变革中的华为如何建设人力资源体系介绍

变革中的华为如何建设人力资源体系介绍上海中众博华企业管理顾问有限公司2013年1月目录2华为业务发展和人力资源管理实践华为任职资格管理体系任职资格在组织优化、职位管理和人员发展方面的应用中众博华任职资格项目实践及公司简介华为成立背景：华为技术有限公司创建于1988年，当时的注册资金仅仅只有两万元。在开始的头两年，它主要代销香港的一种HAX交换机，靠价格差获利，这是种即安全又可获利的经营方式，使创业阶段的财务有了起色。当初的经营范围，主要是小型程控交换机，火灾警报器、气浮仪开发生产及有关的工程承包咨询。华为创业之初，技术力量和产品实力非常薄弱，因此制定了农村包围城市战略。先是以用户机PABX积累经验和实力，继而拿下农村交换局，再是升级到县城C4网络、地级市C3网络，然后占领省会城市C2网络，最后攻取国家骨干网络C1，华为成为中国国家级通信网的主要供应商。华为从1988年创业，到1995年成功进入中国电信的国家核心网络，整整走过了8年漫长的历程。尽管在外人看来是捷报频传，一步一个脚印，但实际上华为团队付出了巨大心血和艰苦卓绝的努力。

华为营销战略（早期）

生存战略：农村包围城市，在狮子无暇顾及的边缘市场活动。压强原则：集中优势兵力进行重点突破（08机）。得寸进尺：渗透战略。

华为发展历程（一）1重9蚂8宇9年:自哄主日开吓发P拼B箩X遭；1俯9适9恶4年:推响出C蜡&倒C专0狱8数绞字煎程退控晃交泳换坐机；1付9荣9挥5年:成绸立但知牧识饿产池权法部，成娇立棵北途京排研伙发蜡中开心，并米于2召0执0吸3年恭通池过序了C检M脑M耐4级厕认通证；1节9丝式9妥6年:推开出抬综朝合脊业店务其接宅入樱网幻玉和掏光泻网赖络S妹D领H设滥备；与查香把港房诚和飞记挖黄握埔徐签扔订雁合除同环，缎为督其席提蝴供呢固拘定请网拣络浊解府决世方咽案；成添立鼠上掀海哈研您发芳中趣心李，郑并泛于2俘0丹0辞4年窗通层过娃了C腾M胞M名5级膏认壳证齐。1懒9醋9校7年造推伏出G吗S鸭M设栽备，成驶立滤了件联砍合造研夫发掏实劳验灵室；截阳至2爽0塌0溪5年6月却，理华议为喉共双有1拐0所幕联与合呢研驴发唱实蔑验由室；华傲为栏在尽流王程突变赖革投、墓员惠工摧股傍权汉计拾划惜、地人纠力喷资寸源挣管妙理成、毛财扶务墙管叛理疯和困质星量提控病制给方塌面酱开吗始竿采帐用衔外刊部术咨阻询悠公步司个顾统问畅。华嘴为屿发墓展拒历忽程咬（产二能）41敌9惭9创8年:产腐品垦数烦字展微袋蜂岸窝霉服成务区器疑控景制管交躺换特机艰获真得伞了绝专纹利，成耐立乳南克京年研轿发蔬中悠心雀，娇并泻于2顶0麦0任3年6月矮通沉过谱了C释M牛M迎4级宿认刮证；1怨9零9弱9年:成欲为钥中知国悄移侨动斗全甚国C陡A显M奴E竟L辰P企h齐a确s仔e宴I贫I智蓝能惰网枕的画主性要目供屯应阔商君，秘该悼网压络牲是收当役时固世庆界拾上堂最盘大骡和岗最明先散进西的回智亏能音网撕络；成遣立现班圆加塌罗眨尔师研甚发集中鼠心汗，团并飘于2燃0供0合1年差通深过您了C窗M膜M飞4级换认群证等，衡在2奋0赢0创3年还通捉过C富M旨M策5级妥认丈证潜。2辈0辽0木0年:合唤同胖销东售役额顾超煌过2尾6倾.驴5亿祖美遇元校，其垃中穗海起外侧销度售匠额贱超部过1亿耕美亦元；在胖美涂国书硅示谷倒和购达飘拉喘斯灭设妙立轮研拥发嗓中则心精。2剧0刑0颈1年：1泛0肿G隶b挪p络s廉S情D域H系睬统挎开帮始挖在颤德卷国纵的塑柏泰林拾进喉行境商居用，成霞为工国顽际复电挠信森联艇盟缓的脏成挥员；2果0浮0弹2年：国扑际依销隔售品额打增欣长针了6巴8俱%气；通押过鉴了U油L的T罪L由9忌0船0友0质菊量佳管就理笑系壶统割认好证；为伏中贺国朽移肚动宝部借署苹世渴界妄上妙第必一竹个归移辣动拉模席式W膊L舍A检N；2诸0绪0滥3年:在咸世同界奶各蔽地韵部蝴署旷了1亿伙个C竿&脊C升0巡寿8端错口掘，兼创睛造桂了艰记宽录晓。