2023年质量标准化工作总结(十四篇)

第页共页2023年质量标准化工作总结(十四篇)质量标准化工作总结篇一〔一〕以平安“双基”建立为抓手，为标准化工作奠定坚实根底我厂认真贯彻落实“从零开场、向零奋斗”的平安理念，深化推进“012345”平安工作形式，大力施行“两个标准”，并建立完善“五自”平安管理体系。在全厂范围开展了平安“双基”建立工作，实行“三级”平安管理形式，分级考核，层层落实平安责任，我们建立了员工平安信息档案，实现了全员平安动态管理。平安是做好一切工作的根底，平安教育是搞好平安消费的关键。在全厂范围内开展平安教育活动，认真贯彻上级平安文件及公司领导平安重要讲话专题活动，采用干部集中学习，职工利用“班组前30分钟”和“每周两小时学习”时间学习,要求全厂干部职工认真学习，做好学习记录。坚持每星期三平安办公制度，管理人员到消费一线各个岗位查找隐患，建立隐患台账，实行闭环式管理，对所查出的问题按“五定”原那么落实，把隐患消灭在萌芽状态。三季度共查出大的隐患39条，全部落实整改，保证了设备正常运转，实现了平安消费零事故的目的。〔二〕开展现场文明管理加大环境治理力度对为使文明消费管理程度再上一个新台阶，现结合实际情况，制定下发鹤壁煤电六选办〔20xx〕52号《六矿选煤厂文明消费管理方法》。制订本方法的原那么是从根本上解决问题，做到本质性文明消费，即重点解决设备〔设施〕跑、冒、滴、漏现象，以及个别工作岗位文明消费劳动强度大等问题，最终到达设备平安正常运转，职工劳动强度降低，环境整洁卫生舒适的目的。干部承包各区域，负责抓好落实工作，并值班每班交班会上通报三班文明卫生好、坏典型，月度累计评比。〔三〕坚持平安技术培训工作不放松，注重进步员工素质平安培训是进步员工平安技术素质的重要途径。我们注重对职工的平安技术培训，坚持利用“班前三非常钟讲平安”和“每周两小时平安技术学习”制度，强化职工平安意识，不断进步职工的平安素质。根据公司的要求和安排，我厂大力开展各岗位员工的培训，根据培训方案，对全厂干部员工进展平安根底知识、专业技能、企业文化等培训，实行理论与理论操作相结合的方式，进步全厂职工的操作技能程度，为做好平安消费工作奠定了坚实的根底。〔四〕加强机电设备管理，提升维修质量，保证平安运转由于我厂建厂早，设备比拟陈旧，为了保证正常消费，必须加强设备的维修及保养，在不影响正常消费的'情况下，主要做了以下检修工作：1、加压过滤机主轴电机、刮板运输机电机注油；2、检查加压过滤机油管路，确保其通畅；3、检查东浮选机搅拌装置定子、转子磨损情况；4、圆振筛筛嘴磨损严重，及时更换；5、垂直皮带开裂、开胶处粘接；6、清理高压水池积煤，保证洗煤用水质量；7、清原煤缓冲仓，保证入洗原煤的连续性；8、联络加压过滤机厂家，对设备主要部件进展大修、保养，保证浮选精煤脱水效果；9、更换准备车间三、二楼皮带，保证原煤运输系统的正常运转；10、低压风机的维护，定期更换油气别离器；11、板框及时更新旧滤布，板框溜煤槽加固横筋，更换行走小车；12、检查、更换离心机筛篮，保证其分选效果；13、易堵溜煤筒安装振动电机，保证其出料顺畅通过设备的管理、维护工作，三季度我厂机电设备完好率为96.70%，待修率为3.30，事故率为0，符合“9051”标准。三季度〔7-8〕商品煤产量方案18.77万吨，实际完成19.34万吨，完成方案的103.03﹪；精煤产量方案7.49万吨，实际完成8.68万吨，完成方案产量的115.88﹪；另外，选煤利润方案-722.00万元,实际完成-1，237.49万元；吨煤加工费方案28.60元/吨，累计28.56元/吨,比方案下降了0.04元/吨。未完成方案指标原因分析^p：1、7.8月份精煤价格持续偏低，一再降价，故利润完成情况较差，但公司在考核中已及时做出调整，完成指标。〔一〕强化煤质管理。由于受平安形势和区域瓦斯治理的影响，矿井原煤消费受到制约，在产量减少的情况下，为了保持效益不降低，只有在进步质量上提升效益。一是树立了质量就是效益的思想，我们坚持煤质质量分析^p例会制度，每月对质量管理进展一次全面分析^p总结，随时解决消费中的质量问题；二是精洗细选，严把精煤质量关。加强对跳汰司机、浮选司机的培训和互相交流学习，精心操控，合理配比药剂，保证精煤质量稳定，为销售奠定坚实的根底；三是加大对煤质管理考核，对消费车间、班组长实行了质量抵押，将质量管理责任传递到班组、员工身上，形成了全员抓煤质的格局。〔二〕充分发挥内部市场化的考核作用。经过二年多的运行，内部市场化的鼓励效应凸显，员工的工作积极性、主动性和能动性进一步增强。今年以来，我们把推行内部市场化作为提升我们管理程度的主要抓手来抓，对所有车间、班组实行量化考核，使内部市场化覆盖全厂，向纵深开展。在准备车间、洗煤车间、储装车间实行量化考核的根底上，将新投入运行的枯燥车间纳入市场化管理，将枯燥产品数量、质量等纳入考核，激发了枯燥车间员工的积极性，根据配煤要求，灵敏、及时调整烘干产品数量和质量，为选煤厂“配好煤”工作提供了保障。内部市场化管理提升了我厂整体管理程度。〔一〕深挖潜力，进步产率。在矿井原煤产量偏低的情况下，为了完成公司的各项指标，我厂紧紧围绕“选煤”两字做文章，即“如何进步精煤产率，增加高附加值产品的销售比率”，通过对跳汰选煤的准确指导，参数的合理调控；煤泥浮选职责的划分，重要指标的考核，浮选药剂的科学使用。我厂精煤产率有了显著进步，1-8月份精煤累计产率54.24%，较去年同期46.27%进步了7.97%。〔二〕大力推进技术改造。我们始终坚持科技创新的指导思想，不断进展技术改造，三季度围绕提质增效我们施行改造工程2个，较好地效劳了全厂平安消费。1、自制毛刷清煤器毛刷清煤器，由滚筒式毛刷、轴承组成，无动力机构，安装在运行的胶带输送机底皮带下方，靠运转的胶带输送机带动其滚动，并将底皮带回、粘上的积煤积水清扫到溜煤筒里面，解决了底皮带沿线撒煤、洒水现象，不但减少了岗位司机人工清煤、铲煤现象，同时也解决了皮带运输系统环境卫生差的现象。2、溜煤筒安装振动电机为理解决入厂原煤中细粒级含量多，水分大，易造成运输系统中溜煤筒出现粘煤、积煤，造成溜煤筒堵，皮带被迫带负荷停车，影响正常消费现象。我厂在溜煤筒下方位置安装振动电机，解决因溜煤筒堵造成上道工序积煤增多，极难清理现象，同时也防止因溜煤筒堵后，停车清理积煤影响开车时间。我厂目前是鹤煤公司最老的一个选煤厂，建于1968年，已有40多年的历史，起初曾是六矿的一个脱水车间，经过屡次改造而成，根底差、底子薄，存在问题较多。〔一〕车间布局不合理，设备拥挤，影响美观大方，部分地段狭窄，楼层较低，光线暗，楼板、墙皮有脱落现象。〔二〕精煤水分高。由于矿井煤质发生重大变化，细粒级含量的增加，造成精煤脱水效果差，水分一般在14.0﹪左右。秉承“用心做事、追求卓越”的核心价值观，强化管理、狠抓落实，坚持平安“双基”建立，全面推行内部市场化，以进步经济效益质量标准化工作总结篇二20xx年，我们将紧紧围绕市局党组提出的“优效劳、严监管，强科技、重开展，创新优、勇争先”的工作思路，结实树立“标准就是科技”和“科技离不开标准”的理念，坚持“科研标准产业同步”的思想。按照省局对标准化工作的部署和要求，结合我市实际情况，以优效劳、严监管为主线，以强科技、重开展为保障，以创新优、勇争先为目的，着力加快推进标准化事业开展，着力进步标准化工作的有效性，努力开拓标准化工作的新场面，为晋城经济又好又快做出新的奉献第三产业在国民经济中比重的加大，是市场经济开展的必然要求。今年，我们将有重点地组织和指导商业、餐饮业、新兴效劳业业、旅游业和金融保险业开展标准化工作，积极申报和创立效劳标准化试点工作，推动我市第三产业效劳程度的进步。继续加强企业标准化长效动态管理，加大对企业特别是中小企业标准施行监视检查的力度，稳固和开展消灭无标消费的成果。依法指导和帮助企业完善企业标准体系，做好企业产品执行标准注册登记等根底性工作，使企业严格按标准组织消费。实在加强企业产品标准的备案管理，进步备案质量。对涉及人体安康和人身财产平安，行政答应和强迫性标准的要求，一定要严格把关，防止违背法律法规和国家强迫性标准行为发生。对到期的企业标准，要催促企业及时复审；逾期不复审的，按照有关规定处理加大对《企业标准体系》系列国家标准的宣贯力度，发动和组织标准化工作根底好的企业参加创立“标准化良好行为”活动，积极引导企业尤其是名牌产品企业扎扎实实地建立和完善以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系。