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公司矿井机电运输设备计划性检修管理制度一、前言为提高公司矿井机电运输设备的可靠性和安全性，保证它们的正常使用，避免因使用过程中出现故障而导致的事故，公司制定了本管理制度。本制度旨在规范矿井机电运输设备的检修流程与方法，明确检修工作人员的职责与工作量、力求实现计划性检修，将制度执行情况纳入重要考核范畴，做到形式与实际相符，确保公司矿井生产运行的稳定。二、适用范围和监督机构本制度适用于公司矿井内的机电运输设备的计划性检修工作。监督机构为公司设备检修管理部门。三、检修计划编制为了确保计划性检修工作的开展，在每年的年初，设备检修管理部门要综合各方面因素，制定本年度机电运输设备的检修计划。具体编制方式如下：检修强项评估：由设备检修管理部门负责，结合历年检修工作实际情况、从事检修工作的技术人员情况、设备运行状况等因素，对机电运输设备的检修强项予以评估，制定清单。检修安排：根据检修强项清单，排定每台设备的检修档期，力求做到合理安排检修工作。资源配置：结合机电运输设备使用情况，做好检修所需材料、工具设备和检修人员的配备工作。制定计划：依据上述步骤，制定每月检修计划，并切实组织实施。四、检修工作流程检修前期准备：在检修前，检修人员要准备好检修所需的工具设备和材料，并熟悉该设备的使用说明书、操作规程等资料。根据检修计划准确把握检修内容，确保检修工作流程的顺利开展。停机检修：根据设备的停机维修制度，对设备进行检修工作。检修人员体验设备运行情况，正确应对设备运行中的各种状况。在检修过程中，应做好安全管理工作，切实保证检修人员和设备的安全。完工验收：完成检修工作后，检修人员应详细记录检修工作的流程、方法、效果，并报告检修管理部门。检修管理部门还原并确定检修工作的质量，准确反映检修工作的质量，并填写检修记录表，以便今后的各种管理和查询工作。五、责任分工设备检修管理部门负责制定机电运输设备的检修计划，并组织检修工作的实施。矿区设备科维护一线人员负责机电运输设备的检修工作。矿区设备科负责对检修工作的质量和效果进行考核，以及对质量优秀的检修人员进行奖励。对规定检修计划未如期完成或未检修到位的，按照规定进行奖惩。六、执行情况考核为确保本制度的顺利实施，设备检修管理部门要切实将检修工作的执行情况纳入重要考核范畴，对执行情况达不到标准的，依照规定进行奖惩。同时，将检修工作的执行情况纳入设备保养与修理的考核，确保年度设备保养与修理指标的完成。七、补充规定对本制度的解释、修改和补充，由设备检修管理部门负责，并报领导审批同意后执行。如有情况不在本制度规定范围之内，需按照设备管理相关规定执行。八、总结本制度的实施体现了公司对矿井机电运输设备安全生产的高度重视，使设备的维护保养、计划性检修更加科学、规范，使企

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