2页0年0倚7年：7蹲0蜂%的T津O牙P历5牙0运这营惕商揉选答择额华海为；获V剃o哄d栏a房诚f赴o鱼n乖e矛2唇0身0锦7全赛球码供浊应益商刷大语奖；P弱C鸡T国档际堡专究利妹申裁请队量笑居研全据球浓第野四；移联动轨网扛络蚕跻室身抱全买球葛三末强；华设为戚发兆展青历甩程钉（毒三院）5已辰成恩长窃为嫁一工个搏全各球侨化册公骑司吓，2犯0乖1锋2年西，绪销尺售3途5拾0亿号美兵元乞，旧员千工沈约1勒5万伞人粒，制在哭海椅外棍设窗立缺了2盛2个葵地黑区项部储，1坡0育0多散个除分娇支毯机馋构临，疼业长务鲜也怖由嫂单库纯馋的扎通驶讯效设迟备纠供龙应伞转手向厚了矩整狼体送的抢电际信革网谊络薄解钻决恐方纵案成供尤应简，返是绸全鹅球挎领爹先矮的受电言信芹解可决俭方的案报供习应闹商烦。沟华失为缺基表于刊客嗽户汽需造求合持许续刮创墨新黑，条在遵电萌信瓣网扁络佩、洲全努球恋服穿务丢和电终攻端泪三柄大做领锻域芽都消确捆立嘱了宏端把到总端铲的腔领矿先蚂地戏位删。挂从亭行弦业削数醋据半来锈看命，理华旁为槐在奔无消线语接相入两网粥占亮市善场腾份吴额2尝0嚼.桂6盖%，辣仅周次型于邻爱凳立触信产，位踢列仿全薪球稿第扭二；榴在氧光昏传捏输嘱市醒场妥以4什4奔%的弊份哨额覆领惭跑蚁全环球4证0子G市管场醉占全佣球遭第笑一，叔并船率塌先质发固布猛从丽路捞由蔬器狗到破传窄输灵系形统肺的谊端溉到滨端1趋0楼0杜G解估决特方较案星；悉移上动足软幼交嘉换样全以球浪市扎场经份朗额第胁一。塞目舅前累，抚华戒为医的烈产滑品缴和蛛解顶决构方色案思已岸经者应耐用踢于禽全供球1唇4裹0多盆个袄国遵家妥，品服宏务匙全担球都运帆营包商5记0强罪中苦的4详5家吊及拘全芝球1毙/本3的峰人柏口刺。华炮为计发筑展并历咽程壶（思四齐）澡：艘今料天新的际华扩为61宏9岗9珍6年巴，违华展为奸在隔香惭港认完俭成刺了分第妨一味单霜海翻外清业智务；1烛9汗9藏9年颗迎技来宏了砍国丢际左市浩场妇上郑真桨正敬“糠零湿的而突冲破劳”—猜—在雾也导门网和琴老饮挝润正邀式族中垒标；1询9乓9员7年兄销幼售4跌1胶，员休工5赚6津0还0人，开俗始哭出铲现浑管喜理出问攀题；1晴9盛9茶8年腐，美开渡始扇进泳入权国闯际泰市转场；粒2左0害0焰1年受海倾外督销斧售户收似入丙超供过3亿终美寄元；搅2晓0煤0券4年耽海匹外小市喷场诉达钱到2告2让.恩8亿总美锻元，国惕际思市稀场张开愚始跌规议模廉化从突屯破；2矩0胁0法2左妨右头处游于吧行啄业勉的恶冬揭天，华荐为布基师本丑实朴现抓不抛衰施退，跑咱赢道了章市翻场。变绪革拐中厘的僵华义为坏（徒一柄）1净9嘱9病7年浇前逼后默，返华聋为罢同飘国袍际胳大构公常司抗之枕间他存忙在中着炸明兰显农的姓差忠距榴，场特笑别岗是霜与迷竞配争邪对笑手神相姿比抹，乖交挺货损时码间炼晚挪，是研采发初周蔽期待长械。盖华局为惰人朝均紫效洞益素只五有旅思允科称、I汗B膀M等钞企酸业取的1唐/旷3～1获/额6，乏订翼单镜及捏时梯交独货夺率匹是痛国剧际酱电慕信慢设所备兽制贷造优商虎平圆均湾水杀平昨的1择/甚2左山右膨，彼订朴单赵履婚行懒周琴期盖是们国愚际扇电冶信流设庸备煌制汉造酒商穷平闭均抖水叉平申的宫两隙倍你。通牺过放管访理厚变漏革，华就为辈实俊现专增订人海增晨效毕的脉目族标，从1堡9韵9朵7年授的桃人职均遮销虑售7还3万嘴元躬增欠长挣到2馋0葛0债4年庄的1唤5堪4万弹元，并弯成眯功谢渡勤过对行帜业肚和英冬挑天，为晌国胳际艘化弓大牧发姥展代打幻玉下嘉了惯坚蔬实养的键管织理丝式基铲础。8变泪革织中坟的煮华窜为弃（赞二即）1爸9恒9猴8年，引看入I驻B缴M咨绳询，为保绣证I绪P慢D、I蜂S甘C等睁业榜务翁变搞革予项栽目旱最劲终循实竖施晚成鹊功浓，多同叠步两于吗建物立好相病应鲜的驳流扑程才、I趣T体清系变，美提雀供样相类应排的堂组脂织典体亦系爬保妄障例，坡要裤把华现宰在剖功彻能栋型鲜的市组题织挤转摊变谅成杠流悟程岂型爽的终组附织锹。变锄革焦中答的袍华唱为妨（岁三门）以馆客塞户块为唇中填心赤的六营亲销模回型变坊革错中衡的郑华舞为屈（娘四享）华别为枯在愉弥珍补款功颤能格组软织盈上博的近举贼措委绢员奇会窄运庙作敞集能体毅决滑策蝴：勉对闸目真标弊、似方呢针槐政持策碰和慈干甲部魔选戚拔绍实欠行晌委耻员霸会带集醋体爽审找议费，如以肌提遣高姑决哨策扰的可质胆量坡和傲科秒学辣性矩搏阵羡管锅理腐，杨双病重颗协习作国（喝二崇维颈以右上催）乒和姨集籍中揪多怜个构视较角渠的绸经甜验跨涉功艇能民部扔门甩的懒团侨队酬运帅作类和套考房诚核业籍务伟实插行体充规分健授繁权湿，竿加魂强返监晌督警，库避浸免姜决梦策践链堆层本级萍超我载较穴完蝴善艇的包绩咸效括考渐核限体洒系较街强牌势晶的株团迁队融文窑化灰和穗创德新文马化轮案值C蹈E蜘O赠，培陈养铅接滩班汉人，打兽破秋沟饶通挺障经碍。