企业主管晋升中层的管理培训

如何做好中层管理人员

企业不能不长期重视的问题为什么策略雷同，绩效却大不相同？为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？为什么经理人变成了“思想家”，而业绩却没有提升？为什么？……究其根源就是执行力问题！解读企业执行力问题>>>管理中最大的黑洞就是执行力问题，没有执行力就没有竞争力，执行力是企业成败的关键。成功=5%的战略+95%的执行，若不解决企业执行的问题，宏伟的蓝图只不过是个美丽的谎言。兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。爬上一座高山也许需要10多天,但从山上掉下来只需10秒!商升界柴领配袖少谈闹执壁行幸力比尔·盖茨：微软在未来的10年内，所面临的挑战就是执行力。IBM前总裁郭士纳：成功企业和经理人具备三大特征：明确的业务核心、优秀的领导能力、卓越的执行力。海尔张瑞敏：什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。即执行力。无茂数异的疯人器拥超有编卓欣越记的谋智补慧小，栏但骄只称有彻那萄些赔懂贴得汁如各何南执悉行樱的峡人吗获啄得马成般功葡。无暴数到的脉企险业程拥融有低伟名大米的读构酿想刚，恭但乒只惊有加那宿些辜懂饰得喘如唇何停执念行颜的傍公茫司毛获续得峡成赏功隆。执止行宫力煌：员企嘉业被不竟能旱不哲长然期骨重典视锡的痒问栗题执嫌行套力能三伙流秩程人臣员冤流驾程害（贺用却对华的么人蜘）战概略形流秧程旅（颠做注对至的伸事朴）运派营榴流失程鞠（碎把匹事耽做袍对费）三个核心流程人员流程用对的人运营流程把事做对战略流程做对的事1、膏将处人夸员好与行公帝司甲战彩略筹匹弦配2、毫提胡供出完墙善放的裹人榆才塌培阿养妄机弯制表；3、恩有瓣效梳处犬理兵绩遇效茶不俘佳能的册人4、抬将义人示力捧资寺源拥管做理愁与挽实肥际淘效叫益赴结旷合1、步在门战把略资与捎人示员杨间截建耻立栽联随系芹；2、稠制炭定贱一幼份家符话合疮实品际速的超预迅算刘；3、护要榜假蜻定辆战蹦略重不高易乳执译行音；4、轨需隐要蒜相隆关魔跟鸡进超与额应着变晌措讲施泳。1、嗓战凤略币要参与意公质司玩可赏执锯行梅的归资叛源储要艇素炸相添结房诚合隔；2、阅与毫执挖行既人唐员刺共誓同割来封制斤定联战声略梅；3、牵提签供瞒切迁实帆可呀行弃的狭战别略代计陪划时；4、四进设行庙有担效靠的洞战东略沉评捞估漆与摊战宝略弄争算论社。结愿果盐导收向员州工限靠碍结勤果续生蜻存耐、帽企蒜业蠢只杏为慨结衡果包买喷单执纸行料力店是京“忽我庭做深了鸽吗权”勒？完滨成骨差丢事指：泪领借导迁要变办录的钞办聚了凉→井对豆程忠序母负塑责例灭行恐公猾事声：河该毕走昼程双序钟走浆过揉了朗→醋对短形竖式碧负迷责应栏付陪了茫事沿：以差榨不荡多馆就奋行爹→敢对黎苦桨劳仆不双对蛮功虎劳丝式负芝责结歌论桌：棕完菌成咱任贺务扫≠佣执死行执翅行榜力翠是奖有结醋果的计行成动九某段事秘岛书脉测隐试阴：搂请恒问仇你商员却工详是亲几朵段穿？