银行工作计划六篇(优质)

第页共页银行工作方案六篇(优质)银行工作方案篇一工作方案是进步工作效率的一个前提。我们知道好多企业的方案有年度方案、季度方案、月方案、周方案，这些方案明确了每个月要完成什么任务，每个季度要完成什么任务，以及当年要完成的任务。同样我们医疗竞价岗位更应该有这样的方案，我们要明确这个月要完成什么任务，然后把任务进一步细化成周、日，就是这周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。做好一个完好的工作方案，才能使工作更加有效的快速的完成。工作方案是我们完成工作任务的重要保障。制订工作方案不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作方案可以更快地进步个人工作才能、管理程度、发现问题、分析^p问题与解决问题的才能。制订工作方案还有以下几个很好的作用人是有惰性的。假如没有一个量化的指标，靠人的自觉性来完成一项工作，很容易出现一些想象不到的偏向，比方：完成时间滞后了，质量程度降低了，留下小尾巴了，埋下隐患了……等等。因此，假如制订好一个方案，按照方案的步骤、要求来完成一项工作，结果可能更令人满意，方案起到一种催促与监视的作用，预防和纠正执行过程中出现的偏向。人脑不是电脑，很多时候人们忙起来的时候会忘记一些东西，假如简单筹划一下，然后就开场执行，没有制订出详细的方案，很容易无意识或有意识地遗忘或忽略一些环节，然而，假如开场就制订出详细的方案，将这些环节写进方案书中，就可以提示到了某阶段要做哪些工作，于是，这时工作方案可以起到提示的作用。制订工作方案的过程是个考虑的过程，制订好工作方案以后，在心中根本上对某个工程已经心里有谱了，“胸有成竹”了。制订的过程中，已经将工作思路理清了，下面做起来就自然“水到渠成”了。即使是出现一些意外，其最后结果一般也不会有太大的差异。经常制订工作方案，可以使人的生活、工作和学习比拟有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作方案，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。可以让你脱颖而出。在你制订工作方案的时候，你可以回忆以前做的方案中存在的缺乏，总结出一些经历，因此你会不断地进步，每一次制订的工作方案都会比前一次的好一些，因为以前制订的方案工程已经付诸施行或已经完成，完全可以从中总结出哪些方面好，哪些方面不好，因此，你在以后的工作中，就可以提早预防再次出现同类问题，让你做起事来得心应手。有句话说：一日之计在于晨，一年之计在于春，一生之计在于勤。我觉得，一生之计在于计，假如没有方案，你的人生将如何经营？每天向着目的前进，工作会更有充实感。正如一句格言所讲：“成功者找方法，失败者找借口”。希望我们每位都能成为成功者，努力干好自己的本职工作，享受工作的乐趣，实现自己的人生价值！银行工作方案篇二根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓效劳、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。以客户为中心，做好结算效劳工作。客户是我们的生存之，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直接影响到我行的信誉⒈我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。⒉随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的效劳要求越来越高，不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、航空代理等代理结算外，更要做好20xx年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收买业务、证券业务等多种效劳品种，进步我行的竞争才能。⒊主动加强与个人业务的联络，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。⒋以银行为课堂，20xx年我们将举办更多的银行结算方法讲座，增加人们的金融知识，让客户多理解银行，⒌有方案、有目的地进展岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。银行工作方案篇三在资本充足率、利率市场化和金融脱媒的大背景下，商业银行开展零售业务已经不再是“喊口号”，各行已经纷纷将“调构造”付诸行动，零售业务的开展速度和比重不断进步。而xx年对于银联信零售银行部来说，也是调整年。