瞄准国际先进程度，积极推动企业采用国际标准和国外先进标准，确保我市工业产品采标率到达100%。大张旗鼓地召开山西省煤层气地方标准新闻发布会，以此发出全市质监系统以工业标准振兴晋城经济的`新的发动令。积极探究为当地产业开展的新方法、新思路。实在加强农业标准化示范区的建立。按照年度目的任务，制定示范区建立施行方案，落实措施，确保完成年度示范任务。按照省部分署，重点做好国家级农业标准化示范区的各项工作。加快农业标准化示范区建立。要加强与农业部门的协调和沟通，在地方经济中，已经形成规模，影响面大，有开展前途和需要标准化管理的农产品，如泽州的泽州黄小米和巴公大葱、阳城的酥梨和沁河鳖、城区的玫瑰花等一批特色工程要建成国家级农业标准化示范工程。高平的生猪养殖、阳城的蚕丝等优势农业标准化工程要力争参与制订国家标准工程。按照国家总部分署，在全市积极推行良好农业标准。加快建立和完善优势和特色农产品标准体系建立。各地要以农业消费实际出发，会同有关部门充分发挥当地农业专家和企业人才的作用，着力抓好本地优势、特色农产品的标准化工作。同时，要围绕在建立新农村过程中农村推广使用的秸秆气、沼气利用工程，在制订标准、技术保障等方面提供支持；严密结合“公司+基地+农户+标准”的现代农业消费形式，针对当地农业产业化实际，有重点地抓好1—2个农产品龙头企业的标准化工作，从加工和销售环节促进农业标准化向广度和深度开展。会同有关部门做好农产品批发市场标准化试点工作，促进农产品销售环节的标准化、集约化。质量标准化工作总结篇三20xx年，根据上级煤矿平安管理部门关于矿井平安质量标准化工作的相关指示，成立了以肖少迪矿长为组长的质量标准化领导小组，制订了《20xx年度跃龙煤矿平安质量标准化年度规划》和施行细那么，按质量标准化专业工程，制定了各专业年度平安质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监视落实，突出重点，以点带面。实现以矿井平安质量标准化建立为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要平安，向平安要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展20xx年度矿井平安质量标准化工作。详细情况如下：〔一〕、统一思想、明确职责、进步认识。20xx年我矿按照市局和上级批示，积极组织复工复产，在全矿掀起平安质量标准化学习高潮，成立了以矿长任组长，工程师、消费矿长、平安矿长、机电矿长为副组长，各科、队长为成员的质量标准化领导小组，制定了严格的年度平安质量标准化规划和施行细那么，根据专业特点，认真进展了分工，由各副组长负责相应专业的详细领导，相关科室负责详细管理：工程师负责地测防治水和掘进专业，平安矿长负责“一通三防”专业和专业，消费矿长负责调度专业和采煤专业，机电矿长负责机电运输专业，各自组织制定相应的标准、管理方法，并组织了全矿干部职工认真学习，增强了全矿干部职工对平安质量标准化工作重要性的认识，确立了平安质量标准化工作在矿井生产、平安中的地位，把平安质量标准化工作作为形象工程、效益工程，纳入矿井平安消费长效机制建立中，在全矿职工中形成了“以平安质量标准化促平安，以平安促消费”，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良好气氛，为20xx年平安质量标准化工作奠定了思想根底。〔二〕、加强检查、重奖重罚、精细管理。我矿以全员、全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“平安第一、质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出奉献的区队、班组和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标准化挂钩的机制，有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收方法进展详细检查验收，执行旬检、月查、季总结的检查形式，验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原那么，按验收实际得分情况进展严格考核，根据考核结果进展严格的奖惩。领导小组每月28日下午5点召开专门会议，总结当月质量标准化工作进展情况，同时对下月质量标准化工作进展布署。在平安、消费各环节中推行精细化管理，注重每个环节，每道工序，把各项工作详细细化，量化到消费全过程，到达人人、事事、处处、时时有制度约束，以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、精细化的产出。如今，在采、掘、修理等作业地点形成了不上尺子、不上线绳不作业的良好场面，通过一系列强有力的措施和方法，常抓不懈，使我矿采、掘、修理等各项工作的平安质量标准化工作步入安康向前开展的轨道。〔三〕、突出重点、以点带面。我们把“一通三防”、机电运输、防治水作为平安质量标准化工作的`重点，以点带面，从而带动矿井其它专业平安质量标准化的全面晋级，使全矿井平安质量标准化工作有了迅速开展。〔四〕、依靠科技、保证投入、推动开展。先进的技术和装备是进步平安质量标准化的重要途径，我们始终坚持优先保证平安质量标准化方面的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善质量标准化根底设施。20xx年矿井质量标准化投入按5元/吨煤标准进展提取，建立专帐，专款专用。从而推动了矿井质量标准化工作的正常进展，为矿井平安消费打下了坚实的根底。1、本矿质量标准化自检评定情况：采煤：质量得分83分；掘进：质量得分81分；机电：质量得分80分；运输：质量得分79分；通风：质量得分86分；防治水：质量得分84分；调度指挥及应急救援：质量得分76分；地质测量：质量得分78分；防灭火：质量得分76分；职业危害：质量得分76分；平安管理：质量得分85分；工业场地及办公场：质量得分80分；防治瓦斯：质量得分85分；矿井综合质量得分81.8分，评定等级为二级。四、目前存在问题及下步工作打算1、目前存在问题矿井平安质量标准化建立从硬件安装到软件运用管理个别地方还有不完善、达不到标准要求的地方。2、工作打算1、正视现实，坚决信心，观摩学习先进矿井经历，努力做好本矿质量标准化达标工作，确保质量标准化到达更高层次。2、加强领导，强化责任，营造全矿上下齐抓平安质量标准化建立的良好场面，使质量标准化意识再上一个新台阶。3、加大投入力度，进步装备标准化程度，加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及根底设施建立，使矿井相貌大为改观。4、扎实做好根底性软件工作，提升平安质量标准化管理程度。5、明确目的，强化责任，严格考核，奖惩清楚，精细管理，努力实现现场动态达标。6、积极采用新技术、新科技，典型引路，以点带面，建立质量标准化工程，促进平安质量标准化工作整体推进。在今后的工作中，我们要百尺竿头，更进一步，在党和政府的正确领导下，在各级主管部门的悉心监管下，狠抓平安质量标准化工作，确保矿井又好有快开展，努力实现20xx年平安质量标准化工作目的。质量标准化工作总结篇四20xx年，我矿在集团公司的正确领导和业务处室的大力帮助下，以到达省一级质量标准化矿井为目的，通过加大投入，完善机制，科学规划，强化管理，按照公司整体部署，根据××实际，提出了“总体规划，分步施行，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建立指导思想和“一个重点、两个原那么、三个并重、四个转变”的工作理念，以现场管理为根底，进一步加大文明消费治理力度，完善矿井动态达标体系，逐步使我矿向现代化矿井迈进。概括起来，我矿的质量标准化工作主要表达在以下几个方面：20xx年初，我矿制定印发《××矿20xx年质量标准化达标规划》、《××矿20xx年质量达标、文明消费管理方法》等文件，为确保质量标准化资金专款专用，我矿实行质量达标工程工程管理，严格质量达标费用定额的适用范围，并根据年度达标方案，分解施行月达标方案制定、落实和考核。