扩他格的饿结笨果而值遥多境少缎钱形？发疮通芳知一段600元发铃通单知抓落实二段800元抓川落闲实发吩通钥知重检查抓落实发通知三段1000元重检查勤准备四段1500元勤准备重检查抓落实发通知提思量五段2000元提前量勤准备重检查抓落实发通知做记录六段3000元做记录提前量勤准备重检查抓落实发通知发记录七段5000元发纪录做记录提前量勤准备重检查抓落实发通知要跟踪八段7000元要跟踪发纪录做记录提前量勤准备重检查抓落实发通知做流程九段1万元锁叫定野责倡任责纱任呈心怪是悼管栋理判出植来薪的苏；人辟人趟有慢责历→怪人笑人牺有岸利亿→灭人终人恶有功为愉。思祖考涌：为霞什速么鼠员卸工碑总柄有笛很搁多停“你道讽理辟”劈燕，衬让蕉你讨觉蓝得刊他权事拘情察没饲做躺好砍是比有锤原昌因蛋的且？为壁什析么俱开祸车滩的河司睡机钩要属非懒常症专魄一归与政用到心胶，烟而纳乘孕客窃可扮以甚任含意度地原欣王赏视沿药途访的贺风乐景狐？关古键衫问五题病：责衣任盲是婆否诞锁沫定井？责朵任夹会示不堆会远跳爬来椅跳仁去略？别坟让手猴鼓子努跳耗回魂你组的状背琴上责章任永陷但阱1：请弱示东或径讨嫂教曲（肠下路属耽）&帮倒助趟或淹解寻决衬（赖上产级坊）管两理照者摔竟沙然颠成斩了完“拼首宇席盼拖均延野官拒”浙；上录级念总厉是阔没障有垫时疮间微，握下跳属耕却宾没庙有趁工绵作侄；心小中燥感怀叹泛“鸟蜀此中刘无晒大替将沾”绘；执邀行俩工急具尽：卧管伏理滚猴础子3遵L法布吼置La倘y垄o笨u柴t猴佩子摄只搅有中一盐个蛮主侵人湿，眯宁限愿怕杀围死糠也饮不贼要碍饿你死把度猴坝子续给业下输属洗并形让怒之肃妥炉善泰处渗理贱，屋不廉能航出漆现窃无怎人单照僵看条的管或顷二抽个曲主毙人仪以跟上厘的册猴拴子方。锁耽定Lo饱c速k引唤导Le挎a诊d引帅导径与造启沟发汪下使属衣懂积得荒照逝顾贪猴书子锯的赠方狐法不柜要级直云接斥告铺诉授属军下牲养廊猴仍子楚的架方顶法昨，龟否似则疲，回养恋猴凭子枕的枣责距任命会直转申移摘到层上气级湾的互身抹上银。猴阵子颤始孟终翠在仙下毛属屡肩述上遮，记别扬替利属厨下盗养馋猴约子无摄论市属踏于烟什妨么鲁问倒题益，脊下读属伪才米是奋解蜘决租问典题势的度执狠行捞者戴。河即评下狼一瓣步窜应爬该勺做惯的隆人孔是曾下倒属哀而巧不价是它管热理救者勤。千谣万城别邀让稀人值进具入董组弊织两就泽责好任煤下艺降责仙任休陷良阱2强疲调虹我花们垂：镜接骨受篮或任报茫告聋（句下局属陷）&安半排油或鸽追唤责产（匠上纹级讽）苦患恼办：荐为既什黄么怠我部们欢的援员田工找没睁有贫责重任认心藏？头订痛看：恐为谁什糠么偷一浆出忠现教问员题鹿就世相误互赛推穗脱先？迷棋惑割：陈为踏什鸭么献给泡员座工倘培肃训鲜却捧效绘果聋不彼佳晨？执狮行遥工此具爹：诵消枕灭筒借糊口4鹿R法结果定义Ready一对一责任Responsibility千斤重担人人挑，人人头上有指标！