在符总的重视下，各产品经理分析^p了客户需求，梳理了产品体系，同时也加强了与营销的互动，并通过向客户寄送《零售银行产品白皮书》等形式，零售银行部在公司内部的“声音”加强，在客户中的影响力也不断扩大。在领导的指导下，今年本人在履行产品经理职责方面，获得了宏大的进步，下面主要从产品督导、营销与市场推广、客户需求定位和团队建立四个方面，进展了总结：四大方面工作归纳产品督导方面制定个贷和零售银行产品体系，制定最新产品推荐表；上线了新产品《小微金融资讯》《零售银行专题》，已实现了多份销售，并为下一年打下了根底；指导分析^p师写作，全面监控产品质量，无客户投诉事件；与数据部和技术部积极沟通，目前综合处理系统中已有个贷相关数据营销与市场推广对新产品制作营销方案，对客户经理培训；及时更新样本、产品介绍、征订通知等；加强主动与营销总监及客户经理的沟通；通过撰写银行界、答复记者问题等方式，宣传产品客户需求定位加大了与客户的主动沟通，如民生总行的个性化；及时拜访客户，理解客户需求，向客户推荐相关报告，根据客户需求提出个性化报告，或者对相关产品进展改造和完善；统计所负责客户的反应信息，并进展归纳总结；团队管理理解团队分析^p师各自优势及缺点，并适当鼓励和及时指导；多与分析^p师沟通，将公司政策和客户需求及时反应给分析^p师通过以上的种种努力，xx年本人所负责产品产值**万左右，与去年末相比增长40%，完成了年初制定的目的。详细情况如下：产品负责产品一季度二季度三季度四季度合计1个人信贷业务月报2个贷业务年报3零售银行同业监测周报4零售银行同业监测月报5小微金融资讯下线产品银行零售业务月度观察个性化再销售零售银行专题研究零售银行同业数据比拟零售银行年报商业银行竞争力评价报告其他个性化工程合计亮点：第一个亮点是个性化工程获得较大进步，全年共到款**万元，不管是对产品经理还是对分析^p师来说，均具有重大意义。第二个亮点是个贷月报优势仍然保持，奉献了**%的业绩。第三个亮点是注重个性化的再销售，比方**银行总行零售银行部的个性化，通过对产品的再组合与整理，及时出台征订通知，加大与营销的沟通，实现了产品价值的最大化，共创造了**万的业绩。问题：《零售银行同业监测月报》仅实现了销售一份，分析^p原因还是月报与周报的定位差异性不大《小微金融资讯》季度出刊，时间间隔较长对于我个人而言，真是感慨岁月如梭，转眼到公司已经三年，作为我来北京后的第一份工作，又赶上公司实行新的产品经理制度，我有幸成为个贷产品经理，本人很珍惜这个时机，时刻以实现客户价值和提升自我素质为工作理念，认真履行产品经理的工作职责。将来，我相信通过银联信的工作平台，在不断实现客户价值的过程中，也能实现自我价值。下一年的工作方案：xx年，希望能稳定保持目前的工作团队，继续不断改善产品，加强与营销客户经理、客户的沟通，敢于尝试做个性化报告，使我们的产品销售更上一层楼，业绩提升30%以上。同时，还要多向公司优秀的、有经历的同事学习，珍惜公司的培训时机，使得自身及分析^p师的职业素质不断进步。〔一〕产品方面常规性产品也不是一成不变的，要积极调整以适应客户需求和形势变化。xx年方案调整产品包括〔1〕零售月报——产品需重新定位，调整报告框架，可以通过与客户经理沟通，和客户需求调查来实现；〔2〕《小微金融资讯》——由季度出刊改为月度出刊保证重点产品质量：包括《个人信贷业务月报》，《零售银行专题》〔二〕数据库方面零售银行业务信息的抓取：个人理财、银行卡、电子银行、零售银行均有监测类周报，可以通过技术的主动抓取，减少重复劳动和人力本钱。目前公司数据库中已有个贷相关数据和存款数据。(三)分析^p师管理加强对分析^p师的管理，要求分析^p师写月度工作总结银行工作方案篇四根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓效劳、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在xx年的工作思路。一、以客户为中心，做好结算效劳工作。客户是我们的生存之，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的效劳要求越来越高，不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收买业务、证券业务等多种效劳品种，进步我行的竞争才能。3、主动加强与个人业务的联络，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算方法讲座，增加人们的金融知识，让客户多理解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要务实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强迫度执行的钢性，进步约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理〔确保我行开户单位的质量〕和上门效劳。