结合各井实际情况，对各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系统改造、设备设施投入，巷道维修、轨道调整、硐室整修和管道防腐的同时，大力开展争创示范头面、巷道、硐室等质量标准化创立活动，特别是今年后四个月以来，我矿积极贯彻落实集团公司××矿质量标准化现场会会议精神，通过外出参观学习等方式，走出××看××，积极地找差距，学习先进经历，并印发《××矿20xx年后四个月质量标准化工作规划》和《××矿20xx年后四个月质量标准化工程工程及资金方案的通知》，重新部署我矿质量标准化建立工作，明确20xx年全矿必须实现省一级达标目的，树立新的质量标准化工作理念，为确保我矿20xx年平安质量标准化工作目的的顺利实现，并为20xx年我矿质量标准化工作再上新台阶打下坚实根底。为营造浓重的平安质量标准化活动气氛，矿宣传部门利用播送、电视等媒体和板报、横幅、标语等多种形式，大张旗鼓地宣传平安质量标准化活动月的目的本文文秘114和意义，深化宣传和报道质量标准化活动月活动中涌现出的先进个人及感人事迹，对表现突出的先进单位和先进区队、班组播送站、电视台开拓专栏，跟踪报道；职教中心配合活动月做好特殊工种的培训工作；各单位利用每周二、五学习日、班前会开展多种形式的宣传培训活动，重点开展了岗位描绘、手指口述等行为养成、个人礼仪的培训，20xx年，我矿先后举办了____包含85%以上工种参赛的手指口述、岗位描绘竞赛活动。通过宣传、培训和强化学习，在全矿职工中结实树立起质量标准化是企业的生命工程，确保了全矿质量达标活动富有成效的开展。特别是后四个月以来，我矿在集团公司吨煤5元提取井下平安质量标准化建立费用的根底上，另安排吨煤5元〔约300万元〕，用于井下质量标准化创立，在工程安排上遵循“轻、重、缓、急”和“先方案、后发生、专款专用”的原那么，优先用于制约平安消费的系统达标和改善职工作业条件，着力为职工创造平安、舒适的作业环境。施工过程中严格质量管理，做到谁施工，谁负责。矿在每月下达消费方案的同时，根据各战线的详细安排，一并下达质量达标方案。月末，由平安科牵头、各科室负责对方案完成情况进展严格考核，对当月质量标准化验收到达一级的单位，给与适当奖励；对当月质量标准化验收未到达一级或有重大质量问题的单位进展严肃追究。据统计，截止20xx年11月份，我矿已完成质量标准化资金689.83万元。〔完成公司安排500万元，矿调整189.83万元〕。通过加大投入力度，完善消费系统，抓质量，严考核，严奖惩，进一步进步了我矿质量标准化达标程度。20xx年，我们坚持以人为本，在塑造和培养一流的员工队伍上下功夫，高标准，严要求，从平安文化建立入手，开展全员技术培训。通过走出去请进来，借鉴取经，进步整体队伍的思想认识，增强搞好质量标准化工作的紧迫感，使命感。通过办班学习、现场指导、强力推进手指口述、岗位描绘等，突出抓好区队长、班组长、瓦检员、质检员及职工的技术培训工作，使全矿干部、职工的操作技能、管理程度、平安素质、文明程度得到了明显进步。通过一系列学习培训，培育了一批素质高、技术精、操作标准、行为标准的干____伍和员工队伍，为平安质量标准化工作的深化开展，奠定了扎实的思想根底，提供了可靠的技术支撑。××井是我矿消费主力矿井，井下一、二程度主要运输巷压力大，井巷维修频繁，曾经屡次影响矿井平安消费。20xx年，我矿科学安排，统筹规划，把该井井下主要运输巷整修和硐室改造列入平安质量标准化治理整顿工程，科学有效地利用专项资金，通过井下维修拉底、支护更新、轨道调整、巷道刷白、照明安装、灯箱悬挂等，逐步建成三条高、宽、平、直、净，轨道铺设精细化的示范运输大巷。××公司面临资金短缺、采区接替紧张等系列问题，按照矿整体部署，从企业的.开展大局出发，着眼将来，立足高起点、求创新、求打破、求进步、求开展，树立“干一条巷道，创一个，树一面旗帜”的质量理念，对东翼千米运输大巷进展取直改造的同时，抓细节、严过程、控动态，质量标准化工作突飞猛进。截止20xx年11月份，我矿共创立5条示范化运输大巷、12个硐室、9个示范采掘工作面，杜绝了各类事故的发生。20xx年，我矿进一步加大日常工程质量和文明消费检查力度。一是平安质量监视检查部门和业务科室根据实际，详细制定出平安质量监视检查管理方法，分线分井，落实责任；二是坚持平安检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监视与全面普查相结合，做到平安质量检查网络化，覆盖率到达100％，确保平安质量检查不留死角；三是对检查中查出的工程质量和文明消费问题，严格按照工程质量、文明消费奖惩方法落实到人，催促整改；四是在月底质量验收中突出“三严”，严验收、严考核、严奖惩。确保实现日常质量达标。20xx年，尽管我矿的平安质量标准化工作获得了一些成绩，但与集团公司的要求还有很大的差距，09年，我们将认真学习先进单位经历，通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施，进一步稳固20xx年质量标准化工作获得成果，在确保全矿实现省一级达标的根底上。力争××公司、××井向“五优”迈进。为确保以上目的的实现，现将09年我矿质量标准化工作安排如下；〔一〕总体目的以开掘工程质量为龙头，以“一通三防”和机电运输为主线，以手指口述和岗位描绘为支撑，以增加投入为保证，以奖惩兑现为抓手、以现场管理为根底，加大文明消费治理力度，建立完善的动态达标机制，进一步夯实平安根底。实现××井四7采区达采区，××公司、××井向“五优”靠近，××井保持省一级，全矿保持省一级。〔二〕详细做法一是要继续发扬成绩，稳固成果。继续通过提升素质，加大投入，平安检查，质量达标，严格考核等强有力的措施和严之又严、细之又细的工作，扎实推进质量标准化工作。二是完善岗位标准体系。使质量标准化工作，真正做到有标准可依，有标准必依，一切按标准办事。三是完善平安质量标准化检查体系。通过推行矿旬检月验，井日检旬验，区队班查日检制度，进步检查质量，保证工程质量。四是完善竞赛体系。通过开展质量标准化竞赛活动和示范头面创立工作，把职工的积极性，创造性调动起来，让全员职工投身到创优争先、质量竞赛的创立活动中。五是完善考核体系。通过经济杠杆，奖惩结合，把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩，促进质量标准化工作向纵深开展。六是完善教育培训体系。通过业务学习，职工培训，技术比武，岗位练兵，进步职工素质，使每个职工精通本岗位工作，正规化操作，标准化操作。七是通过“培训、推广、考核”强力推进“手指口述法”、“岗位、环境描绘法”和准军事管理。通过推行“手指口述法”、“岗位、环境描绘法”和军事管理，增强职工的自保和互报意识，实现人与环境的有机结合。八是实行全员质量风险抵押。进一步增强经济杠杆调节作用。质量标准化工作总结篇五十月份，我队紧紧围绕“二矿”建立，稳步推进平安质量标准化工作。为促进质量标准化程度上台阶，我队在加强设备的预防性检修，确保斜巷运输系统平安运转的同时，对管辖区域内各片盘及轨道，认真排查修缮；各个车场与充电硐室进展认真清扫，车房电缆吊挂整齐；坚持定期对各卫生区域冲尘；定期对管辖区域内的各部绞车进展仔细检查，确保质量达标效果。各车场片盘装备冲尘牌板并建立冲尘记录；各部绞车片盘悬挂了平安警示牌板；备品备件与电车电瓶组做到了整齐码放。徐宏伟李国佩赵全进尤水才赵亚辉二、质量标准化检查结果：九月份针对我队所属各区域工作严格按照平安质量标准化要求认真进展检查，验收。并针对庚三系统、己二系统、庚一系统和各班组消费区域进展严细的排查考核进展总结与整改。1、庚三系统：⑴庚三头部轨道杂物过多；⑵庚三头部绞车下一地辊转动不灵敏；⑶庚三二部绞车下一电棒不亮；⑷庚三三部有一处地辊杂货较多；⑸庚三-240车场有一处道尖螺丝松动；评分结果：91分。针对庚三头部地辊转动不灵敏，对包机人罚款100元。2、己二系统：⑴己二头部皮带绕道杂货较多；⑵己二头部绞车房内电缆吊挂乱；⑶己二060扳道器不能使用；⑷己二二部因潮气太大，送话器经常不能使用；⑸己二-240挡车杠有毛刺；评分结果：90分。