芽绕状赚态旧的因错倦误蒜行应为湾。案至例—克哈里愉斯耻与汤锹米2级3E·高缩慧绩挎效蓄的叼执泰行从力2滩41遮3执栽行坏力壶之疼承诊诺傲法原理一致定律:没有承诺时,人们随意行动。有承诺时,人们以行动再现承诺。案例莫拉蒂海滩实验玩具商的策略HC的承诺启示让部下承诺目标。不可轻言寡诺。2汉51瞒4执跟行盲力跪之宪变则革饼法推文动警变馒革末需贡要分动锦能苹,穿必始先掀借涝助半问映题蹄分灭析么放寻大呼不支满豪,狡触汇发帐危添机眠感旦,鸦植升入新墓的尖希桐望很之氧种斤。现略成笋架钱构娱难买以愈合拨承表担策非欠常肺任挨务酷。婆应骡组籍成弄专铅业蓬化蔽团风队外,或屑借童助裁外表部蜂专禁业指题导恼降桌低建风无险不砖要蚁太添快疯抽举身文,利绒用浙赢浙面故产埋生贿的夜动热能恭,持血续葱推始进,让龄变叔革察生稻根,直卸至陵形虫成晶新像的渗行叮为焦习宜惯1闻.激弄发作动屈力2建.专夜业骗运陵作4符.巩屈固倦成叮果3蛮.快员速棒突用破透奏过献强坑力而讯烫息匠,打炒通纲企串业款任之督法二溜脉程,快擦速梳创清造骑出稀近痛程床效雀果调,带补来咏变交革鹅的门继意发站动甩力讲。2造61暑5执叉行返力销之历权周责乏法人姐才押、巴责匪任碑、贺目娘标先标颜准孕、思资爱源垮、柄监认控你在定垄规去则,下抱属茎做嫁决去定你酷提的建爷议,下顷属访做胁决类定你技提吼方毫案,与藏下郑属忽协芦商你殊向梯下羊属惊推格销防决券策你仙做筑决粱定,下哪属植执陵行收摸放轰,利因速人拖而匙变信部任≠放哀任2猜7选筑人学用醋人她六柴法能人

完人

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