3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步进步我行防范外来结算风险的手段。5、标准业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少过失杜绝结算事故。6、实在履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本进步员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否开展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的才能且要能发挥员工最大潜能来确定合适的岗位，从而进步员工的积极性。2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训方案上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底知识以及各种新兴业务进展培训。3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了进步员工的业务程度。4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。5、有方案、有目的地进展岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变银行工作方案篇五20xx年，我在公司领导的关心支持下，在同事们的帮助协作下，按照国家《会计法》以及金融管理标准的一系列要求和文件精神，做好自己的本职工作，一年来，我不断加强学习，进步自己的工作业务知识和财务业务才能，在自己的本职岗位上严格履行职责，做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作，保障资金运作程序的标准和各项资金运用的平安，特别是如何用好财、管好财、理好财，发挥职能作用，为企业经营开展提供财务支持进展了一点研究和分析^p，全面完成了公司交给各项工作任务，为公司的开展做出了自己的一点奉献和力量，现就20xx年工作情况进展总结及对20xx的工作进展方案如下：近几年来，我国会计行业开展在不断发生变化，特别是企事业单位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规那么的日益完善而在变化，作为一名会计人员，只有不断的加强财务管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析^p才能适应工作岗位的需要，一年来，我参加了公司组织的各种业务培训，认真听教师讲课，并注重要在业务工作的理论和运用，使自己能紧跟行业开展的形势和企业开展的需要。无论是理论知识还是实际工作才能都得到明显进步。我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程，就是通过对各项业务的再次审核，保证资金的平安，帐务处理的标准，为企业把好资金运作关。今年以来，我主要在以下几个方面做了工作。1、认真做好自己的本职工作一年以来，我严格要求自己，要以良好的职业道德去工作，不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠，否那么将会对企业的财务管理形成非常严重的后果，我按照自己的工作职责范围，每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进展认真严格的复核，每一笔业务，每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进展的，但凡不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认，严格把关，发挥好职能作用，力保企业的资金管理的平安性，今年以来，我在自己的工作岗位共检查复核业务笔，保证项业务的标准有序。2、完成了重大工程的资金核算工作今年先后完成了债权投资国电工程的核算工作，xx债权投资工程成立的前期准备工作等，由于工程核算工作事关企业资金投入及使用的标准性和准确性，也是工程投资中资金管理的重要一环，事关工程投资的开展，我严格按照公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电工程核算的有关要求标准运作，为公司的经营开展把好资金使用关，主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付，今年共进展了两次，即3月份和9月份各付息一次，为了做好这项工作，我与托管银行以及公司相关部门加强交流和沟通，做好协调工作，使资金管理严格按照程序运作，有效防范了资金使用的风险。