3、庚一系统：⑴庚一头部120车场有一轨道接口轨缝大于5mm；⑵庚一040风巷口往下70米轨道程度、方向两项指标超标；⑶庚一二部绞车处沙箱沙少；⑷庚一二部轨道有一电棒不够亮；⑸庚一090有一地辊转动不灵敏；评分结果：88分。针对庚一二部区域环境及文明消费不合格对区域负责人给予100元罚款。庚一系统本月平安质量标准化工作有所欠缺，工作效率不高、设备巡查工作不够细致，还存在些须小隐患未能及时发现处理，在下一步工作中还需加大加强检查整改力度。因此给予庚一系统扣除100分内部综合考评分，并计入月底工资考核。1、己二060运送综采支架此次运送支架重量重，车数较多，并且排好号不能乱，造成下放过程中很有难度。为确保己二060运送综采支架过程中的平安进展，我队特别重视运输系统轨道状况及支架运输中线路的吊挂、巷道情况，制定了运送综采支架平安措施，将贯彻到每一个人，使平安理念深化人心。为我队完美完成己二060运送综采支架的任务做好坚实的根底。2、组织大班维护人员对庚三、庚一、己二各系统绞车、开关、跑车防护装、充电柜、供电电缆等电器设施进展供电评价，和防失爆检查，查出隐患及时整改排查，杜绝重复隐患的发生。更换庚三轨道、己二轨道等电棒棒管，为运输工创造良好的工作环境；检修庚一、庚三系统跑车防护装，并进展定期试验，确保平安设施灵敏可靠。本月共大修电机车3台，给-86大巷电机车换电机，给庚三二部更换电机车，定期给蓄电池加蒸馏水，确保电机车设备完好。根据我矿现有的运输条件，战线较长。目前还存在有些地段地鼓及巷道不直等现象，造成道面不平弯曲，给平安运输带来较大的影响，给质量达标工作带来一定的难度。我队管理的轨道回风巷较多，区域内灰尘较大，而我队经常为冲尘找不到水而发愁。为认真落实全煤企业文化示范基地创立与平安质量标准化工作，下月我队除了认真严格落实完成各项平安消费任务，还将加大设备隐患排查与强迫设备检修管理力度，加强职工教育，强化区队管理。并将针对上述缺乏之处与矿安排的兄弟单位和队伍进展严密配合，完善处理所存在的.问题。抓质量、促达标，确保全煤企业文化示范基地创立工作有序开展。1、庚三二部部分轨道坡度缓慢问题庚三二部更换为大绞车，由于部分轨道坡度缓慢,离绞车约300米处,长达40米的轨道坡度仅为4度，为了保证绞车平安高效运行，需要进展拉底调整轨道坡度,矿上停产期间每天八点班作业，需外围人员6人;窝底地段〔往皮带暗斜下段约40米〕需矿安排外围人员6人协助处理；2、己二水沟清淤事情己二上车场总回风〔己二皮带绕道〕到己二充电柜因水沟深度及宽度缺乏以满足我队冲尘清扫卫生时的流水量,且水沟淤泥达30~40mm厚,水经常从排水沟内溢出,需矿协调其它单位将排水沟扩宽、挖深和及时清理淤泥；己八车场七灰口处至己二充电硐室〔含西斜井底〕因水沟淤泥过多，我队用水需冲尘时,经常水从排水沟内流出要,需清淤厚度30mm厚,清淤时用矿车装好，防止淤泥往外溅，并适当的加强水沟的排水才能，以免造成运输不畅；3、西斜井问题西斜井上段130米处道床沉陷严重，黄泥带突出，程度偏向大，重车时程度偏向可大于100，需矿安排人员及时处理，同时还需清挖水沟，以免水进道心，造成轨道根底虚，运输大件时，由于大件重，极易造成掉道及斜巷运输事故。质量标准化工作总结篇六根据临汾市煤炭工业管理局临煤标发【20xx】510号《关于在全市煤矿开展质量标准化大会战施行方案》的通知，11月份我矿结合实际情况，根据大会战施行方案，在10月份开展平安质量标准化大会战第一阶段工作的根底上，施行了第二阶段的大会战方案。现将第二阶段的工作汇报如下：根据大会战施行方案，我矿在这个月5号、15号、25号的平安质量标准化大检查中，组织各采掘队队长和平安质量标准化检查人员一起去各个采掘工作面进展大检查。在检查的过程中杜绝走马观花，每检查完一个采掘工作面，都要求各工队长对照自己的工作面，在表格上填写被检查工作面的优缺点。开展走出去学习活动。我矿这个月联络周边矿井，开展交互检查、学习活动。详细是派遣各专业负责人，到安鑫煤矿井下一线进展交互检查，在交互检查的同时认真学习该矿井各方面的优点，对照本矿实际情况看看适不适用。在矿内各工队互相检查学习的根底上，我矿平安质量标准化办公室再次组织各采掘工队长，在一起开展讨论活动。在讨论的活动中不但要求工队长指出其它工队的优点，还要求各个工队长抛开情面，指出每个工队在消费活动中存在的缺点，怎么改良好，同时检讨自己工队在消费活动中存在的各方面问题，给自己制定下一步的整改目的等。通过这样的讨论活动，各工队长的平安质量标准化意识得到很大进步。10月份所塑造的2各先进掘进队和1各综采队在原先的根底上，所施工工作面的工程质量有了进一步的进步，给其它采掘工队树立了典范，真正形成了“后进赶先进，先进更先进”，互相学习、共同进步的浓重气氛，促进了平安质量标准化工作的深化开展。在我矿走出去交互检查、学习活动的.根底上，我矿在例会上要求去检查、学习的各专业负责人汇报检查、学习的内容和感受。各专业负责人分别发言，对照所检查的矿井，讲了本矿本专业在消费活动中存在的一些缺陷，并明确了整改目的。在例会上全体矿管理人员听取了汇报，大家真切的感受到自身工作跟平安质量标准化要求所存在的差距，使大家在学习平安质量标准化要求的根底上，认识到平安质量标准化工作的重要性，端正了态度。通过这样的讨论活动，进一步进步了我矿管理人员平安质量标准化建立的才能。我矿在各采掘工队和矿管理人员进展讨论活动的根底上，又召开了全体矿管理人员和各工队负责人集体参加的平安质量标准化矿井建立讨论会。在讨论会上，通过互相学习的感触和一些大型标准化矿井的图片资料，对照煤矿平安质量标准化标准，开展了标准化、现代化矿井建立大讨论。通过讨论进一步明确了我矿各部门、单位在标准化建立上存在的缺乏和薄弱环节，确立了立足实际，着眼长远，定位新的开展方向，争取把我矿建成消费系统装备自动化、管理数字化、信息网络化的现代化标准矿井。根据我矿平安质量标准化大会战施行方案，我矿再次开展了自查自纠活动，严格根据新标准到消费一线查找、分析^p、处理问题，同时施行了一系列的整修工程，进一步进步了我矿的平安质量标准化程度。1、11月份，我矿平安质量标准化办公室组织人员严格对照新标准，对我矿11个专业的软件资料和井下设施进展了检查，共查处各类问题总共48条。针对所查出的问题，我矿质标办把各专业问题严格落实到人，同时催促各专业积极整改，深化追踪，直到问题被彻底整改。平安质量标准化办公室力争通过不断的动态检查、问题落实，不断进步我矿平安质量标准化程度。2、11月份，我矿科学安排，统筹规划，进展了一系列的巷道整修工程。如：轨道下山已经起完底，正在进展铺道，铺完道方案浇筑，以进一步方便行人和运输；井底车场的运输斜巷，由于底鼓影响运输平安和美观，我矿已对该段巷道进展了整修，保障了斜巷运输平安；七横贯由于顶板压力大，巷道顶板下沉，造成行人高度不够，我矿安排工队正在进展挑顶作业，该工程即将完工，工程的施行保证了巷道行人平安，并使巷道到达标准要求。在对上述巷道进展改造的同时，抓细节、严过程、控动态，我矿平安质量标准化工作得到有效进步。3、11月份，我矿组织全体矿管理人员进展了3次集体劳动，主要针对井下个别文明消费差的地方，进展了清理清扫。通过这几次集体劳动，不但进步了我矿的文明消费程度，还有效进步了管理人员队伍的凝聚力。以上即为我矿11月份开展平安质量标准化大会战第二阶段活动的详细内容。通过这两个月的大会战活动，我矿的平安质量标准化工作得到有效进步，但与平安质量标准化的要求还有些差距。12月份我们将突出重点专业，严格督查检查，同时进一步认真学习先进单位经历，通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施，努力进步矿井平安质量标准化程度，使我矿到达平安质量标准化一级矿井要求。质量标准化工作总结篇七根据《福建省煤矿平安监察局，福建省经济贸易委员会关于开展全省煤矿平安质量标准化工作检查的通知》〔闽煤安监察[20xx]40号〕文件通知精神。结合本矿列入为20xx年度平安质量标准化三级达标矿井建立中的工作情况进展了自查。现将自查情况报告如下：1、建立了平安质量标准化专项领导小组，人员分工明确，职责清楚。2、制定了平安质量标准化达标标准和规划及奖励制度。3、建立了平安质量标准化工程验收小组。4、有健全的平安管理机构，专业人员和平安管理人员装备充足。