跟踪检查Review业绩考核Result门从哪儿开，人就从哪儿走！人们不做你希望的，只做你检查的！人们只对与自己利益相关的感兴趣！链拍接例：廉执截行2否4字爽原滚则执行前决心第一成败第二执行中速度第一完美第二执行后结果第一理由第二领送导颜力狮决释定注团目队标执车行缸力一紧流渐的炸主粘管迟，社员晚工择为帝他治打沾拼柱！二段流株的奔主饼管宴，搞和弟员镇工方一峡起炊打挠拼阿！三漏流曲的优主太管蛮，末每嫩天保自块己晃打效拼草！四棵流零的完主盒管躺，厘没识有同机雪会晋打巴拼卵！五侵流草的垃主喜管糖，持员猛工些找悉他条拼义命堡！更轿多笑不杠入管流炒的好，在他痕们俊从协不藏学药习搭如最何票成纠为波一叔流壮的年主帐管…扶…检舌讨瞒缺辆失仗：元糟难糕选管允理立者搂的诸八仍大茅“姿罪锻状言”喜扩欢蝇抓渔具挺体盯的长业敢务扁工课作伙→己下世属刊“沙闲蛙得唤慌默”高；个渠人袜英认雄床式挨好逆大遍喜禾功尘→肾下概属护“组内棍心乖空考虚帖”致；不遗善葱于岭、糊不骆习历惯良做茫计住划绢→拢下疾属洗成宋“老无圈头彩苍凶蝇颜”窃；布翅置肢工配作诵不欣明云确末→忌下郑属寄“而六纪神北无苗主伸”贵；把载布滔置非当农作太完姑成关→歉扮效演哀“切一怖号必摇亮控窜员岔”砌；救胀火学现判象症普贿遍枝→箭扮库演柜“亲王时牌芳消葱防犹员压”殊；把留员烛工拌素欲质离作赤挡督箭受牌沈→祸扮么演坏“愿首驱席途推编责猫官填”勉；关劫心商事蒙远剧比啊关嫩心跨人俭多嫩→锤扮惊演丝式“托最艺大着浪湿费瞒官雅”酸。少耀了上一忽位误优醒秀拿的蜜员弯工雹，士多击了既一荡个贼不沿称但职僵的责经饲理管助理臭认谎知在立设虏立痒了邪明捆确煌而付清焰晰隐的悠目削标蝴的丽基零础涌上染，派组著织队一叔群议人顶员弱一浙起关积忙极对而坑努霜力温地告工色作竿。-宽-饱-辨M鹿i摩n震t挺z蜂b疤e袖r机g州（言明怪茨厚伯角格像）狱“坝T爹h币e遭n墙a补t渔u评r拴e替o贵f她M魔a奴n推a局g绪e育m蜻e零n辰t猴W励o约r珍k偷”让统别表人骄去蛙做矛事火情-但-宋-丹M僚a横r莫y聚P槽a梦r理k顽e突r从F留o同l辽l师e崇t灭t普（玛站丽·帕斗克·芙度丽颗特）管技理润者芦应餐该考做滩些鉴什虾么灰？不蜻但想要押让鸡员谱工肿们而抱等有乱梦悄想扑，膛而潜且妈还询要景拥断抱籍它仆、厨实忧践规它尼。深典入来到携员旗工铅们窑中授间雅，悲向泰他廉们改传翅递会积规极闸的恼活意力纳和耀乐虫观术精撑神棉。以鼻坦元诚沉精宏神丙、康透脾明赤度恰和壁声竖望卸，需建铜立仔别比人喉对掘自从己戏的槽信蜂赖丧感裹。坚烦持小不丹懈掀地畅提雹升饱自拆己懒的由团艳队咳，帮把你同誉员忆工秩的米每晋一仓次沃邂若逅毯都改作将为役评命估秒、枣指燥导婚和圆帮罪助殖他恭们广树特立紫自秒信贤心呜的项机傻会予。有券勇献气叔，柿敢粮于族做尺出族不速受处欢昏迎恐的话决俗定绕，期说奴出蜂得指罪面人蹲的以话催。以金好侧奇盲心脂、卖甚嘴至悦怀喊疑涨精藏神摘来拾监搁督陪和环推警进抖业违务那，取要偏保松证织自豆己绑提笔出念的碗问蔑题谨能掉带愁来绿员乐工爪们堂的江实栽际聪行饲动确。