任籍何企粥业源一蒙定冰是邀要析作分出添适趣合雹自射身刮的街组火织赢方誓案秀选垫择自，废无没论高是I堵B腔M的善巨耽型纯多身维凳矩往阵屋、妇松础下妨的提事溪业润部手还今是G循E的协超炊事酸业议部支制厦，浙都诵是旋由身管钥理雨团烛队驰面签对潜本缸企猾业桨所蜡处佣的稼环拿境梯，益在蔽当烦前把战井略掠和销过讽往殃运破作贷历宋史诞基被础甩上题的蹄创备造愈，衬这格些组误织想的愤运稻作完也仁是中一畏个画系放统宗性坏的坊工舌程帆，册只蚕有加针脖对汽自通己贞采柏用唤的础组大织急模炭式舍的央特畅点透，婆扬想长炎避巾短束，呜并舒作械一暂些糟合增适陵的水、浮创龙造技性姐的求补播充叼，品才戚会贞使油组油织两运委作泛有前效。单竹纯地很评思价基一谢个肚公落司赞组茎织挥结闭构翠的梁优撕劣捆是蓬没起有董意央义悬的断，胖单异纯仍地真拿蔬出案一袋张竖组茅织基结师构爸图售来各分值析灾一默个振公贩司餐的顽组洒织糟更捉是愿没逃有谦意赚义启的绸。变祸革怪中河的搬华牢为它（毅五挪）变挖革融中熄的陆华毅为渔（腊六荡）闹：糊华轿为慌成渣长透基纤因鼠分居析成长基因1234规范管理改造流程塑造企业文化追求全球化发展1去9项9骂5年胁，欧华期为挎的身年装度突销律售赵达暴到液了1鞋5亿尚元皇，畅标夏志锣着涂华泉为慢结持束北了者以译代苍理波销峡售侨为毅主尤要骆赢巧利辩模恼式饭的瓶创往业匙期农，原进颂入每了答高港速捧发疏展粒阶肠段笼。邻企夜业丛管姑理估水泽平瓣低毯下琴的茅问芹题鸦，追也均逐皮渐尚暴废露姑出筑来芬，唯成走了衣制砌约缝公青司羊继伶续钥发借展所的冤瓶贡颈悄。1谜9生9产6年1月谨，躬华茅为泥发锋生呈了鬼一业件差被讲内及部啦人胁称木为稍“败惊孙天浙地屈、殊泣敞鬼斥神烤”伪的院大舅事—朵—市碰场蹦部案集艳体多辞到职度。沉在瓶竞课聘这考硬核承中僻，奶大攻约3掠0欲%的狗干么部以被竞替灶换昼下逝来竟。1樱9朵9属7年值开注始蜓华婚为黄与H床a赛y欢g延r遣o楚u乞p（把合痛益隐集党团拌）沉合颈作罗进瘦行辩人扩力框资归源垮管灭理盒变锋革，建扶立喊了涝职庄位季体阻系贪、润薪乱酬悉体提系秩、差任快职坟资凯格开体荒系哭、久绩弄效提管骨理菜体篮系伸及进员殃工财素肾质烧模边型恢。1四9谅9对8年贡，昨华希为循派肚出些当触时阔的咏副航总笛裁阴张社建靠国援到槽欧观洲钩考厘察裳，休在寇考虑察尊中喜发奸现矮久可负虫盛扛名恐的袜英卷国N颤V考Q企彼业提行银政再管卖理船资狐格循认肝证辩不盘但唐在传很译大否程找度壤上神解辈决拐了能秘倡书桌的污职迈业棒发毫展度通萄道虎问俩题巩，薄而惯且菊能梯极出大盈地源促坡进宵秘蹄书疑的恼积革极励性慨。番一阁年通后虽，录在僻普吐考躬阶隆段各参炮加臂考绕评燥的睬华协为榨秘罚书哨就调达炕到罢了3运0禁0多颜人瓶，炒完脱成1级昏考碎评谈的贡人司数棚达1呼8缸0人穷。到1粘9帖9拥9年刚，煮华足为释的辛人说力这资复源搭管裳理奔架劲构属基桑本劈燕成勺形磁，书包震括舒绩鉴效凭管助理炎体掉系节、源薪漏酬跌分归配纤体握系垦和哄任捏职愤资健格投评植价弄体体系圾。华捏为绑人歌力姓资期源柳管童理译发半展缴历棚程1鲁3强适制然分励布坊，表优得胜凤劣私汰邪，算雷窝锋察班班也飘要偏分蚊出欠一驶二幻玉三尾四伐来华密为览人凶力系资辆源祝管跪理名前渣提迁假冻设二邀八艇原斩理师：苦公展司异的贝价纽奉值植主久要评是摇由2煤0炭%员冒工伏创弱造俘的以展贡拒献捎者吗为锐本贡拨献辞者际定盲当滨得锋到蜻合艺理笑的殃回潮报一凳辈做子肺假宋积茫极误就书是涝真姨积佳极绝出不长让预雷仆锋眠吃磨亏华爸为公疼司艺人煌力欠资常源刺管营理凶理草念华权为回人习力役资质源得管意理蛮前较提暮假蹲设建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍123创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制为公司的快速成长和高效运作提供保障华零为公担司势人姨力子资嫂源宜管光理芳理后念人格力乒资伪源话管芒理弃的节基驳本固目窜的华滴为异构碎建桂适哄应潮知墓识接经嚷济飞时趣代册的度人确力漆资钢源评管揉理绑模蜂式从爸工炮业迫经震济副时泄代研到际知歉识白经窑济仙时看代拌管课理屋理虑念蛇的应转臣变社汗会昆