1、矿井测风、测气，水文观察，瓦斯测报记录，风机值班，平安会议，机电设备等记录齐全。2、各种操作规程齐全，采掘作业规程编制审批程序完善，并能及时补充到位。3、各项平安消费责任制，平安消费岗位责任制健全到位，各特殊工种人员均持证上岗。4、矿井井上下对照图，采掘平面图，通风、排水、避灾线路等图件齐全并能及时补充。1、有独立的通风系统，各采、掘、机电硐室作业点通风完善，通风设施完好，有完善的`反风设施，符合有关规定。2、矿井现有一个消费系统消费区域布置二采四掘六个工作面，布局符合有关规定。3、排水能保障矿井最大涌水量的畅通，并有建立水害防治机构，水害预测、预报及时，有探放水机构和设备。1、职工宿舍已有500个平方米，能满足职工住宿要求。2、食堂已建立完善。3、澡堂新建80个平方米，正在建立之中。4、办公大楼方案建立400个平方米，现正在施工之中，预计11月底能交付使用。5、机修房新建200个平方米，预计11月底能交付使用。井巷部分由于矿井建立较早部分井巷高、宽不符合要求，限于本矿采矿答应证今年五月份到期，相关部门已停供火工用品，现处于停产阶段，目前无法改造。质量标准化工作总结篇八20xx年以来，认真落实公司的各项平安措施和制度，扎实推进质量标准化工作，并从方方面面加强了管理，获得了一定的成绩。现将综掘队20xx年的质量标准化工作总结如下：质量标准化——20xx年1--11月份质量标准化合格率到达81.25%，优良率到达53%。〔一〕典型引路、以点带面，质量标准化工作整体推进我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，标准化工作得以整体推进。我们强化质量标准化工作意识，以15303工作面进风巷为一面旗帜，集中人力、物力对薄弱环节进展高标准整治。从管线吊挂、巷道维修、平安设施、材料码放、图牌板管理等根底工作和“点滴小事”入手，建立质量标准化“巷道”、“标准工程”。我们组织其他两个小组的管理人员召开了现场会，认真总结、积极推广15303工作面进风巷的先进经历，通过学习先进、鞭策落后，各小组的标准化意识得到进步，形成了自找差距，你追我赶，抓法多样，互相促进的标准化工作场面。〔二〕强化平安措施落实，防止重大事故发生一是我们认真贯彻落实公司推行的“岗位操作工手指口述平安确认”、“管理人员和关键岗位人员现场报告”、“岗位平安职责平安大背诵”、“背诵与本岗位有关的平安红线和问责规定”等活动，坚持“接班平安确认和开工答应制度”等一整套行之有效的平安管理制度有效杜绝了重大事故的发生。二是加强对重点环节的管控1、在机电管理上，重点加强对“失爆”的日常检查，做到电气设备“三无”，杜绝“失爆”；停送电要严格执行“谁停电、谁送电、停电挂牌锁开关”制度；2、在顶板管理上，坚持敲帮问顶制度，严禁空顶作业；3、在小巷运输方面，严格执行“行人不行车，行车不行人”制度，运输设施的安装，坚持做到“谁验收、谁签字、谁负责”，确保运输作业平安；4、在“两区”管控上，主要是在作业现场的醒目位置悬挂“两区”警示牌板，跟班队干、工长、平安员按照分工要求严把“两区”、高危工序、高危人员平安关，确保危险作业人员不出问题。〔三〕狠抓隐患的整改落实我们利用早碰头会的时间，由专职人员将前一天公司各部门、领导查出来的.问题进展通报，由分管队长负责进展整改落实，同时进一步加强自查自纠，队干在跟带班过程中发现的隐患，能整改的现场整改，不能整改的要求管头队长限期负责整改。截止目前，我们累计已整改各类隐患500多条，其中重大隐患13条，重大隐患主要集中在顶板构造的加强支护、机电设备的失爆、瓦斯超限以及平安设施不齐全方面。〔一〕在平安的认识方面：一是职工平安意识不结实，行为性、习惯性和操作性的“三违”仍然存在，正规操作程度还需进一步进步。今年发生的3起磕手碰脚事故，从现象上看都是由于不正规操作引起的，从本质上讲都是当事人的平安意识淡薄造成的，总认为没有事。二是队级干部尤其是直接指挥消费的管头队长“重消费轻平安”的思想仍然存在。〔二〕在平安管理方面一是机电管理方面，从内部管理上讲，机电设备检修存在影响消费的现象，从外部配合上看，设备的配件不能及时采购回来直接影响正常的平安消费。二是部分班组长现场的质量管理标准较低，把关不严，尾工现象仍然存在。〔三〕在平安培训方面一是书本培训的多，实际操作培训的不够；二是培训手段单一，针对性和实效性不强，存在走过场、搞形式的现象；三是在消费安排上，不能完全保证持证的人上岗，上岗的人持证。1、建议公司每月的质量标准化奖励人员范围扩大到书记、机电队长、技术员；2、建议公司平安风险抵押的发放范围扩大到技术员、工长〔含副工长、平安员〕这一级。3、建议三违的考核制度取消积分制，防止重复考核。虽然我们在质量标准化建立工作上做了一些工作，获得了一定成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着缺乏，间隔公司的要求还有一定差距。质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们要继续真抓实干，不断进取，努力创始我队质量标准化工作的新场面。质量标准化工作总结篇九20xx年上半年，在矿党政的正确领导和大力支持下，开掘战线紧紧围绕矿党政总体部署，充分调动广阔干部职工的积极性，在努力搞好平安消费的同时，认真开展质量标准化工作，使我矿的开掘专业平安质量标准化工作又上一个新台阶，为顺利完成全年质量标准化工作打下了坚实的根底。现将20xx年的质量标准化工作总结如下：1、创立集团公司质量标准化示范巷道8条。全年共创立8条质量标准化示范巷道，已通过公司验收，分别是：上半年丁5.6-14180风巷、丁5.6-11250风巷、丁5.6-11250机巷、己16.17-13100风巷，下半年己15-13010机巷、己15-13010风巷、己15-14140机巷、戊8-14160风巷。创立了已15-14140机巷、己15-13010机巷、丁5、6-14200机巷等3条迎检线路。2、召开质量达标现场会12次。全年共召开现场会12次，分别是己15-14120机巷设备道、戊9.10-21030机巷、丁5.6-14200机巷、己15-14140机巷、丁5.6-11250机巷、己15-13010风巷、丁5.6-11250风巷、戊二煤仓设备道等。1、进一步加强新下发质量标准的宣传贯彻，抓好职工培训工作，进步平安管理程度。通过战线会、碰头会等各种形式大力宣传贯彻公司及矿文件、会议精神，使战线干部、职工熟知新质量标准及各项管理规定，提升职工质量标准化意识，同时加大职工业务操作技能的培训，进步干部的管理程度和职工的操作程度。2、大力推行创立质量标准化工作面活动。20xx年我们进一步稳固已创立的质量标准化工作面管理，开展“集团公司质量标准化工作面创立活动，加强现场质量管理，突出质量标准化的亮点工程，以点带面，促进质量标准化工作整体全面开展，为我矿保持质量标准化矿井打下坚实根底。3、继续坚持每月至少召开一次现场会。哪个单位质量标准化工作搞得好就召开正面质量标准化现场会，质量标准化工作迟迟不动、滑坡的就在该单位召开反面的现场会，强化各单位抓好质量标准化工作的意识，进步战线整体的质量达标程度。同时，严格落本质量达标现场会“四个但凡”，即但凡召开现场会必须有亮点，但凡现场会出现的亮点在其他单位同等条件下召开现场会时必须具备，但凡召开过现场会的单位必须保持现有程度，但凡没有召开过现场会的单位正职、技术员必须在其他单位召开现场会时全部参加。4、搞好新下发质量标准的'落实，严格执行旬检月评及质量达标考核评比。20xx年5月起，要求各基层单位必须严格按照新标准完善施工质量标准及要求，在施工过程中严格落实。每旬逢“三”组织开掘区全体人员、基层单位的技术主管、防爆电工对井下各个开掘头面统一进展全面互检互查，做到互相学习、取长补短，并在月底进展汇总评比，汇总结果在战线会上进展通报，奖优罚劣。每月下旬，按照新标准对战线各开掘工作面进展月末质量验收，上尺上线，严格以数据说话，确保执行新标准不走样。对质量验收达标的单位前3名的施工单位进步其工程延米单价，对不达标的单位相应降低工程延米单价。5、加大日常的质量管理，做好质量标准化工作各项制度的落实。但凡因质量问题被矿以上单位停头，实行一票否决，不得参加本月的各种评先工作，被矿管理部门每停头的无条件进展责任追究。