勇络于犯承嚷担绪风专险保、把勤喝奋籍学患习死，鸽亲没自表成翼为妇表满率赛。懂魔得宪欢建庆玩。软把件葬升臂级挺：绸从顽技瓣术冰走旷向叮管阴理注，班从凤管乒理纯走振向返领扩导领导是什么领导即是影响的艺术或过程，以便一群人能心甘情愿的奋斗，并朝向某种组织目标。领袖劝导追随者为某些目标而奋斗，而这些目标体现了领袖及其追随者共同的价值观和动机、愿望和需求、抱负和理想。权威与威权如果家中有一个不愿意听话而捣蛋的儿子，那么，就等于家里多了一个没有领导力的老爸。杰克·韦尔奇说：停止管理学会领导。因为没有愿意被人管，更没有愿意接受权威主义，人们更乐意相信与追随自己崇拜的对象，也就是先有威后有权，不是先有权后威。管险理火与祖领确导M会a痕n称a叮g轿e剑r语V凝S织L篮e斗a茎d限e屿r执低行E烈x相e执c占u香t查i缴o弊n关遮注贩事A耀t暖t搭e讨n姨t摩i漂o再n暂m垮a莲t俘t馆e谱r依后靠能控鱼制D荣e桃p红e录n缴d犁e涨n平c强e盐c策o到n滩t视r肠o廉l接剧受书现童状A命c闻c兰e饮p筋t绸s诱t菊h辅e衰p竹r忘e蛋s钞e垄n很t丈s抹i盯t球u亲a叉t项i纤o曾n把岭事叫做慈对M打a困k检e至s伴r患i饿g廉h工t拢l临y借t教h火e掏m说a批t拖t喷e并r创背新I扔n医n帜o涉v悄a岔t刃i歌o鹊n关悔注钳人P楚a梨y倦s企a察t打t全e障n读t怀i哑o狗n层t糊o破t发h乱e港p为e饶r姑s揪o哑n促译成泻信廊任F名a陆c信i占l颂i贿t蹲a忧t醉e运s庙t落h傲e箭t群r烦u氧s击t推闪动鸦变寻革I意m乘p她e蒜t雨u个s丘t鸭r萌a皮n严s等f跨o阵r迷m铅a剧t奔i拦o菊n做消对拔的野事D疏o亡e久s捉t询o脖m怎a配t房诚t隆e叫r冲突对抗无动于衷听从指示积极配合承诺献身你蛙的镇团搏队戏属亡于林哪爆一量种躁呢承？团塌队拒三森种笋情副形一粮盘生散哭沙人爱心苗齐术泰手山仔移人岭力狼资缴源属浪姥费梦淘想痒（俘愿俭景汤、殖价殃值贯观晒）捆的练作倒用愿懒景潮可罩以雄团正结质人虽、域吸蛛引孟人粗才数！愿摆景尺可售以责激浇励笋人!愿说景误是榜企陶业交困丘难赶时昏或半不奴断撞变渐化缩慧时刮的井方档向被舵堤！愿挎景婆是别在兵竞咽争怠中学取决胜肝的返有披力你武楼器轿！愿致景剧能霜够静把援企姜业渔凝培聚裹成闲一塔个遍共卧同留体盈。愿颗景蛮概趴括母了团企压业忌的类未勇来阻目饥标久、笑使步命向及尺核继心倦价博值徐，卡是石企纱业蚊哲楼学证中缴最在核紧心妈的驴内絮容极，贩是恋企碎业青最饰终反希驻望劳实瓣现介的货图坛景煌。它控就贪像蝴灯圾塔购一榨样匆，洲始纠终估为舅企仗业台指番明索前响进泛的庆方掏向驶，铃指绘导将着爹企车业只的艇经撞营阿策吗略股、六产枕品么技雨术费、贯薪裤酬纽奉体窃系畜甚椒至描商坊品盗的家摆户放镇等绩所蝴有搏细已节-高-吵-企娘业侮的肺灵仆魂造企梦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