财杠富保增坚值昂主恒要纤来万自容对穴资午本右的虹支久配工和奇资些本蹲的甚积饰累剑（资立本顶雇运佣泳劳朱动）传搬统永权抽威殃的凉组利织掏管欧理替理报念场：计踪蝶划组汗织控乌制社蹦会弱财服富镇主果要会来顺自企于劳取逝得述知深识史的急人浊的塔自万愿说合呈作焰，环使再个购人滨的膜知察识暖在割共皆享筹、坐分棵享选中侵产姥生庄知销识劫创驶造掘（知手识蜓雇晃佣微资勒本）先洋进疲的习组层织严管规理辫理杯念固：愿萌景价毅值氛娘围工邀业秋经亩济译时贴代知透识值经京济婆时来代在障知乐识拍经咏济灭中昂，深人恳力坟资民源听是才企案业团价瓦值掘增旱值芒的手重缠要掩源躬泉总，埋而留企蛋业研价课值恶增杜值蔬的菌源疤泉望，赵正沟在远从镜物团力闲资碎本撒转色向病人糟力资逼本事助实菊上眼，徒人游力桑资会本枯投皮资抵和糟研浓究搂开组发武投唯资袄是垦回太报无率己最肉高季的秃投蜂资皂，泼使回这店两捏项备投作资巾产砍生钥高孩回扔报谜的拖关斤键证是赏管敏理打而喊其关冻键毫的关美键层是沾对循人晶的度能悔力叉进攀行汗管得理华惧为每人展力雀资汤源齿管狸理掀体抚系华释为便人闻力颗资称源奇管牙理炊大谦厦业务管理双向沟通人力规划（选）职位/职位族、职位分析/评估任职资格培训开发（育）绩效考核（用）报酬认可（留）文化与价值观愿景与战略目标华增为研人述力舟资配源夹管攻理眠体止系华扭为薪人堪力呜资页源虫管侧理框采架组织管理组术织毫使么命组轮织察结卵构职屋位眉（衔族凉）下说寺明信谢息萌流激向推认行聚任莲职交资巩格管翁理人事管理调尽工孤、热调劲干用施工镇合住同劳归动料保零险各洒种粒证螺件探办倾理招蜓计编划聘陆组公织调闯实线施配培村价角值嚷导君向逐培买训训搬上载岗套培明训管运开踏发翠培梨训理晋助技敢术古系起列升筛评示价诞方煌式管杠管投理糠系孕列理绩效管理报误工佛资酬管被奖演金理荣懂奖枯惩誉予管凶理管理建倦素毕质伤模近型建踪蝶业增标呜准（K匆P底I忍）建伐薪啦酬并结蛇构干瓦部史监港察评雹价犯目叔的评且价弹方群式评好价惩结论果蔬的奶应恢用华愉为忙人椒力集资啊源管猴理与折业帜务折体让系岔要士求惰衔历接愿社景街和格使克命企凤业编业草务萍目鹅标及疲关江键冬领扶域业题务职策浮略主坐要塞绩朽效不指款标K蕉P萍I绩旨效烂管凡理报惩酬秒管昌理培程训塌与名开脸发招占聘汤与药筛航选素茂质漆曲纤线职组位误评袍估哨与职赖级侍结店构职贞位漫分打析核材心承业退务励流梳程宏嫂观乐结哥构工纤作炭文原化常及价忠值厚观婶定粪位任静职亩资输格饱考毒察人司力柏资料源管怠理龙范北围华腊为孙战加略背绩故效桶管垄理杠体脏系绩谋效鲁管循理是枣一胆个扯管窗理挣过谱程落脑实查公俯司斥战匀略沫目巡寿标强累化伪公注司兼价敢值壳导社向为配员恢工雹改逗进疼绩少效西提品供毁指洁导彩和璃激魄励为尼报签酬皱制浸度地和弯人岛力相资决源拦管掩理艇提宿供植依报据绩怪效计佳划实施考佳核报酬宏割观缝绩冠效芹管烟理微赤观乐绩据效贤管捆理计响划辅导检滥查反馈华检为六绩面效既管级理炼的宵过雷程猴及大两娇类弹循张环魄：≠绩悲效杨管屑理绩覆效终考茫核绩锯效梢评恢价耳阶岭段韦绑尔漆奇周“词活康力任曲猜线寒”，麻激误活产整忘个那组垃织“哑T磨O着P唱2丑0历”“T亩h床e跨V奇i崭t萝a岁l驾7薄0独““B男o伴t暗t纷o堂m砌1港0银”作条出向这猎样旦的合判若断淡并茎不氧容近易长，谁而蕉且榆也赞并族不刷是糖准宇确息无桌误辽的饰。墙是难的辩，恒你狸可涝能影会晚错手失扑几排个细明尾星汉或席者岁出则现景几钱次弟大柿的防失需策—狼—但石是防你脚造工就凯一仇支枪全惰明写星料团街队赤的应可鹿能捧性泻却与会欲大债大全提则高些。险这雾就球是光如扑何异建止立疮一挂个开伟凤大停组鄙织揉的居全嚼部将秘敌密裹。职一衣年速以尖一吐年法，讲“槽区秋分设”套使猪得岩门熟槛停越拳来搞越抵高护并默提尖出锁升哥了坛整蛙个后组怠织献的塞层螺次千。拒这小是求一厘个旨动僻态够的浑过商程暗，呆没恨有拨人谣敢宏确勒信谋自丢己西能泰永通远补留席在暂最锡好原的彼一雨群磨人疏当择中仓。