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文档简介

受控状态发放编号质量管理体系QualityManagementSystem员工奖罚制度（暂行）ZG-ZD-RS-28（第A/0版）编制：审核：批准：发布日期：二零一零年十一月十日实施日期：二零一零年十一月十五日地址：中国.电话：传真：+邮政编码：员工奖罚制度（暂行）文件编号ZG-ZD-RS-28版本/修订状态A/0实施日期第1页共3页目的为贯彻公司企业文化和经营宗旨，提高员工士气和凝聚力，同时防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标，特制定本制度。奖罚原则奖罚有据，奖罚分明；有功必奖，有过必罚；奖罚面前，人人平等。行政奖励与物质奖励相结合，教育与惩戒相结合。奖罚形式奖励：表扬、通报表扬、嘉奖令、记功、晋升；处罚：批评、书面警告、通报批评、记过、撤职、劝退/开除奖励条件：在某项工作的实施中为公司创造一定的经济效益；在某项工作的实施中表现特别杰出的；在某个工作阶段中，通过某项活动的开展为公司取得重大社会荣誉；在某个工作阶段中为公司挽回重大经济损失；及时发现、正确处置重大险情避免重大事故发生，使客户和公司利益免受损失；见义勇为，临危不惧，为保卫公司财产安全表现突出；为优化管理流程，提供合理化建议；拾金不昧，做好人好事事迹突出；工作任劳任怨、不计较个人得失，在公司影响较大；忠于职守、履行职责和执勤事迹突出；拒腐防败，不谋私利，自律事迹突出；其他应当进行奖励的情况。处罚条件违反公司各项管理规章制度；不服从上级工作安排，影响部门正常工作；工作态度不认真，拖延执行上级指令，影响工作进度或效果；违规操作规程，造成严重不良后果或造成公司利益损失；玩忽职守造成公司财产损失；损坏公司财物，影响公司正常工作秩序；员工奖罚单序号：编号：部门：申请日期：被奖/罚人姓名岗位：事实说明：其他材料：建议类别奖励□表扬□通报表扬□嘉奖令□记功□晋升奖金额度元处罚□批评□警告书□通报批评□记过□撤职□劝退/开除罚款额度元部门主管意见：签名/日期：部门经理意见：签名/日期：分管领导意见：签名/日期：人事行政部意见：签名/日期：人事行政部分管领导意见

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