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采煤工作面质量管理制度1.背景介绍采煤工作面是煤矿生产中最核心的环节之一，与采煤工作面的质量直接相关的因素包括煤层厚度、煤的质量、瓦斯含量、矿井水文地质条件、人员素质等等。对采煤工作面的质量管理具有重要的意义，可以保障采煤工作的顺利进行，提高采煤效率，降低事故发生率，对煤矿的安全生产和经济效益都有着重要的影响。为了加强采煤工作面的质量管理，规范煤矿生产，保障煤矿安全生产，本制度制定。2.安全生产责任2.1煤矿领导煤矿领导是安全生产的第一责任人，对采煤工作面质量的管理负有直接责任，需要制定和完善安全质量方针、政策和规章制度，并按照实际情况对其进行修订和完善，保障方针、政策和规章制度的落实。2.2采掘队班组长采掘队班组长是采煤工作面的直接责任人，需要具备专业知识和技能，对采煤工作面每日开工前进行安全环境检查，确保采煤工作面的安全性。在日常生产中，班组长需要对工人的操作进行监督和指导，并对质量管理进行检查和评估，干预和纠正不符合标准的操作。2.3采煤工人采煤工人是采煤工作面的主要力量，需要按照规定进行操作，确保采煤工作面的安全和质量。因此，采煤工人需要具备相关专业知识和技能，同时需要严格执行岗位操作流程和质量标准。3.采煤工作面质量管理3.1前期准备3.1.1煤层分类规划在采矿前，需要对煤层进行分类规划，明确采掘工艺和采掘方案、工作面进尺等核心参数。以此作为依据对工作面进行规划和设计。3.1.2根据规划进行检查作为采掘队，需要对工作面的安全性和可采性进行检查，检查主要包括瓦斯、地质和文明施工等方面。同时需要根据检查结果，针对不同情况制定相应的应对措施。3.2采煤工作面质量管理3.2.1质量管理的目标和原则质量管理的目标是保证每一把煤的品质符合规定的质量标准，同时不影响煤矿的安全生产。基于此，制定了以下原则：标准化：按照制定的操作规程进行操作。规范化：严格执行操作流程和质量标准。优质化：尽可能提高煤炭品质的要求。3.2.2质量管理的具体措施采样检测：对采出来的煤进行采样和检测，确保煤质符合标准。工艺管理：严格按照制定的操作规程和生产工艺进行操作。制度执行：质量管理制度的执行是保证采煤质量的前提，需要每个工人严格遵守。3.2.3质量管理的要求保证采煤质量，确保符合质量要求。满足年生产计划，确保煤矿的长远发展。严格遵守安全规定，确保工人生命财产安全。4.质量评价与改进4.1质量评价对采煤质量管理制度的执行进行评估和分析，包括煤质符合程度、生产进度、安全生产参数等。4.2质量改进根据评价结果，对质量管理制度进行改进和优化，提高采煤质量和安全生产水平。5.总结采煤工作面质量管理制度是保障煤矿安全生产和提高经济效益的重要内容

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