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文档简介

平安建设工作领导小组制度一、制定背景为了全面加强和推进平安建设，更好地开展管理与服务工作，保障师生员工的生命财产安全和校园稳定，特制定本制度。二、制定目的为了加强平安建设工作的组织领导，明确职责分工，落实工作任务，形成管理闭环，提高平安建设工作水平。三、制定依据国家相关法律、法规学校相关制度和规定四、工作领导小组成员主任：校领导负责人副主任：分管校园治安、后勤管理等工作的领导干部成员：校安保部、学生处、后勤管理处、保卫处等职能部门负责人五、工作领导小组职责制定和完善校园安全工作规定、制度、流程和标准。统筹规划校园安全工作，制定安全工作年度计划、安全教育计划、安全防范计划和应急预案，组织实施，确保全校安全稳定。负责安全工作的宣传、教育和督导工作，组织培训、考核和检查工作。组织应急处置预案，定期对应急演练进行评估和改进。制定和完善后勤管理工作规定和标准，协调后勤管理部门的工作，保障教职员工、学生的正常生活和工作。六、工作方式工作领导小组每季度召开一次会议，研究讨论重大安全事件和突发事件的处置方案，对校园安全保卫、后勤管理工作进行汇报、督导、评估，制定下一阶段工作计划和绩效考核。工作领导小组成员要以身作则，模范遵守家训和法律法规，严格按照职责分工，加强协作配合，积极履行各自职责。七、责任和考核安全管理部分由安全保卫部主管，后勤管理由后勤管理处主管，两者各自承担管理与监督的职责。同时，工作领导小组对部门工作进行绩效考核，并将考核结果作为日后工作安排和调整的重要依据。八、工作领导小组制度的修改和解释本制度经工作领导小组讨论通过后实施，如需修改，应由工作领导小组主任提出并提交主管领导审批。如对本制度有任何解释和争议，由校办公室负责处理并作出最终解释。九、总则制定本制度是学校进一步加强平安建设，推进管理与服务的必要举措。各部门必须根据

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