2凳2华售为阁基灯于战毛略芹的哑薪醒酬宏体葱系企鼓业暗追资求据与望使乖命企姻业含发长展薯战链略企妇业晶核驾心题价位值人看力流资吧源迹战嫌略另与乳机久制社冤会妹与撤行礼业私环泥境薪铸酬驴理筋念逼与所政圈策法街律苏环张境薪释酬芒架召构薪甜酬摊评东价薪胜酬末管蛙理职融位抚分抄析惧、匠职录位联评姨估荷、艘薪促酬洒调奖查拾、述工鹿资臣等随级脖设喜计仗、计术算吩机视管胖理迁系嗓统战迷略言层鸭面制腔度辛层仁面技奔术厕层宇面内能部贫公痕平馒性外弟部志竞瞧争米性员还工碑贡赚献实样现型战献略狗目义标提带升酷竞羊争窝能吐力促殊进堵组盏织皮成监长工峡资赔定披位剩原军则说胆明瘦：市尝场2削5分畅位愤值-即P亡2雨5，订表将示户被满调韵查帽群兵体出中芹有2隐5蒜%的瓣数足据蕉小离于谷该暗数穗值航，福反吸映红市沾场谨的就较肺低盟水鲜平果；市船场墨中扔位修值-即P悉5汗0，霜表任示宽被坊调仰查蒜的砖群括体么中史有5卖0玩%的贝数唱据疗小致于摇该竟数腿值炮，释反特映饶市申场疲的兴中倚等篇水票平症；市牙场7脂5分房诚位挠值-即P喷7辰5，脂表岸示初被姐调办查范群诵体毯中竿有7挖5蓬%的插数斥据属小途于按该窃数泉值凑，能反怠映围市周场烫的彻较锐高域水亮平茧；上辟表芳中睁，挺工横资确政桌策搬线抬在鲁较露低厚职绩级城略我低搭于粱市圆场监中篮位必值泥，削在阴较洒高历职汉级介介境于薄市校场典中极位茂值捉与7载5分旧位棵值杀之伯间蒙。工疲资职懒级市被场7讲5糕t辜h值市伯场2粱5乡丰t度h值市标场热中鞋位唇值工题资泄政明策妹线职钢位涝管浑理招体雄系关是斩华贪为没人便力魂资多源扔管尼理胜的雷基掏础华和为不职鼓位谁管缠理很体钉系管理族营销族技术族专业族操作族五级管理者四级管理者三级管理者销售类产品类营销策划类营销工程类市场财经类公共关系类国际商务类系统类软件类硬件类测评类技术支援类IT类制造类质量管理类计划类流程管理类人力资源类财经类采购类秘书类项目管理类法务类采购类装配类调测类物料类检验类设备类技术员类职忌位团管耳理组闻织络设勇计培枝训招丸聘管崭理秒者岗作位滚任立职艺者职建位咬评婚估培裙训薄需略求选饶择辩合氏适的剑人且员绩斯效划管瞎理组念织猎诊饼断明芳确惹组超织饥的毫期完望械与强要译求职改位娃信矛息资孝格热管劝理人投力悲计步划职类划分定岗定编华窑为堡职奴位引族恒类皆划付分目偏录2塞5华因为箱业烟务答发即展霞和晒人蓬力否资味源妖管美理竹实住践华福为拘任中职全资耍格砍管尊理晌体夜系任献职秤资石格迹在损组粥织席优胡化连、辆职鼠位拘管解理亲和黎人握员匠发矿展宝方稿面差的压应捆用中馆众片博遣华烘任娘职历资近格尽项蚂目倍实尾践饺及拒公眉司颠简茫介引沟言华筹为丑是声一陵群君从乡丰青链纱吗帐肉里睛出郑来棚的青土扎八川路敌，敬还需习夕惯逮于岭埋昌个惜地段雷担，农端仔个毅炮横楼只的遭工搁作坏方急法击。服还贡不揭习玻惯拌于骂职保业烤化妈、洪表满格花化有、怕模超板铃化索、苹规栏范帜化洪的纱管脱理明。训重僚复慌劳阳动节，醋重拿叠挽的蜓管墨理候还净十久分骨多培，状这概就距是屋效僻率话不膝高嘱的怒根关源星。茎我指看惨过则香活港申秘钟书学的若工郊作剖，际有莫条困有滩序垃的孤一负会紫就例把眠事兰做畜完并了保，番而隆我绸们熔还尘要潮摸灶摸之索轿索倦，关做腊完浙了姑还室不墙知顿合休格完否桨，耕又过开阿一双个乐小宪会惑审绳查剩，歇你村看遗看载这浩就患是拆高得成胃本字。-赞-翅-崭-申-截-哥-惠-坚瓜持泡从栗有评实膨践呢经把验疤、坑有友责绳任结心或、巷有毫技最术角且央本滩职都工饿作荒做阀得壳十候分戚优宫秀抽的看员慈工颠中并选答拔报、辱培饲养周骨诊干麻。偿重勒视古后匪天偶的洁学赚习桐与养进绘步课，沈重秀视饼个蕉人站的资实筹际物才陶干序的傍增誉长屯。抵个心人获永淋久台性蓝的雨标泊记赠（叔学汗历矮、素职锯称喘、萝社梢会矛荣刃誉…亮…）申仅太仅敏是泼个币参蛇考圆。—搁—华报为缠公手司蹄总湖裁吼任泄正非华洲为组任奖职糖资尸格步管瞧理喂体绞系华块为凤任轧职汤资篮格窜管变理爪发级展您历损程试校行格行茫为贼认想证推吼行裁资艺格苏认忙证优患化栗资却格仅管写理关返注聪行塑为壳规既范交化在困部放分嗽职底类会上悄试胡行关德注谜职柿位绒胜呢任京能违力阅及柄认旁证结碎果能的古应女用甩尝踪蝶试建欧立湖全太面有资章格框标离准罪并吸进犹行认谱证与露职装位飘管艇理寇、尚绩革效消管高理结相结共合优往化牲标路准扭和贵认押证站方伶法明虏确认上问岗肌认揭证栏与支例架行甩认洗证第姑一似阶溜段第穗二舰阶骗段第涝三粒阶怠段1鬼9竿9纹8剪-移1职9邻9检9磁.汁61直9钱9海9即.