信息部2023年上半年工作总结

信息部201*年上半年工作总结信息部201*年上半年工作总结

信息部201*年上半年工作总结

信息部201*年上半年工作总结及下半年工作方案

信息部上半年的工作在公司领导的大力关注和支持下，在各部门的团结合

作中，各项工作得以顺当完成。

一、总结201*年上半年工作，完成的工作有：

1、维护公司的计算机设备及帮助设备，准时解决日常中消失的故障2、完成网站的改版更新工作

3、完成天津得莱富为我公司安装和调试的三楼监控设备，并对其进行了验收4、完成食堂打卡机的安装和培训维护及数据备份5、完成201*年信息化资料上半年的编制整理6、完成对公司各个部门的PPT培训

7、完成天津得莱富安装相关信息化设备，并对设备进行了交接与核实存档9、协作国检在联合办公楼内的计算机及网络设备的运行及维护10、乐观协作海关在政务大厅内海关设备的维护

11、完成对海关卡口、国检熏蒸库、三楼监控室的卫生清扫及设备的维护12、完成对我公司新增设备台账核查

13、完成对办公设备台账的建立及耗材使用明细台账建立14、完成对公司全部办公设备固资及低值易耗台账的建立15、完成对帮助设备驱动的备份二、进展中的“集装箱多式联运系统”

在将来物流软件开发领域我信息部与物流软件开发公司，在软件开发方面达成了一些意向.并在6月13日，来我公司对该系统的业务及车队模块进行测试与调试编辑工作，我信息部门乐观协作雅阁公司做好就我公司进展现状所需要的基础模块.

三、上半年体会与总结

（1）培育了职业素养。在这半年的工作过程中，在各种规章的约束下，我们渐渐培育成职业素养。就以时间观念来说，在平常工作中，我们可能会习惯以各种借口来掩饰自己的不足，实际上在单位工作，是不能任凭迟到的，否则，会

受到公司的惩罚。同时，作为我们信息部，每一项工作都要慎重考虑和完成，由于每一项错误都可能给各部门工作造成不便。

（2）培育了团队精神。要做好公司软硬件维护，需要各部分的沟通和协作，少了哪一个，都不能达到公司预期的目标。就以市场部来说，市场部在与客户公司洽谈订单时，需要了解公司的货场集装箱的使用状况等等，这些少不了财务部、货场部、和业务部的协作和支持。四、各个部门上半年使用耗材明细

小计：

1、综合办公室：1750+1593+1250+55+320=4968平均每月：828元

2、人力资源部：480+480+550+480=1990平均每月：332元3、陆港财务:560+270+280+135=1245平均每月：207元4、信息部：120

陆港公司耗材费用总计：8328元平均每月：1388元

1、货场部：2445+1035+755+1110+740+430=6515平均每月：1086元2、市场部：1110+3170+785+480+560=6105平均每月：1018元3、宁津财务：560+280+280=1120平均每月：187元宁津公司耗材费用总计：13740元平均每月：2290元

1、车队：1110+740+740+55+30=2675

津宁公司耗材费用总计：2675元平均每月：446元

五、半年工作日志

1、为完善我公司信息化建设，软件公司来我公司进行调研。并对公司各个部门进行了系统的跟踪和学习，把握各个部门的日常工作流程及特别问题的处理。并通过开会争论，信息化建设小组的成员集思广益，发觉问题解决问题；还争论各个部门之间的连接问题，及整个过程的先后挨次。还与公司签订了合同，对报价及工程建设达成共识。下一步将在全公司全面绽开硬件设施的工程建设。2、雅格公司工程师与信息化建设小组成员与去年年底在货场办公室进行了整个软件的演示和研讨。

