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施工分包安全管理制度1.引言分包是指建设工程总承包单位将自己承包的一部分工程交予其他承包单位或个人承揽施工。在建设项目中，分包施工无疑是非常常见的做法，也是有效分散工程施工风险的一种措施。然而，由于分包单位数量较多，管理难度大，因此安全风险也会相对增加。为确保建设工程安全、高效、有序进行，制定并实施一套有效的分包安全管理制度显得尤为重要。2.制度目的本文旨在制定一套施工分包安全管理制度，以保证建设工程的安全和质量，防范和减少因分包管理不当而可能带来的安全事故，规范分包合作流程，为分包安全管理提供指导思路。3.适用范围分包施工占总工程分包因上述特性对工程安全造成的影响较大，本制度适用于所有参与分包施工的相关单位和个人。在分包施工过程中涉及到的人员、设备、材料、活动等均应适用本制度。4.分包单位安全管理职责作为分包单位，其无论在管理制度、安全人员和安全培训等方面，都应全面担负起安全责任，下面具体说明应承担的责任：4.1分包施工管理与总承包工程方共同培训施工人员，建立不同岗位安全责任制；明确分包施工项目的属地管理单位和负责人，严格执行施工项目管理责任；建立专项监控点，对施工环节重要位置开展巡查和日常管理，做好事故隐患发现、整改和报告工作；定期开展安全培训，确保施工人员安全意识培养到位，严格按规定配备必要的安全防护用具。4.2安全教育通知各分包施工方领取公司安全计划书，并告知计划的要求，要求每位分包施工负责人组织培训；建立安全管理档案，包括安全教育档案、安全会员档案，以方便对参与分包施工人员的安全教育和知识讲解的记录。5.分包施工安全管理流程分包施工具体到每个环节、每个细节，都要注意安全管理，并制定详细的管理方案，具体管理流程如下：5.1准备阶段规划施工方案；编制施工安全计划书；确认安全标准。5.2施工阶段确保施工人员的住宿和工作环境安全；坚持签到制度，协助建立工人档案；严格督促分包施工方使用符合国家标准的安全和防护用具。5.3沟通与协调阶段积极沟通和协调，及时解决施工中出现的各种问题；协助监理工程师进行质量和安全管理工作。5.4内部验收阶段确认工程置装设备的质量和安全性；确认工程防水、防火等安全性；确认工程质量符合合同要求，可以验收结算。6.安全培训分包施工方必须严格遵守国家安全标准和规定，对参与施工的员工进行安全知识和技能培训，确保施工人员有了安全意识，从而最大程度的防范和减少安全事故的发生。安全培训方案如下：关于安全方面的常识；面对突发事件时如何正确应对；工程地址和用品的安全性；分包施工方采取措施确保安全；分包单位与总承包单位之间的沟通和协调；分包施工方与建设单位之间的沟通和协调；安全应急预案。7.结束语本文针对分包施工安全管理制度，对于施工单位的管理人员和项目安全负责人来说都有很好的参考意义。制度的重点是完全覆盖分包委托方的各个环节和细节，同时在制定安全管理流程的时候，也要实际判断能否执行，才能

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