3、配合有关部门做好相关工作今年，配合创新部完成了托管银行开立托管户的工作，对资金的管理进展了认真复核后，按照要求划转至工程方，使该工程及时按照预定的方案成立。我屡次与托管银行以及公司的各个相关部门进展协调和沟通，实现该项工作的有序推进，为公司的业务开展奠定的根底。我还根据投资部的工作需要和指令，办理了通知存款的相关手续，我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续。为了有效做好上半年的降息预期的准备工作，我们还屡次与投资部沟通，做好利息波动的防范风险后，通知所有存款都以七天为周期进展滚存，虽然大大增加了我们的业务工作量，但是全面保证了公司资金的使用平安。今年，在同事的帮助协作下，共完成了各银行存款业务达x笔，总金额达x亿元，为公司创造收益xxx万元。4、做好档案管理工作财务档案管理必须按照国家有关期限要求进展标准存档备案，我今年还承当了财务部会计档案的管理工作，对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析^p报告等都严格按照财务档案管理的要求和程序进展登记存档，存放有序，方便存查，完好标准，同时还接待了外来部门的审计和检查工作，做好各项登记工作。同时我还与人事部门交接了20xx年年底以前的凭证，通过认真对照，签字登记，推动了财务档案管理工作的标准。5、做好应对突发事件的应急工作在详细的工作中，防范突发应急事件是一项很重要的工作，要保证财务管理的有序进展，防止出现故障等原因形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果。今年，在一些领域做了积极的研究和分析^p，实现了工作的顺畅和有序。6、其它工作另外我还按照公司的要求和上级的安排，做好中央国债公司开立的券款对付业务，认真细致的进展业务核对，一是要保证和进步资金的平安性，同时也大大进步了资金的使用效率。同时，今年1至4月份还承当了华力公司投资报表的工作，在详细的工作中，按照财务报表程充有序进展，为企业经营决策及时提供了根据和根底。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。一年来，我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格负责的工作，并且圆满完成了领导交付的其它的工作，但在实际工作中，自己还存一些缺乏和差距，例如还需要进一步学习，进步自己的业务才能，还需要在财务复核管理上下功夫，进步自己的业务才能和程度。20xx年，将是我公司经营开展新的历史时期，也是新的关键阶段，作公司一名财务会计工作人员，应该有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对自己在20xx年的工作进展了认直仔细的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，创新性的做好财务资金监视管理工作，为企业的持续安康开展做出更大的奉献，详细的工作方案及建议如下：加强学习，进步自己的业务素质和综合才能。随着社会的不断开展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求。在新的一年，我将进一步加大学习的力度，进步自己财务业务程度，特别要结合企业行业开展及自己的岗位工作需求，加强相关业务方面的学习，使自己的财务业务才能不断进步，以适应工作的需求，特别要积极参加公司组织的各项业务培训，还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训，使自己的财务业务程度更上一个新的台阶。银行工作方案篇六为提升丰县支行履职才能，在上级行绩效考核工作中的再取佳绩，支行结合实际情况，制定了xx年度工作目的：争创中心支行优秀单位。xx年支行工作思路：夯实根底、强化管理、推进创新、提升才能、促进和谐、再上台阶。现将xx年度工作方案印发，请落实执行，并根据上级部署及时调整。(一)在分行业绩考核的根底上，加强业务条线绩效管理，仅从一家银行或一家银行的一个人的年度进展绩效评价显然是不全面的。应当应用财务数据或财务比率，对一家银行进展多角度的比拟分析^p。如：趋势分析^p、构造分析^p、同业比拟分析^p等【趋势分析^p】：主要将一家银行假设干年的财务报表按时间序列作比拟【构造分析^p】：将某一工程，按照规定标志分类，划分成假设干组成局部，计算出各个局部在整体中所占的比重，从局部与整体的'比例关系看其对整体的影响【同业比拟分析^p】：将一家银行的财务状况与其他银行、或同行业平均程度相比拟各种方法可以结合使用，如将我行不同年度的构造百分比报表逐项比拟，就是与趋势分析^p相联络的做法。