3、网站的首页已经做好了，通过领导审批。

4、对公司全部机房及机器进行维护检查，打扫机房卫生、整理机房物品。5、对海关监管场所进行的整改，完善了海关监管场所的管理制度、帐册。故障设备进行了修理更换硬件。加强了对海关监管区域的管理，并进行了对海关监管库安装消防设备，提高平安保障系数。对海关监管区域进行了卫生大扫除。6、对公寓楼的网络进行平安维护，特殊是海关公寓的网络问题进行修理及整改。7、维护中心监控机房设备正常运行，在此次试用行过程中消失多次断线、服务器终止工作、安保室以及车队监控客户端不能正常运行等状况，信息部技术人员

乐观修理故障设备，在最短的时间内完成修理任务，通过这些事故极大的提高了信息部技术人员的技术水平。

8、信息部技术人员乐观维护修理公司设备，上半年损坏及更换状况相比去年上半年较严峻。多为使用人员使用不当、以及耗材设备周期性更换，。

9、随着各级领导来我公司参观次数增多，为迎接各级领导参观信息部人员多次清理打扫海关监管监控室、海关监管区、中心监控室等区域，制造一个洁净干净的参观环境，增加各级领导对我公司良好的印象。

10、随着公司车队进展，信息部技术人员自行把握GPS客户端安装技术，自行安装了5台新车上的GPS客户端。该项技术不再依靠天津得来福公司来进行安装，有效的削减了公司运营成本。

11、公司给我公司做的软件已完成了总进度的50%，信息部将乐观协作到车队、市场部安装调试试运行部分功能。

12、制定本部门“节能降耗”制度及考核方法。

13、与银川办联系制定“小车管理系统”“商贸系统”规约及方案。14、对本部人员进行培训及规划工作进展方向等工作。

15、天津得莱富在我公司安装的硬件设施已安装完90%（三楼监控机房服务器、陆港财务服务器、货场监控设备、大厅LED数字频）。16、负责培训食堂管理员使用一卡通（用餐卡）。

201*年下半年工作方案

1、公司内电子通信设备消失的各种故障进行汇总分析，加大机房巡检力度，确保设备正常运行。

2、对三楼视屏监控设备、GPS定位设备，加大了维护设备的工作量。3、随公司信息化软件建设的开头，我信息部门将乐观协作公司工作，使其软硬件相结合。以硬件为基础的软件系统做到尽善尽美。

4、连续加强内部管理管理工作，连续加强与各个部门沟通，不断提升自身的职业技能，以便更好的服务公司。

5、将目前被动的维护模式进行转变，在终端维护方面进行主动维护，并对全部故障进行问题汇总及反馈。

扩展阅读：201*年上半年超市信息部工作总结

201*年洛阳众志商贸信息部上半年工作总结

洛阳市众志商贸有限公司信息部

201*年信息部部上半年工作总结

不知不觉，我来公司工作一年了，而201*年上半年是我信息部最值得写入部门史册的一段时间，信息部部先后经受了春节备战、中海置业筹建、大口店开业三件大事。而我所在的信息部必需担当起这三件大事的主要工作责任。

刚由进入信息部，由于以前没有接触过零售行业，工作阅历不足，通过10年7月至12月的摸索是我渐渐熟识、了解了信息部的工作重要性。信息部部工作是整个公司营运并良好运作纽带，我的工作中更不能有一丝的马虎和放松，稍一出小差错可铸成重大灾难性后果。在信息部工作的时间里，我感觉到自己每天都在成长。而除了日常维护外，还有一些其他的工作需要处理，因此，在这样的工作环境中，就迫使我不断的提示自己要在工作中仔细，仔细再仔细，严格根据公司的各项规章制度来进行实际操作。每天始终如一的要求自己，在我和信息部全体员工的共同努力下，201*年信息部部没有发生一次重大责任事故。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，多向我们部门中孔芳和魏景坤请教，要千方百计的把自己不会的学会，不懂的弄懂，争取做到新时期零售行业的一名合格技术工。

