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文档简介
医院固定资产管理制度整理版1.引言医院作为医疗机构,拥有大量的固定资产,如医疗设备、房屋、土地等。在经营管理中,合理、有效的管理固定资产,对医院的长期发展具有重要的意义。因此,医院应该建立完善的固定资产管理制度,确保固定资产的安全、科学、合理的使用。2.管理范围医院固定资产管理的范围包括:医疗设备、器械医院房屋、建筑物医院土地、外部环境其他与医院生产、经营相关的固定资产3.资产管理流程3.1.资产采购管理3.1.1.采购计划根据医院的业务需求,制定年度固定资产采购计划,并按计划开展采购工作。3.1.2.采购过程在采购过程中,要按照国家有关规定,严格按照程序开展采购活动,防止违规行为的发生。3.1.3.采购验收在采购产品送达医院之后,对于产品整体的性能和质量进行验收,只有通过验收后才可正式使用。3.2.资产运营管理3.2.1.资产登记医院要对所有的固定资产登记,建立起台帐,并记明每项固定资产的编号、规格、型号、采购日期、价格、使用状况、维修记录等信息。3.2.2.资产存储医院要根据不同的固定资产进行分类存储,建立起专门存放固定资产的库房和模式,确保所有的资产得到充分保护。3.2.3.资产调拨当医院内部固定资产调拨时,要根据实际情况,按照一定程序开展资产调拨工作。3.2.4.资产报废对于不能继续使用的固定资产,需要按照国家规定进行报废处理,包括分类清点、报废程序,确保报废工作的规范和准确。3.3.资产维修管理3.3.1.定期维护对于固定资产,需要定期进行检修和维护工作,包括设备点检、设备维修等。3.3.2.维修流程在维修过程中,要根据实际情况,按照一定流程进行维修或更换工作,并建立维修记录和档案,以备后期查看和维修管理。3.3.3.质量检测在维修完毕后,需要进行质检,确认维修质量达到标准,方可投入使用。3.4.资产报表管理3.4.1.资产盘点报表医院需要定期对所有固定资产进行盘点,并制作盘点表,对资产的数量、质量进行核对,保证固定资产的完整性和准确性。3.4.2.资产变动报表对于固定资产的调拨、报废等变动情况,要及时进行记录,制作资产变动报表,以便对资产进行监管。3.5.管理制度条例医院应建立完善的固定资产管理制度条例,规范管理程序和制度管理,有效提升管理水平。同时,要严格遵守各项制度,杜绝违规行为的发生。4.结论医院固定资产管理涉及范围广、细节繁多,需要各部门的个人、
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