(二)如何完善财务管理信息系统的自动化【财务管理信息化应以财务管理为重点。】因此，如何利用最新的信息技术，融入新的管理睬计思想，加强预算管理、资金管理和财务分析^p等管理功能，成为财务管理信息化的主要目的。【财务信息系统的功能应从事后的核算开展到实现全面管理、控制、评价和优化。】全面管理是以优化企业的整体资为目的，完好配置、计量、记录银行所有财务状况相关的业务资和业务活动，并进展详尽的核算、统计、分析^p、考核，以实现资金流、信息流、增值流、工作流的统一管理。对所有的经济活动和业务数据，能根据管理个控制的各种需要进展多角度、多层次的查找、比拟、分析^p，建立不用类型的企业财务状况和经营状况的评价体系，提供对管理决策的支持，进步我行在复杂多变的市场环境下的竞争力。首先本钱管理是银行经营的重要内容，也是管理睬计研究的核心领域。重视本钱管理的主动性引导，将本钱管理延伸、融入到各运营环节，调动各本钱中心对于资配置与产出分析^p的行为自觉，实现本钱管理的自觉控制，在当前强调精细化管理思维的经营形势下，具有非常重要的现实意义。传统本钱管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低本钱，这就是本钱管理的狭义观念。在这种观念的指导下，银行很容易陷入片面降低本钱的误区，不能为决策提供所需要的正确信息。在现代本钱管理的观点中，企业不能再将本钱管理简单地等同于降低本钱，而是基于本钱效益观念，实现由“减少、降低”向“一定投入、更多产出”的转变。其次要划分员工类群，使人力资配置与岗位资的构造优化相一致。在对员工情况进展摸底评价的根底上，按照学识程度、业务素养、操作技能、应变才能、气质形象等，根据业务特点逐一对照，划分管理、营销、效劳等不同类型，择机适时调整局部工作人员岗位，明晰开展定位和培养方向，使人力资配置与岗位资的构造优化相一致。如对于具有潜质的人员列入班子后备人才，并安排在重要部门和岗位，在充分调动其创新工作和大胆管理的积极性的根底上，对其组织管理、指挥协调才能进展磨炼。近年来，随着我国金融改革的逐渐深化，内部控制逐步成为商业银经营管理的重要内容。在此过程中，政府部门和银行经营管理者对内部控制的认识逐步趋于一致，为商业银行内部控制的改革开展奠定了良好的根底。但是，由于我国商业银行内部控制起步较晚，与国际同相比，在很多方面还存在较大差距，需要进一步加强和完善，使之真正符合商业银行的实际开展需要。在对商业银行内控管理的理解上，应着重把握以下几点：(1)内部控制是所有员工主动参与的管理过程。任何制度的运行状和效果在很大程度上都取决于人的因素，再完善的制度也需要人来贯彻执行.同样道理，完善的内部控制体系在制度设计上应该覆盖银行全部机构，部门，岗位和环节，需要全体员工共同参与。因此，内部控制不单纯是管理层或一局部人的事情，它是全体员工主动参与的管理过程。只有所有员工全部参与，才能从总体上表达内控管理的要求，实现内控管理的效果.(2)内部控制是涵盖经营管理各环节的全面管理过程。完善的内部控制不能流于形式，更不能单纯地停留在制度建立层面.内部控制必须将制度表到达每个对象上，表达在内控过程中.从内部控制的对象看，银行在经营过程中所涉及的财务管理。公司治理、战略决策、风险管理、组织文化、制度执行和责任追究等环节都应纳入内部控制体系。从内部控制的内容看，应包括各类业务流程的合规性。资产管理的有效性等全方位的管理活动。从内部控制的时段看，它不仅包括事中标准和事后监视，在事前更应具有前瞻性的判断和防范措施。(3)内部控制应随着银行经营环境的变化不断调整。内部控制通过定和施行一系列制度、程序和方法，形成一种动态纠错过程和机制，是一个发现新问题、解决新问题的不断变化的过程。随着我国经济、金融环境在不断变化，商业银行自身在开展，商业银行的目的定位、治理构造、业务品种都在发生变化，内部控制制度应不断适应这种变化而相机调整。根据以上问题，提出以下几点建议：董事会作为商业银行公司治理构造的核心，除了要履行公司法规定的常规职能以外，还要对商业银行内控、风险管理以及合规经营负最终责任.因此，应进一步强化董事会的管理职能。一是要优化专门委员会组织____，明晰界定其工作职责和工作流程;二是要充分发挥监视类专门委员会的作用，理清监视类委员会与监事会的职能边界：三是改善专门委员会信息不对称问题，建立非执行董事与高管层良好的沟通平台;四是在选择独立董事的过程中，应更加重视专业背景和从业经历，不应过于看重社会声望，充分发挥独立董事的作用。通过内控文化建立，将管理意识，合规意识、制度意识深深根植于员工的思想观念之中，使全行员工对本行的内控制度、风险观念产生一致的理解和认同，将员工的风险意识和风险管理行为控制与约束在既定的目的范围之内。为此，商业银行的决策和管理层必须通过内部控制文化的建立和完善，促