下面我对201*年上半年信息部所做的工作一个简洁的总结：（一）超市部分

201*年洛阳众志商贸信息部上半年工作总结

1、日常网络维护。每天早上8：00检测网通专线的通断状况，观看交换机、路由器及数据库服务是否特别。按要求完成信息系统的日常维护工作，每天记录信息系统运行日志。

2、R3信息系统平台维护。每日要保证门店的收款设备能够正常交易。3、数据维护。每日不定时检查商品数据下传及接受状况，4、培训与沟通。每周二组织门店电脑员进行工作汇报，假如遇到问题大家一起争论解决，而且使其他门店防范类似问题的消失。5、完善门店电脑员岗位职责及操作规范。通过对201*年7月至12月工作的进一步总结，完善了门店电脑员岗位职责及操作规范。使其要求更贴近于门店电脑员额详细工作，并严格根据操作手册对电脑员进行培训。

6、春节期间超市设备预备。在春节到来前，组织对门店收银设备、电子称、后台办公电脑进行每周巡检，防范于未然，发觉问题准时解决。保证了春节期间门店设备零报损！

7、机房整理。为保证设备的更好运行，春节过后组织对总部机房进行整理，使总部机房向标准化又前进了一大步。

8、大口店开业。协作超市业务拓宽需要，乐观协调设备、组织人员，全力协作公司营运部、选购部、财务部做好大口店开业的筹划工作

（二）中海置业

1、中海置业筹建期间，协作总部对中海置业的销售管理系统进行搭建。

2、对中海置业的办公设备选购。根据经济、牢靠、稳定的标准选购

201*年洛阳众志商贸信息部上半年工作总结

中海置业办公所需要的电脑设备。

（三）总部

1、协作总部人事行政部最新考勤制度规定对全营业部人员月度考勤，登记加班，请假，迟到早退，特别签卡等。并且要按要求整理存档。2、协作总部人事行政部最新绩效考核制度，制定总部岗位考核目标。

（四）学习

1、根据年初公司办公会议要求乐观制定学习方案，并根据学习方案逐步进行实施。

2、参与二级建筑师考试。

3、学习企业管理理论，便利更好管理组织信息部日常工作

虽然信息部的工作在上半年较为稳定，整个部门及个人在工作中取得一些成果，同时也存在一些不足：

1、零售行业，尤其是零售行业管理业务还有待深化全面了解。2、对数据库方面学问和动手力量有待加强。

3、在维护或工程实施中，对要害问题总结，并形成文档的努力不够。只有这样，才更便于大家来共享，削减不必要的重复劳动，提高部门的工作效率。

4、在以后的工作和学习中要不断地学习新业务，新学问，做到学问的不断更新。

5、部分员工存在工作乐观性不高的问题改进措施：

1、平常注意学问技能积累，刻苦钻研，在边学习边实践中成长。

201*年洛阳众志商贸信息部上半年工作总结

2、加强数据库方面的学习，有机会多参与相关方面的培训。3、在工作中擅长总结，对典型、要害问题解决注意整理，形成文档，盼望部门加强这方面的沟通、监督。

4、主动争取新业务工程测试和实施机会，在实践中学习。5、通过完善考核制度，与员工乐观沟通双管齐下，调动部门员工的工作乐观性。

在201*年的下半年里，信息部根据年度推动方案制定了新的目标：

1、7月-9月，完成对超市信息系统平台的更新换代任务。在此期间乐观组织总部、门店及相关部门同事对新系统进行培训。

2、10月，完成对集团公司总部网站的搭建任务。

3、12月，开头新一轮的春节备战工作，争取今年再创春节期间零报损的业绩。

4、连续在后台为门店及总部所属部门各分公司供应稳定牢靠的网络环境和系统平台。

5、将对目前的被动的维护模式进行转变，在终端收银设备维护方面进行主动维护，并对全部的故障处理进行服务满足度反馈，纳入岗位工资考核制度中，以监督信息部的工作。

6、连续加强各分公司、门店、总部所属部门与信息部之间的沟通，同时不断提升自己的管理技巧和力量，加强对门店电脑员的管理。

7、连续跟随公司的连锁进展步伐，加强人员