付费下载
下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
工地现场施工管理制度一、前言本文档旨在规范工地现场施工管理流程，建立现场人员的安全意识和操作规范，确保施工质量和安全。二、管理原则安全第一，预防为主，保证人员和设备的安全；现场增强协作意识，加强沟通协调；工程质量优先，科学施工，确保工程质量；现场管理思路要灵活，根据实际情况随时调整。三、现场管理1.总部管理根据项目环境和建筑要求，确定施工方案；按照计划准确统筹工作，任务分配，协调资源；分配人员负责监督进度和质量控制；每天进行现场巡视和进度报告。2.现场管理施工前，对施工场地进行实地查勘和规划，并制定详细的施工方案；对进场施工人员进行安全教育和培训，并确保施工人员持有效的操作证件；按照计划准确统筹工作，任务分配，协调资源；严格按照施工方案和标准进行施工，确保施工质量；加强安全检查，消除安全隐患，未经检查和批准，不得进行施工作业；严格落实施工成本监督，杜绝浪费和乱收费；保障现场卫生，做好环保工作；做好各类统计工作，确保施工工程进度和质量。四、施工要求施工人员需持有有效证件，并经过安全培训；施工人员每日到场签到；施工前，需进行检查和验收，并确认施工是否符合规范；工程施工过程中，严格贯彻施工标准；施工区域内应做好安全防护工作，确保工人安全。五、施工质量控制严格按照设计和标准要求进行施工；施工中定期进行勘测和监测，及时消除施工过程中发现的问题；施工中需进行严格的质量检查，确保施工质量的合格率达到100%以上；按照规定的修补和补救方法处理施工中出现的质量问题。六、安全控制施工现场应设置符合标准的防护设备和警示标志，确保现场安全；加强物质管理，确保重要物资安全；各种机械设备必须通过检测严格合格后才能进行现场施工；施工现场应明确责任人，进行专人管理；每日施工前人员需进行安全教育，确保不会出现安全事故。七、其他工程施工质量检查，稿件细则、监督等是必要的；对违反规定安全管理的责任人员，视情节轻重给予纪律处罚；严格落实施工成本监督，消除浪费和乱收费。八、总结本文档旨在规范工地现场施工管理流程，建立现场人员的安全意识和操作规范，确保施工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论