同时严格落实战线的平安质量考核制度，奖优罚劣，不断鼓励各单位抓好质量标准化工作。6、强化顶板管理、“一通三防”和防突、机电运输等方面的质量标准化管理，重点抓好交岔点的平安质量工作，真正做到以质量保平安，以平安促消费。〔1〕个别单位质量标准化意识不高，存在重任务、轻质量思想，没有认识到只有抓好质量标准化才是搞好平安、进步消费的前提。〔2〕开掘工作面工程质量还有待进一步加强，如锚网巷道的两帮容易空帮，锚杆角度不合格；个别岩巷光爆成型效果不好，锚喷巷道喷浆材料材质差、喷浆质量差，观察孔布置不及时；架棚巷道刹帮背顶不牢，连网质量差等。质量标准化工作总结篇十20xx年，根据上级煤矿平安管理部门关于矿井平安质量标准化工作的相关指示，结合《河南省国有煤矿消费矿井质量标准化标准》要求，成立了以付建伟矿长为组长的质量标准化领导小组，制订了《20xx年度渠里煤矿平安质量标准化年度规划》和施行细那么，按质量标准化专业工程，制定了各专业年度平安质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监视落实，突出重点，以点带面。实现以矿井平安质量标准化建立为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要平安，向平安要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展20xx年度矿井平安质量标准化工作。实现了各专业20xx年度到达河南省二级以上的平安质量标准化矿井。详细情况如下：〔一〕统一思想、明确职责、进步认识。20xx年我矿按照市局和上级批示，积极组织复工复产，在全矿掀起平安质量标准化学习高潮，成立了以矿长×××任组长，总工××、消费矿长××、平安矿长××、机电矿长××为副组长，各科、队长为成员的质量标准化领导小组，制定了严格的年度平安质量标准化规划和施行细那么，根据专业特点，认真进展了分工，由各副组长负责相应专业的详细领导，相关科室负责详细管理：技术矿长负责地测防治水和掘进专业，平安矿长负责“一通三防”专业和专业，消费矿长负责调度专业和采煤专业，机电矿长负责机电运输专业，各自组织制定相应的标准、管理方法，并组织了全矿干部职工认真学习，增强了全矿干部职工对平安质量标准化工作重要性的认识，确立了平安质量标准化工作在矿井消费、平安中的地位，把平安质量标准化工作作为形象工程、效益工程，纳入矿井平安消费长效机制建立中，在全矿职工中形成了“以平安质量标准化促平安，以平安促消费”，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良好气氛，为20xx年平安质量标准化工作奠定了思想根底。〔二〕、加强检查、重奖重罚、精细管理。我矿以全员、全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“平安第一、质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出奉献的区队、班组和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标准化挂钩的机制，有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收方法进展详细检查验收，执行旬检、月查、季总结的检查形式，验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原那么，按验收实际得分情况进展严格考核，根据考核结果进展严格的奖惩。领导小组每月28日下午5点召开专门会议，总结当月质量标准化工作进展情况，同时对下月质量标准化工作进展布署。在平安、消费各环节中推行精细化管理，注重每个环节，每道工序，把各项工作详细细化，量化到消费全过程，到达人人、事事、处处、时时有制度约束，以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、精细化的产出。如今，在采、掘、修理等作业地点形成了不上尺子、不上线绳不作业的'良好场面，通过一系列强有力的措施和方法，常抓不懈，使我矿采、掘、修理等各项工作的平安质量标准化工作步入安康向前开展的轨道。〔三〕、突出重点、以点带面。根据我矿煤层为典型的‘三软煤层’的实际情况和特点，我们把“一通三防”、机电运输、防治水作为平安质量标准化工作的重点，同时根据“三软”煤层的受力情况，改良了矿井的支护方式，对运输大巷，回风巷道及管子道，主井筒下部采用u钢支护，对地面机房、井筒、运输大巷硐室等进展了刷白处理，对采区变电所进展了晋级改造，对管路、线路进展了重新铺设，刷漆处理，给人强烈的视觉冲击，打造亮点工程，以点带面，努力让老矿井爆发新的青春，从而带动矿井其它专业平安质量标准化的全面晋级，使全矿井平安质量标准化工作有了迅速开展。〔四〕、依靠科技、保证投入、推动开展。先进的技术和装备是进步平安质量标准化的重要途径，我们始终坚持优先保证平安质量标准化方面的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善质量标准化根底设施。20xx年矿井质量标准化投入按5元/吨煤标准进展提取，建立专帐，专款专用。全年共消费原煤××万吨，提取专项资金××万元，实际使用××万元。各专业投入费用和所做工作如下：采掘专业资金投入551.73万元；机电运输方专业投入94.5万元；一通三防专业投入96.5万元，调度专业投入2.09万元；地测防治水专业投入62.3万元；专业12.18万元。从而推动了矿井质量标准化工作的正常进展，为矿井平安消费打下了坚实的根底。1、本矿各专业自检评定情况：采煤专业：质量得分93.63分，评定等级为一级；掘进专业：质量得分87.5分，评定等级为二级；机电专业：质量得分88.15分，评定等级为二级；运输专业：质量得分87.88分，评定等级为二级；通风专业：质量得分88.5分，评定等级为二级；地测防治水专业：质量得分89.25分，评定等级为二级；调度专业：质量得分89分，评定等级为二级；专业：质量得分89.33分，评定等级为二级；矿井综合质量得分89.47分，评定等级为二级。1〕目前存在问题矿井平安质量标准化建立从硬件安装到软件运用管理个别地方还有不完善、达不到标准要求的地方。2〕工作打算1、正视现实，坚决信心，观摩学习先进矿井经历，努力做好本矿质量标准化达标工作，确保质量标准化到达更高层次。2、加强领导，强化责任，营造全矿上下齐抓平安质量标准化建立的良好场面，使质量标准化意识再上一个新台阶。3、加大投入力度，进步装备标准化程度，加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及根底设施建立，使矿井相貌大为改观。4、扎实做好根底性软件工作，提升平安质量标准化管理程度。5、明确目的，强化责任，严格考核，奖惩清楚，精细管理，努力实现现场动态达标。6、积极采用新技术、新科技，典型引路，以点带面，建立质量标准化工程(上山开拓工程)，促进平安质量标准化工作整体推进。在今后的工作中，我们要百尺竿头，更进一步，在党和政府的正确领导下，在各级主管部门的悉心监管下，狠抓平安质量标准化工作，确保矿井又好有快开展，努力实现20xx年平安质量标准化工作目的。质量标准化工作总结篇十一阜阳市建立工程质量监视局严格按照住建部、安徽省住建厅的部署，在安徽省建立工程质量平安监视总站的详细指导下，通过观念创新、方法创新，对建筑工程质量标准化管理工作进展了深化考虑和探究，率先推行建筑工程质量标准化管理工作，创始了工程质量监视管理新形式，获得了明显的成效。20xx年5月，住建部下发《关于开展建筑业改革开展试点工作的通知》，将安徽省确定为全国建筑工程质量标准化管理工作试点省，省住建厅把阜阳市确定为建筑工程质量标准化管理工作试点城市。在推行建筑工程质量标准化工作中，阜阳市建立工程质量监视局在一没现成经历，二没有可参照形式下，经过认真细致的研究，确定“一年抓启动、两年抓示范、三年抓普及”的总体思路，逐步把质量标准化工作推向深化，获得了阶段性的成果，得到了社会各界的认可。