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文档简介

各级管理人员安全责任考核规定一、总则为了规范各级管理人员的安全责任考核，提高管理人员的安全意识和责任意识，保障企业职工的人身安全和财产安全，订立本规定。二、安全责任考核方式1.依据工作实际，各级管理人员的安全责任考核分为日常考核和年度考核。2.日常考核：（1）方案订立：企业安全部门订立各级管理人员日常考核方案，明确考核内容和标准。（2）考核对象：各级管理人员，包括主管、中层领导、班组长等。（3）考核周期：每月进行一次考核。（4）考核内容和标准：依据管理人员岗位职责和工作实际，考核内容重要包括以下方面：a.安全管理制度的执行情况；b.岗位职责执行情况；c.安全生产标准化管理情况；d.现场安全检查工作情况；e.安全培训情况；f.对事故隐患和不安全行为的处理情况。考核标准应依据企业实际情况确定，考核结果达到优良、良好、合格、不合格四个等次。3.年度考核：（1）方案订立：企业安全部门订立各级管理人员年度考核方案，明确考核内容和标准。（2）考核对象：各级管理人员，包括主管、中层领导、班组长等。（3）考核周期：每年进行一次考核。（4）考核内容和标准：a.安全管理制度的执行情况；b.岗位职责执行情况；c.安全生产标准化管理情况；d.现场安全检查工作情况；e.安全培训情况；f.对事故隐患和不安全行为的处理情况。考核标准应依据企业实际情况确定，考核结果达到优良、良好、合格、不合格四个等次。三、考核结果1.考核结果依据考核等次划分为以下四个等次：a.优良：考核成绩达到95分以上；b.良好：考核成绩在90分以上，95分以下；c.合格：考核成绩在80分以上，90分以下；d.不合格：考核成绩在80分以下。2.不合格的管理人员应当受到批判教育，订立整改方案并在规定期限内完成整改。未能按期整改或者整改后再次考核不合格的，应当依照相关规定进行处理。3.考核结果应当向被考核人反馈，并将考核等次作为绩效考核和评奖评优的依据。四、适用范围适用于企业各级管理人员的安全责任考核。五、附则1.本规定自颁布之日起实行。2.本规定解释权归企业安全部门全部。以上为各级管理

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