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文档简介

设施设备管理规定第一章总则第一条目的为规范设施设备的管理行为,保证设施设备的安全可靠性能,提高设施设备的利用效益,制定本管理规定。第二条管理对象本规定适用于公司内所有设施设备的管理。第三条管理原则安全第一,预防为主维护设施设备的完整、有效确保设施设备的可靠性能第二章设施设备管理职责分工第四条部门职责设施设备管理部门:制定设施设备的管理制度和规章制度,组织设施设备的检验、维护、保养和修理,提出设施设备改善方案,做好设施设备档案管理工作。保卫安全部门:负责对设施设备的安全防范工作,发现设施设备的不安全现象应及时报告设施设备管理部门。财务部门:编制设施设备的投资计划和按年度收支计划,负责设施设备的经济管理和统计分析工作。第五条人员职责设施设备管理人员:负责设施设备的管理,做好设施设备的检查维护、保养和修理工作,定时制订计划性检修方案,严格执行制度、规章制度和标准。设施设备保管人员:负责设施设备的保管工作,保证设施设备的完好无损。设施设备使用人员:善于使用设施设备,遵守规章制度,定期对设施设备进行保养和检查。第三章设施设备管理实施第六条设施设备检查设施设备管理人员应该按照规章制度和标准定期对设施设备进行定期检查,发现问题及时报告上级部门。第七条设施设备保养设施设备经常性保养工作是设施设备管理人员的一项重要工作,保养工作要制订计划,落实责任,记录工作情况。第八条设施设备修理设施设备出现问题后需要进行修理,设施设备管理部门应该立即安排人员进行维修,并及时通知设施设备保管人员进行保管工作。第九条设施设备档案管理设施设备管理部门应该建立设施设备档案,并落实责任,做到档案完备,档案及时更新。第十条设施设备投资计划设施设备的投资计划要充分考虑设施设备的更新换代以及设施设备的产值、能源效益等因素,制定科学合理的设施设备投资计划。第四章管理制度和标准第十一条制度建立设施设备管理部门应该制定设施设备的管理制度和规章制度,并不断完善制度,实现规章制度的严格执行。第十二条标准执行设施设备管理人员应该按照标准执行设施设备的检查、维护、保养和修理工作,不能超标超负荷工作。第五章管理效果评估和改善第十三条管理效果评估设施设备管理部门应该定期对设施设备的管理效果进行评估,对设施设备的管理情况进行分析,并提出改进建议。第十四条改进建议设施设备管理部门应该根据评估的情况提出改进建议,及时纠正设施设备管理中存在的问题,促进设施设备的管理水平提高。第六章附则第十五条生效日期本规定自发布之日起执行。第十六条补充规定如有补充规定,应该经过设

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