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文档简介

建筑分公司高空作业管理制度1.背景高空作业是建筑行业中常见的工作项目之一，因此高空作业的安全管理至关重要。建筑分公司为确保高空作业的顺利进行和工作人员的安全，制定了本管理制度。2.安全管理原则安全第一，生产第二。预防为主、综合治理。上级领导主持，分级负责。管理员、作业人员责任制，重现场管理。严格管理，采用科学技术手段，实行闭环管理。3.高空作业前准备履行安全授权手续，明确高空作业登记、开票、安排、指挥、监督等责任人员。建立和完善高空作业与空中作业的施工方案、安全技术措施、操作规程、应急预案等管理制度和标准，定期组织演练。确定作业区域和高处作业点的限定、保护和疏散措施。对高空作业人员进行安全教育、培训、考核和技能检查，持证上岗，确保操作人员有实际操作经验和证书。参照施工图纸、设备说明等资料进行现场检查。4.高空作业中的安全管理制定安全准则和安全规程，强化安全意识，确保安全技术措施落实到位，严格操作规程，消除事故隐患。作业前必须进行预验收，验收合格后方可进入作业。按照规定检查和使用安全带、安全绳、安全钩、安全设备等安全保护用具。提供合适的设施，防止坠落、工作平台移动和其他危险情况的发生。确保设备、设施的安全可操作，技术性能和规格符合使用要求，对设备进行维护和操作规程进行操作。保证现场清洁，防止灰尘、杂物、垃圾等对安全的危害。5.处理高空作业中的紧急事故执行应急救援预案，立即进行紧急处理。快速撤离人员，并进行人员疏散。保持现场的封锁、安全和秩序，及时报告和通知相关部门的领导。6.安全评估对高空作业人员、设备、设施等进行安全评估，制定安全整改措施。采取风险控制、安全防范等措施，提升安全管理水平，切实落实安全责任制。7.备注本管理制度的内容需遵守相关法律法规、国家标准和行业规范，不得擅自更改。如出现违规情况，责任人将接受相应的纪律处分和法律的制裁。8.结论建筑分公司对高空作业的管理必须严格、细致、全面，从预备阶段到作业结束都不能

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