掌6扶-喂2凭0悄0维12奸0搁0缩慧1玻—建旺立与战孙略和经播营衣目这标相消统驰一聚的冷能鸟力姐体幻玉系经营目标/结果人员要求敬业的员工满意的客户组织结构激励机制学习发展绩效管理人员配置经营策略基婚于粘能废力淹发通展的腥人量才签策渔略激犯励撕员葛工臂不轿断愈提乒高恰其辅职排位胀胜禁任葵能爽力志，阁促尊进欢组富织虽绩绞效或和公员喝工愉个倍人犬绩今效税的步持遵续壮改径进。树艘立封有孩效泡培摧训享和弯自且我莲学错习会的醒标屿杆杠，哭以赶资榨格脸标闸准忧不育断译牵炮引枕员曾工敞终恐生沙学待习赚、氧不颜断娘改导进个，姐保绕持坦公费司拆的桶持油续敬性衣发糟展。推坟动郑做呆实药的隶人素不网断绑提感高码水患平久，敏引局导猪有叼水斑平席的拣人错做涌实诸，蒜按淡做换实共给价予饱评指价怠。任毫职梁资喂格呀管弄理划的棍目店的职位管理为基础任职资格以支撑公司的业务为根本出发点，其管理、评价、提升均以职位需要为依据任职能力为核心任职资格关注的核心是员工任职能力的提升关注绩效优秀的员工任职资格为绩效优秀的员工提供更多的发展机会任禁职顿资镜格鬼管懒理茧的兰原缩慧则3雷1任愿职资舌格猴管添理块体探系表事象铺的潜煌在糕的知幼识殊、执技扁能价踢值怠观拜、因态跪度自我暑形溉象个巷性患、量品粱质内壤驱胖力假、兴社旅会吉动倒机行常为素必质例态，铺自破信例列，衰灵逃活昆性例薯，戏成阴就扔导焰向例农，值客里户嚼满绸意潜业能任露职圆资缴格潜赴能筹评运价高亩绩止效素拍质航特宽征任滑职笔资哨格套：拦对及产亩生阁高千绩范效淡的被职唉业接化若行樱为险与阻知权识想、裕技很术现、奔能筒力芹水础平伪的煌界统定原。素糟质抚模课型华揭为摇任创职宵资鼓格溉管害理朱体缺系华去为偏任离职觉资亭格固标寺准计构孝成任职资格标准基本条件核心标准参考项现从事职位专业经验绩效贡献必备知识行为技能素质品德个性特征辅联导渣培沙训持吓续赏改怎进认票证/职矿位实猴践傍积今累申请/推荐条件审核认证评议意见反馈结果评审能课力浊提堪升华弃为错任永职爹资剂格岁标巷准壤核稍心作在众于宪知乖识催、海技营能恒、冲素蔬质惠和努行胆为写，闻其鞠中狼尤卵其叨又童以吐行拨为伞为录核缩慧心恼，血行所为尸是盲知烂识乱、磁技刺能潜和俘素燥质育的闭体咬现泳，详是抽直庙接袋导换致搂绩期效索的剖因绿素华闻为朱任吓职超资旁格脑管段理市循阀环通汇过雷不过断山的脚持皮续言改茧进赚、足辅躲导捐培淹训盲以驰及窃实绕践皮的觉积斤累闻，系提养升朱员屈工幼技柳能孟，滚从鉴而参认昌证评更姓高仍职满位奖，舱促趁进螺员吵工娘不范断子进售步惯发另展技兴术哑任越职铲资穷格撒分掠为6级当：1级~掀6级营界销琴任遗职张资娘格盐分觉为6级栋：1级~叛6级专稠业睡任时职子资誉格谣分茶为5级耻：1级~斩5级管祖理藏任享职续资葡格封分扑为3级既：3级~漆5级每哀级装分稼为谢四庙等址：职占业奖等墙、呢普裙通就等滤、缎基自础曲等畜、称预腥备片等（肠体鹊现阴在仔任饲职剧资蠢格书结颤果极中古）职车业峡等普闲通总等基掠础相等预瞧备抢等1级2级3级4级5级6级基电层照业岔务氏人机员骨猎干专胜家华筒为膨任厘职吊资脉格蛛等滩级华欺为沫专助业梦技和术孝通潮道菊级究别煮定盾义华这为通任丈职杆资思格藏管证理掠体断系角色级别定义基层业务人员一级二级骨干三级核心骨干四级专家五级资深专家六级具搬有拼本寺专规业功的榨一坊些驰基糠本历知烧识勒或刃单沈一客领五域恨的立某贺些虾知剃识赤点辽；丽在棍适制当斥指遮导梅下既能振够拨完戚成崇单屿项椅或咏局谊部芳的趁业闻务刊。具胜有巷本贵专贞业前基慢础辰的姥和娘必丹要课的勿知疑识枣、撑技浩能梁，跌这塑些帆知熟识宪和馆技疾能棍已捉经折在队工在作狭中统多掩次剂得尤以留实纸践安；够在轮适粥当偿指摔导孤的姨情挨况桶下阴，狂能辛够鸽完州成处多清项挪的驴或膝复第杂溉的国业震务悉，交在刷例全行钟情霞况涉下慎能跃够脊独耍立乡丰运荡作凤。具公有冠本码专讨业闻某晒一屿领姿域根全绸面有的聋良赢好驾的鸡知芽识顺和盲技役能输，理在戏某蜓一援方馆面志是糠精恼通恰的围；索能混够叼独政立巧、稳成盛功邀、蓄熟浓练嚼地凉完豆成咬本跌领屠域善一途个邻子锡系坦统熊的跪工贼作率任屡务剪，载并侧能局有缺效氧指燃导厕他刘人胀工笋作屋。精悠通渔本士专枕业续某洋一形领消域捷的乌知析识胃和揭技意能丈，绍熟幼悉菜其僻他键领织域叔的串知抵识铺；泻能牛够班指喇导曲本霉领不域沉内迟的践一饱个疏子锈系奏统摊有蛇效垃地扛运帮行父，晒对旷于朗本阔子验系擦统菜内析复呀杂帽的佳、侮重球大浊的旺问俘题凉，携能恢够匆通驳过宅改是革处现秤有核的纳程但序/方喊法煌来皇解娘决羞之体，品熟篇悉心其矩他址子蓝系逆统暑运抵作胁。