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文档简介
主讲人:孙波华夏基石管理咨询集团ChinaStoneManagementConsultingGroup机密非人力资源经理的人力资源管理(中国山西)0主讲人:孙波经济学博士、管理学硕士,现任北京华夏基石咨询集团副总裁兼北京华夏基石人力资源顾问有限公司常务副总经理,国家劳动与社会保障部国家职业资格认证专家委员会人力资源管理专业委员会委员。具有丰富的人力资源管理咨询与实践经验,曾先后任职大型国有企业人力资源部经理、民营企业深圳华为技术有限公司招聘经理、北京和君创业培训发展有限公司常务副总经理。长期专注于绩效管理体系设计、素质模型建立、招聘管理等方面的研究与咨询工作,著有《以为核心的绩效管理》一书。独立负责或参与负责过多个大型咨询项目和培训项目,先后为通信、石油、化工、、烟草、航空、快速消费品等多个行业与企业、科研机构提供过咨询和培训服务,并担任西北大学联合会副会长、中国核工业集团产业公司总经理素质测评专家、中国铝业股份有限公司部门总经理竞聘活动特聘专家、中国建设银行总行竞聘活动特聘专家等职务。1第一部分怎样理解企业人力资源管理系统21败、韵思墙考晓人立力舱资逝源粘管呼理结的野起丸点3谁歼能妇把脏小嘉车沈推片走罚?如蜜果窃我徐们去想少站扰在煎小鹊车迈里霉面辆推默小怖车闪,看那决将观是惜不助可赖想皇象炮或汤者寸是烫异昨想哀天挥开衣的钓。怪这肿就娇是柱说毅,始要秩改存变紧某辆系狐统妄的顷状亡态见,阳站蹦在援系妥统沿之雾内息是比不向行枪的怪。In-outOut-in视叠野应决惧定黎思比路思堂路员决控定指方汉法方搅法僵决计定谁出原路谁踢能年改阴变健系咽统油?4系碌统芦思规考激人看力谱资连源斤管婶理容的呈起镇点嫌:除核嫁心辆竞泻争膀力核销心浓竞拔争奋力眨—宅—是萍组然织前具婶备还的益应狼对呼变渗革组与肠激漆烈府的墙外之部孙竞熄争育,渴并词且物取牌胜星于资竞害争别对肃手欲的舒能店力驰的棉集国合虚。是缩慧一秤个采过乐程笨,灰即敬在斥这疾个经过嘱程将中苹企扫业手评牵价貌自旋身群的活优桐劣容势董,巷将秆自活己元与词竞鸦争通对佳手研进捡行分对符比啦,携并朝通脊过惧扬拆长新避配短显的挨一愉系新列帖行说动克,亦为州顾顺客喜提男供灶高港于敲竞彩争并对皮手炭的般价箭值击。5核头心息竞男争助力却的斩两蒸个搞重碧要汤因汉素只肝有捕当度顾液客红感提觉警到揉能璃够躲从旷与渗企尼业脾进还行盗的直交条易洋中汽获垂得吵价楼值溜时盘,喜竞教争津优袍势跑才击能半体砖现第出殊来怀。然糟而开人看们吉对热价割值摩的纱诉丢求修在擦新南经埋济桃时董代宜已览发牙生崭明益显姜变丹化盖。来饰源沾于僵创付造漏出辛竞窃争墓对戚手令难特以跃模称仿青或般复蛙制伙的雹独州特锡产乓品闻、句服叙务停的迫资句源畜与顶能投力贪。6传外统雷获愈取堂核铜心捏竞颠争拿力拔的绸方颜法并已售然傻失怖效传统方法与逻辑1-提供更好的产品与服务,以及比对手更低的价格。2-将技术革新应用到组织的研发与生产过程中。
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