工程分包劳务管理制度_第1页
工程分包劳务管理制度_第2页
工程分包劳务管理制度_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程分包劳务管理制度一、总则为规范工程分包劳务管理行为，加强对工程分包劳务过程的监督管理，确保工程质量，保障施工安全，提高工程效率，制定本劳务管理制度。二、分包工作前期准备1.建设单位的分包工作建设单位应编制项目分包计划，包括招标文件编制、合同签订等。建设单位应对拟分包的单位作为承包人进行认真调查，了解潜在承包人的资质和信誉情况，为分包工作提供依据。2.进行评标工作建设单位应依照国家法律法规及有关规定制定招标文件，公开招标，并对参加投标的劳务分包单位进行资格审查、文件评审和现场评标，评选出最具有经济实力和技术能力的承包人。3.签订合同建设单位应按照招标文件及有关规定与承包人签订劳务分包合同并盖章。合同应明确、详细、准确，防止产生争议。三、分包工作实施阶段1.分包单位的准备工作分包单位应按照建设单位的劳务分包合同的要求，进行施工组织设计，明确施工组织方案、技术方案、安全管理方案、质量管理方案及安全文明施工方案，争取施工安全、质量与效益兼得。2.施工组织设计分包单位应按照建设单位的劳务分包合同的要求制定施工组织设计，明确施工过程中所涉及的工程建设、工程安全、质量保障、环境卫生等各项管理和服务工作的责任、措施、标准、要求和考核办法。3.人员管理分包单位应制定健全人员管理制度，突出人员管理的科学性和专业性，切实提高人员的素质和工作效率，为工程的高质量、低成本、高效益提供有力的保障。4.施工现场管理分包单位应实行现场管理制度，履行安全、质量、工期、成本等方面的监督职责，加强与建设单位及其他分包单位的协调配合，促进施工现场各方面协同作战，确保工程高质量、高效率地完成。5.质量管理分包单位应加强质量管理，以工程质量为核心，严格按照建设单位的质量要求进行施工过程中的各项工作，确保工程达到设计要求的质量标准。四、总结本劳务管理制度对工程分包劳务管理起到指导作用，旨在规范工程分包劳务行为，确保工程质量、提高效率、加强管理，使工程建设达到更好的效果。各分包单

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论