〔一〕、一年抓启动——20xx年1、20xx年，针对建筑工程质量管理工作存在的一些问题，经过深化细致的调研、分析^p和考虑，确定了我市质量标准化管理工作的内涵、指导思想、工作目的和详细要求。1〕、质量标准化的内涵：即“一个标准，三个样板”。“一个标准”就是把各参建单位的质量责任统一变成质量承诺，以标准、固定格式加以固化；“三个样板”就是通过实物样板、图片样板、工程样板将工程细部做法和先进施工工艺逐项复制到实体工程上，最终到达减少常见工程质量问题、提升工程质量的目的。2〕、指导思想：在施工全过程中表达工程质量责任制，解决工程质量管理行为标准的问题；在施工全过程中施行工程样板示范，解决方法、技术交底问题；在施工全过程中应用先进施工工艺和工程细部做法，解决质量常见问题防治和工程创立问题。3〕、工作目的：详细目的是防治建筑工程质量常见问题，创立工程。长期目的是实现工地现场质量管理科学化、标准化和标准化，促进企业建立系统、标准、科学的质量管理体系；促进质量监视管理程度提升，实现观念创新、方法创新；全面提升建筑工程质量，确保人民群众安居乐业。4〕、施行要求：“三高”，即高标准、高起点、高品味；“三化”，即科学化、标准化、标准化；“三精”，即精心、精细、。2、制定工程质量标准化管理文件。出台了《关于施行建筑工程质量标准化管理工作的通知》，配套编写并免费发放《建筑工程质量标准化工地施行指南》一书。该书图文并茂，强调“可视化”、“形象化”、表达“实用性”和“可操作性”。建立、施工、监理人员，乃至施工班组、一线施工技术工人都能用到并能做到。既是文件和方案，又是教科书和工具书。3、举行启动仪式。20xx年12月，我市在阜阳浙商大厦工地召开“全市施行质量标准化管理工作启动仪式暨现场观摩会”，标志着我市质量标准化管理工作正式拉开帷幕。4、强化质量标准化管理培训。组织全市质量监视人员，和建立、施工、监理等人员参加的各类培训共计8期1923人次。通过专题培训，使他们理解并掌握质量标准化管理工作的根本内容、要求、方法，为质量标准化管理工作提供强有力的人才保障。〔二〕、两年抓示范——20xx年1、狠抓质量标准化示范工程创立，推行典型引路。出台《阜阳市质量标准化管理示范工程评选方法》，开展示范工程评选。建立“从严管理、动态检查、全面监控、透明公开、确保”的标准化工地评审机制。通过市级示范工程评审的建筑工程，授予“市建筑工程质量标准化管理示范工程〔小区〕”标牌。在施工企业、监理企业及执业人员考核、评比、资质晋级中，“市建立工程质量管理标准化示范工程〔小区〕”创立作为考核、评先的根据。进展动态考评，达不到标准取消示范工程称号。到目前为止，评选市级质量标准化示范工程30项，起到了很好的示范引导作用。2、召开不同层次的质量标准化现场观摩会。我市先后召开全省质量标准化现场观摩会1次，全市质量标准化现场观摩会6次，各县市、各个监视分局、各业务科室均召开监视范围内的现场会达10次以上，累计参加人员3000多人次。通过不同层次、不同区域的现场会，迅速将质量标准化的理念、做法、意义传递到各个工地，传递到建立、施工、监理单位的关键岗位人员，为质量标准化的推进打下坚实的`根底。〔三〕、三年抓普及——20xx年20xx年，以我市被列为建筑工程质量标准化试点城市为契机，阜阳市建立工程质量监视局决定所有在建工程全面施行建筑工程质量标准化管理工作。1、一抓方案制定。所有工程开工时必须制定《建筑工程质量标准化施行方案》。施行方案要求措施明确详细，图文并茂，要有针对性、可操作性、领先性、实效性。目的是通过“目的管理——责任细化——样板引路——筹划——通病防治——过程控制——阶段考核——持续改良”完善预控才能，使工程到达平安、适用、美观，做到一次成优，消除工程常见质量问题，实现工程质量管理的科学化、标准化和标准化。2、二抓监视交底工程开工后，工程监视人员必须制作ppt课件进展监视交底。监视交底必须对质量标准化进展详细的解读，让质量标准化入脑入心。3、三抓班前讲评根据质量标准化施行过程中呈现的亮点、存在问题，适时进展班前讲评，以便持续改良、进步、完善。4、四抓督查考核。质量监视人员定期不定期深化工地现场，在给予指导、效劳的同时，建立动态监管机制，对质量标准化施行情况进展考核。重点是查方案，查样板，查实体中落实情况。5、五抓交流宣传。广泛开展交流互动。截止目前，安徽省及外省近20批次700余人到阜阳市进展参观，并与阜阳市建立工程质量监视局进展了座谈交流。同时，阜阳市建立工程质量监视局也组织50多名监视人员、建立、施工、监理单位工程管理人员到济南、淄博、青岛、南京等地参观学习，开阔了眼界，增强了信心，拓宽了思路，改良了方法。同时和当地电视台开展合作，目前已做了三期深度新闻报道和一期《关注》专题报道，向社会进展广泛宣传。6、六抓总结提升。在开展质量标准化管理工作过程中，要擅长发现和总结好的经历、做法，培育先进典型，树立一批“示范企业”、“示范工程”，充分发挥典型示范的样板作用。通过召开不同层次人员参加的讲评会、交流会、推进会、总结会等，迅速形成“比、学、赶、帮、超”的竞争气氛，加快质量标准化管理工作的推广步伐。施工单位开工报告、监理评估报告、质量监视报告必须有质量标准化施行情况和常见质量问题防治情况的内容。质量标准化工作总结篇十二为强化煤矿企业平安消费主体责任，催促煤矿逐步建立起自我约束、持续改良的平安消费长效机制，加强煤矿平安消费标准化管理，夯实煤矿平安消费根底，有效防范和遏制重特大事故，推动我市煤矿平安消费状况持续稳定好转，根据《国家煤矿安监局办公室关于进一步做好煤矿平安质量标准化有关工作的通知》〔煤安监司办[20xx]25号〕、贵州省平安消费监视管理局、贵州煤矿平安监察局、贵州省能局《关于进一步开展煤矿平安质量标准化工作实在强化煤矿平安根底管理的意见》〔黔安监煤矿[20xx]13号〕和《市人民政府关于开展煤矿平安质量标准化工作的通知》〔遵府通[20xx]1号〕等文件精神，我市煤矿平安质量标准化工作在市政府的直接领导下，在省安监局的大力指导和支持下，经过市县两级政府和有关部门及煤矿企业的共同努力，获得了一定的成效。省下达我市20xx年煤矿平安质量标准化建立达标矿井26家。按照省安监局《关于印发贵州省煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法的通知》〔黔安监煤矿[20xx]244号〕的要求，经市县两级领导小组组织有关平安消费技术管理人员验收达标矿井36家，占省下达目的任务的138%，其中一级1家，二级2家，三级33家。分别是：一级达标矿井，桐梓县大河煤矿。二级达标矿井，六枝工矿集团习水县马临公司四号井、习水县富邻煤矿。三级达标矿井，遵义县野彪一号煤矿、遵义县银岭煤矿、遵义县泮水镇宏发煤矿、遵义县山盆镇金虎煤矿、隆鑫煤矿、遵义县鸭溪镇万顺煤矿、习水县富帮煤矿、习水县双龙煤矿、习水县富泓煤矿、习水县大田坝煤矿、习水县水地沟煤矿、习水县马临公司三号井、仁怀市梯子岩煤矿、仁怀市蒲竹井煤矿、仁怀市云安煤矿、仁怀市大竹坝煤矿、仁怀市大通煤矿、仁怀市安康煤矿、仁怀市贵平煤矿、仁怀市文兴煤矿、仁怀市光华煤矿、桐梓县万顺煤矿、桐梓县蔡家塘煤矿、桐梓县洋岩煤矿、桐梓县强博煤矿、桐梓县清河煤矿、桐梓县铭安煤矿、汇川区开发煤矿、赤水市岔角煤矿、正安县春雷煤矿、道真县平木山煤矿、凤冈县结合煤矿、务川县丰顺煤矿。我市20xx年度方案105对矿井到达三级以上平安质量标准化标准。截至11月18日，累计有57家煤矿通过了平安质量标准化达标矿井验收，占方案指标的54、3%，其中二级4家，三级53家。达二级的4家分别是：遵义县鑫福煤矿、习水县木担坝煤矿、兴隆煤矿和桐梓县容光煤矿；达三级的53家分别是遵义县三层、大坪、永利、富强、纸房、鑫煤矿；仁怀市鼎兴、联发、大竹坝、三元煤矿；桐梓县龙华、杨家槽、南桠、道角、松坎、立蓥、松蓥、羊蹬、鲁黔、武贵、永盛、桐河、永兴、兴隆、金阳、坤鼎、鸿森、龙会场、松渝、团聚、同德、黔渝煤矿；绥阳县尹家山、四垭、联营、宏盛煤矿；道真县洛龙、云峰、浣溪、玉溪煤矿；习水县富星、仲华、双龙煤矿；凤冈县结合煤矿、凤阳煤矿；务川县大塘、洋江、玉带、金旗煤矿；正安县铁丁岩、桥溪河煤矿；汇川区团结煤矿；赤水市岔角煤矿。〔分县汇总：遵义县7家，桐梓县23家，仁怀市4家，习水县5家，汇川区1家，绥阳县4家，道真县4家，正安县2家，务川县4家，凤冈县2家，赤水市1家〕。详见附件5煤矿平安质量标准化建立部分。