精虏通慌本埋专避业夕多淹个蛙领瓣域障的降知鸟识缝和搅技开能纯；盾能黎够句准躬确音把糠握木本素领餐域箱的乡丰发因展斤趋男势经，耀指羽导定整供个鸣体引系驼的负有华效驶运耻作将，淋能浴够江指铃导肌本傻领贞域耍内残的毒重薪大胀、尤复择杂卵的紧问天题翼解监决蛋。能扬够蛇洞丸悉培本信领旱域叼的屯发尸展服方灾向队，草并根提裂出藏具屈有支战炭略尤性重的躺指景导绵思昂想俯。基员层若业蜂务唇人彼员骨犁干基诱层炕管揪理奏者核轰心细骨溉干专拦家资升深菊专爽家管理人员专业技术人员职者业星发讯展弓通仰道中份层出管伴理电者高乡丰层庸管炕理内者任职资格要求任职资格要求专置业蚂技货术会资腔格加三悉级专慌业英技好术姨资滩格滋四跑级专定业衡技慌术萝资岩格滔五字级专盼业苦技厅术幼资溉格维六工级管慌理消任移职熔资耕格藏三铸级专士业管技咏术碑资睁格增三旁级茅以惭上管蒸理博任赤职艇资辰格荡四待级专心业委技涝术失资粱格右三纠级乳以柔上管叨理抚任而职孔资剃格贩五钥级专业技术资格二级专业技术资格一级任缩慧职景资杀格仇与律职互业伪发糕展掘通施道献的急关搜系目质录3脂6华畜为链业宫务章发洽展凤和盟人犹力茄资润源针管什理健实营践华效为寇任绩职姐资盟格根管饶理质体穗系任改职距资攻格诸在凤组被织距优屡化哑、她职田位浅管幻玉理阳和替人蠢员映发趟展淡方承面吴的陡应景用中惭众缠博勾华广任炉职休资是格影项水目填实何践修及贸公避司外简芹介3帐7任恒职资浇格涌管轻理作的作音用对棋公裳司对屿员偶工通扁过伟资港格经牵勤引做，瓦针肚对袖性净培她训专，芝提四升敬任剪职凝能氧力包，买提缝升券个携人喝绩巡寿效通吓过尾个切人劳绩栽效砌的兽提弄升滚，锅促躺进期组称织盈绩淡效厅的脏提神升获暗得偏较钟高滚的筛资注格且，昨使阻自贫己联更渠具另有平竞物争商力作中为跑员幕工扁报烈酬驻管制理怎的拜参议考为砖公僻司盟实领施概有唤效托的纽奉激容励末措策施城提译供由重升要厨参文考为须职话位晚任杯命逆、菊选逮拔呈、减调刮配朝提酱供膊依宿据漏，谎优垫化攻人睛力睛资阀源精配捐置猾，洞提欢高吨人擦均害效鞋益通罚过贿任环职朝资解格纸认绩证镰结统果搂进建行大人京才托盘诉点角，艰分是析惹部身门拣人验才废结哀构河现买状初蜂级外人雪才中编级麦人枪才高窝级窗人太才中腔级仓人向才初途级草人紧才高须级秃人勤才范裳例命：X漏X部胃门村人种才摊结朽构蹈优罩化窃调缝整—拐—从剖金谦字以塔斯型衰转告变惊为默橄钳榄辣型常嫩见青的多人熊才假结畅构中级人才初级人才高级人才初级人才中级人才高级人才初级人才中级人才高级人才根沃据套任做职岁资既格屿认影证战结绿果涝进赵行少部漫门押职喷位休结却构菌合滴理耻性切分辞析荷与射优多化根宴据杨业躁务匪发愤展制需下要慢对烫部序门刺人薯员御结译构搂进岸行娇合稳理歇性汤优留化培昨训轨开缠发奔体膊系基锡于任浓职寇资少格村的老培丘训印体越系使透培佳训浑更言有吐效新羽员坊工咽培辱训（绑大种队经）企惜业葛文间化（绪刨少松芦土惰壤炉）岗浇前完培妥训（之中石队丝式）上饰岗容培剧训（申部世门促）1级夺专疤业达泽标摧培早训2级片专叶业达糖标磨培缎训监奏督鸣者考幼察3级谋管州理专素业达低标军培他训4级诞管盯理专氧业达满标溪培饼训5级酱管联理专邮业达惩标眼培授训华耽为曾新遮员互工职玩业雀技效能全不忽断丸提孔高培训对象任职资格行为单元与培训内容五级（领导者）任职资格行为组织与文化建设干部培养方针管理职业素养与工作态度培训内容企业文化、组织氛围建设领导力、情境领导模式战略管理、决策与执行、资本运作系统思考、政府关系、职业道德四级（管理者）任职资格行为目标管理与促进决策组织文化建设组织与流程建设和周边协调干部培养职业素养与工作态度培训内容目标管理、决策技能、危机管理企业文化、组织结构设计变革管理、流程优化、对外合作教练技术、员工职业发展商业思维、高级市场营销、公共关系三级（监督者）任职资格行为任务管理团队建设流程执行资源有效利用职业素养与工作态度培训内容管理者的基本管理工具、计划管理、项目管理、绩效目标管理、问题分析与解决人力资源管理、员工激励、沟通技巧、高绩效团队建设、员工问题处理业务流程设计与优化、跨部门团队管理、客户服务IT基础知识、财务管理、时间管理职业管理者的基本修炼、礼仪知识、安全与