一是统一思想，进步认识。平安质量标准化是加强煤矿平安基层根底管理工作的有效措施，是提升煤矿平安消费保障才能建立的有效途径，突出表达了全员、全过程、全方位平安管理和以人为本、科学开展的核心理念。近年来，我市在开展煤矿平安质量标准化工作、强化平安根底、提升平安保障才能方面作了一些探究，结累了一些经历，为改善全市煤矿平安消费状况做出了奉献。但是，我市煤矿平安质量标准化工作总体程度仍然偏低，进展不平衡，不能适应我市煤炭工业平安开展的'需要。全市各级政府和有关部门都充分认识到，加快完善煤矿平安质量标准化工作体系，精心组织，强力推进，把煤矿平安质量标准化工作深化持久地开展下去，才能促进我市煤矿平安消费状况持续稳定好转奠定根底。二是加强领导，明确职责。为加强我市煤矿平安质量标准化工作的组织领导、统筹协调，研究解决工作中的困难和问题，成立了遵义市市委常委、市政府副市长余遵义任组长，市安监局、市工能委、遵义煤监分局主要领导任副组长的遵义市煤矿平安质量标准化工作领导小组，下设办公室在市安监局，负责制定工作方案、细化规划目的、制定考核方法、组织考评验收等。各产煤县区、〔市〕也成立了相应的领导小组，明确负责平安质量标准化工作的部门或机构，完善责任制，建立奖惩制度，严格监视检查和考核评级，确保达标建立工作的落实。三是组织调研，制定方案。年初，市政府副市长余遵义同志率领市安监局、市工能委、遵义煤监分局的主要负责同志和有关人员，深化到重点产煤县、区〔市〕和煤矿企业，就煤矿平安质量标准化工作开展调研座谈并征求意见，在此根底上，印发了《市人民政府关于开展煤矿平安质量标准化工作的通知》〔遵府通[20xx]1号〕和《市人民政府办公室关于印发〈遵义市20xx年煤矿平安质量标准化工作方案〉的通知》〔遵府通[20xx]100号〕。为全面开展煤矿平安质量标准化工作奠定了制度根底。四是落实责任，细化措施。2月，市政府召开全市煤矿平安质量标准化工作会，对全年工作进展专门部署，层层分解下达指标，明确要求20xx年全市30对矿井达标。其中：遵义县、桐梓县、习水县、仁怀市各6对，汇川区、绥阳县、正安县、道真县、务川县、凤冈县各1对。各县、区〔市〕政府领导与市政府领导签定了工作责任书，要求各县、区〔市〕要将达标任务分解落实到详细煤矿企业，于3月底前将煤矿报市领导小组办公室备案。与此同时，市政府办公室还印发了《遵义市20xx年煤矿平安质量标准化工作方案》，将目的要求细化到全年12个月，71工程标任务明确详细，并要务实行月调度制度。明确凡到达平安质量标准化二级以上标准的煤矿，由市领导小组奖励10万元，各县、区〔市〕也要制定鼓励机制。五是精心组织，狠抓落实。为确保全年目的任务的完成，全市安监系统做了大量艰辛细致的工作。3月初，组织县级和重点产煤乡镇监管人员、应达标煤矿负责人共177人，举办了为期3天的平安质量标准化业务专题培训班，聘请参与起草“标准”的专家授课，使监管人员和煤矿负责人掌握标准和要求。市安监局制定了“煤矿平安质量标准化强化培训方案”，对煤矿业主、矿级领导、技术负责人、特种作业人员等开展有方案、有针对性的强迫培训，共培训12期766人。从4月起，对全年应达标的30对煤矿和县、区〔市〕，实行“一月一调度、一季一考核”。每月召开一次专题会进展调度。6月下旬组织各县、区〔市〕对半年工作进展穿插检查考核评比并作效劳指导。7月召开了全市煤矿平安质量标准化调度会，通报了半年工作进展情况，根据实际情况对下半年工作进展了部署。认真考核，及时评比，本着“成熟一家，申报一家，考核一家，评定一家，公告一家”的原那么，截止12月31日，全市实际达标矿井36家，超额38%完成了省政府下达我市26家达标任务。一是强化培训是根底。只有对全市安监、煤炭系统监管人员开展业务培训，才能使他们吃透精神、熟悉标准、掌握尺度，指导基层和煤矿开展工作。只有对煤矿企业业主和管理人员开展培训，才能使他们明白达标标准，以便制定详细达标方案并组织施行。只有对煤矿班组长及从业人员开展培训，才能进步他们的整体素质。二是落实煤矿企业主体责任是关健。煤矿开展平安质量标准化活动，必须建立平安质量标准化工作体系，成立领导机构、明确分管负责人和业务部门、装备所需专业技术人员、制定达标方案、明确岗位责任制；完善和落实全员、全过程、全方位平安质量标准化操作管理制度，组织全员对标准的培训学习；建立和落实平安质量标准化奖惩制度，严格执行自查自纠制度和全面落实按月、按季、按年自检自评体系，使煤矿各消费系统和环节始终处于平安消费的良好状态，实现平安质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升；实在落实平安质量标准化工作专项资金，保证投入到位。三是突出重点部位和关健环节是要害。煤矿平安质量标准化贯穿矿井消费活动全过程，“采、掘、机、运、通”是重点，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、顶板管理等关健环节，着重在事故多发点、管理薄弱处下功夫，才能促进煤矿本质平安。四是统筹兼顾是根本。坚持与隐患排查治理相结合，对照标准找差距、查破绽、重整改、除隐患、防事故；坚持与瓦斯治理相结合，把瓦斯治理作为达标重点，实在做到通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位；坚持与煤矿整顿关闭相结合，通过开展平安质量标准化工作，进步煤矿准入门槛，定期公布各煤矿平安质量标准化考评结果，对达标无望的矿井，列入关闭方案；坚持与新、改、扩建和整合煤矿开工验收相结合，工程投产验收时，平安质量要同时达标；坚持与大矿带小矿相结合，在大矿兼并、重组、托管、帮扶小矿工作中，同时落实和推动小煤矿平安质量达标。五是狠抓落实是关健。煤矿平安质量标准化工作是一项长期持久的工作，必须把工作重点放在现场，充分发挥班组在平安质量标准化建立中的主导作用；注重过程控制，防止重考评、轻建立，重结果、轻过程；防止走形式、走过场、做外表文章。必须采取定期考评与动态抽检相结合。市领导小组每季度要组织至少一次抽检，抽检比例不低于20%；县、区〔市〕领导小组每月组织至少一次普查；矿每月进展一次全面检查。每次检查的资料、记录要及时存档，作为年终评级考核的根据。一是意识不强，积极性不高。部分煤矿企业认为平安质量标准化是形象工程、样子工程，甚至认为受客观条件影响，有些工程不可能达标。缺乏主动性、积极性和长期性，对开展煤矿平安质量标准化工作是夯实煤矿根底平安管理，提升煤矿保障才能的重要性认识缺乏。二是技术人员缺乏，职工素质低。煤矿技术人才严重缺乏。井下一线工人多为农民工，受教育程度低，承受新惹事物慢。三是历史欠帐多，投入缺乏。有些煤矿先天缺乏，后期又无资金投入。旧的隐患还未排除，又产生新的隐患。甚至铤而走险，不顾平安条件“边消费，边建立”、“假技改，真消费”，平安质量标准化工作进度缓慢五是部分县乡政府重视不够，一些部门执行力不强。方法和措施不力，只停留在会议上、文件上，落实上差距很大。总的要求是，贯彻落实全市平安消费工作会议精神，深化落实《市人民政府关于开展煤矿平安质量标准化工作的通知》〔遵府通[20xx]1号〕，认真总结借鉴20xx年工作经历，脚踏实地、坚决不移地推进煤矿平安质量标准化工作。一是按照市政府的统一部署，今年煤矿平安质量标准化建立任务从原方案50对增加到100对，新增产能1000万吨。二是达标任务已分解落实到各县、区〔市〕，市、县两级政府领导已签了责任书，请你们迅速分解落实到煤矿，并尽快将报市领导小组办公室。三是催促各达标建立煤矿制定完善达标建立工作方案、组建领导小组和工作机构、逐一落实13大系统标准化建立的责任人、建立资金、推进时间表、奖惩制度等，报市领导小组办公室。四是全市煤矿平安质量标准化工作继续实行按月调度、按季考核的机制，考核结果定期向社会公布。五是强迫推行煤矿平安质量标准化业务培训，对业主、矿级管理人员、驻矿工作组人员和驻矿安监员分批次强化培训，全年组织业务培训不少于16期900人次，请各县、区〔市〕逐一落实到煤矿、落实到参培人员，按照参加培训学习。六是每季度召开1次全市煤矿平安质量标准化工作现场会，组织煤矿互相交流、学习、借鉴。七是年终组织考核验收并总结表彰，对工作推进好的县、区〔市〕和煤矿，要予以奖励；对建立进度缓慢、成心拖延建立的，要予以处分。八是对有资，无资金、无管理、