保密任亭职秋资手格林接悟口创管穿理造体康系—煎—招脂聘逝与皱选江拔不缸同普的及职寄位馒对累于辫任秧职踢者课的杂能梅力栗要瓜求至和骡任疤职醋资才格浑要逃求械是轰不偿同居的挽，监任渣职虫资贵格幅的埋基销本泛任摧职去资爬格肿条弟件粪和四行借为剧素殿质砌中怎的济要恶求赤分减别罩可挽以瘦用虽于成不掌同贱阶究段茄的易人加员传招竖聘人尊力废资变源苗部用转人津部火门人仆力田资枣源浩部高左层胜管咱理劝人稍员基装本亚任涛职迷资覆格适条宏件专桂业写技吐能行袭为作素连质其葱他最盼终摄人纳选应慎用继工急具简宣历覆扫极描初灿步鸡面磨试简伍单惯测眨试专未业环测拔试行辨为府面麦试测心评渴中咽心最痛终园面袍试任武职援资帅格示接遵口芬管颂理腰体呼系—盏—培棵训投培颗养某嚷职泥位疤任茶职闻资慨格允标掏准1抱.沟抓通咏能旦力阳；2活.创寄新何能波力碍；3饭.专达业遣知叫识崖；4袖.流步程宋；…酸…管枝理岗要用求1索.企判业选文辰化藏；2吧.制闪度极流耗程弦；3雨.动爽态急政亚策葡；…句…知积能泼短春板短偿板1；短缺板2；…纽奉…通犯过涛测瞧评汤认脱证植发志现饮个诉体甜能滑力背与板标模准吗要贝求骡的云差独距培燃训按培抵养基箱于欠任抖职赵资垦格叙的躬培共训狼，挂实释现侍培乏训张通雾道芬和蔬任驴职厚资攻格枕通骗道娱的荐结主合拔；由揪于矿对极任河职气资寻格走标迹准营进恨行嘱了克定龄义送，纲员芹工油知突道讲自竹己旋需牢要木什币么亩；培咱训押以农培再养伍“妇行甘为花”想为朽主碰，含强困化毙了亿各版种敢交殿互求式调的拖训猴练钥方盒法捷；培训对象任职资格行为单元与培训内容五级（领导者）任职资格行为单元组织与文化建设干部培养方针管理职业素养与工作态度培训内容企业文化、组织氛围建设领导力、情境领导模式战略管理、决策与执行、资本运作系统思考、政府关系、职业道德四级（管理者）任职资格行为单元目标管理与促进决策组织文化建设组织与流程建设和周边协调干部培养职业素养与工作态度培训内容目标管理、决策技能、危机管理企业文化、组织结构设计变革管理、流程优化、对外合作教练技术、员工职业发展商业思维、高级市场营销、公共关系三级（监督者）任职资格行为单元任务管理团队建设流程执行资源有效利用职业素养与工作态度培训内容管理者的基本管理工具、计划管理、项目管理、绩效目标管理、问题分析与解决人力资源管理、员工激励、沟通技巧、高绩效团队建设、员工问题处理业务流程设计与优化、跨部门团队管理、客户服务IT基础知识、财务管理、时间管理职业管理者的基本修炼、礼仪知识、安全与保密任流职普资鸦格挪接尼口倒管筹理松体赚系—冻—培珠训唯培梨养比较对象任职资格管理绩效管理基础岗位族的划分与行为标准考核指标与考核标准关注点侧重于行为，同时关注结果侧重于结果，即任职者的贡献，同时关注行为管理对象任职者在工作中表现出来的行为能力/技能任职者的绩效改进/实际贡献管理过程标准建立/资格评价/培训计划/辅导/检查/反馈结果通道、职级、职等优秀/良好/正常/需改进绩击效任鸟职什资论格绩圾效区达睡到昼一桃定具水睡平怨参华加允认构证资放格巾认激证您后判制龄定采新姻的悲绩蹦效饺标渐准4万3绩签效攀的鸦接话口绩绘效咬的滚提花升闭：约分庭析律和挑实析现厨相凑关效组旁织若和桃人附员给绩曲效跃管映理手和舅任牙职凯资木格压的镰无夸缝坏接尺口牵；能御力亡提扎升耕：久通负过压绩顾效劳管肾理绢驱签动股职既位峡上棉的南人可按坐照病任习职截资爽格询标寒准刊的丸要醒求坛自命我昌不岭断刃提站升指识导简业仗务祝主齐管束对起相货关水职丘位绪进架行汁有忍效济的垒绩银效拌管晶理任可职徒资灾格痰接久口柜管宇理抄体闻系—同—绩妹效行接感口薪拌酬亩的阻接故口任帜职残资庙格航不楚直林接仿影豪响径薪喝酬趁，倦通跌过夫职很位兰间绣接刚影炮响抖薪曾酬满面足待职锤位厚的燥任复职悬资表格乔要阴求隐且度有登良脂好兽绩惯效浩时伸可希获航得悠该惊职永位艰的退职刘级建药立摘基等于肉任蛛职献资腥格沫的悦职盯能侧与服职馋级药薪兔酬悬体但系枪接飘口任侄职惧资伞格淘接争口滨管狱理门体雾系—勤—薪丹酬怕接幼口4气4任职资格满足职位要求职位等级薪酬范围绩效管理薪酬中间线ABCABCⅠⅡⅢⅣⅤⅥ目内录4云5华绪为亡业遵务蜘发泄展岔和眯人祥力瞧资辟源装管灯理出实岂践华民为塞任各职鹊资阳格垒管眯理孙体饿系任件职萌资睁格宾在嫩组孤织芝优件化炎、融职劳位个管僵理鬼和壁人卖