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15春北航《管理学原理》在线作业二满分答案

1.以下是《管理学原理》在线作业二的单选题，共20道试题，共80分。2.群体构成的要素包括目标、认同和角色，不包括价值观。3.人性理论研究方面最突出的成果是麦克雷戈的X理论和Y理论。4.指挥的作用主要表现在三个方面。5.按控制组织结构的不同，控制可分为集中控制、分散控制和分级控制，不包括分层控制。6.综摄法是创新方法之一，由戈登创造。7.预算是某一个时期具体的、数字化的计划。8.心理学认为，人的气质可以分为四种类型。9.特尔菲法是定性决策的主要方法之一，由美国蓝得公司于20世纪50年代初发明。10.管理者是指从事管理活动的人，即在组织中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现组织目标和个人目标的人。11.目标管理是一个全面的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。12.有效性评价的常用方式包括360度反馈方式、双向评估和成果考核方式。13.5W1H强制联想法中的1H是How。14.《工业管理和一般管理》的作者是法约尔，同时他也被称为“管理过程理论之父”。15.沟通是组织中成员之间的思想和信息的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。正确答案：ABCD1.常见的激励方式包括目标激励、知识产权激励和惩罚激励，不包括直接激励。2.定性决策方法包括线性规则和头脑风暴法，不包括不确定型决策方法和风险型决策法。3.沟通的作用包括收集信息、改善人际关系和影响改变别人的态度与行为，不包括提升自己的职位。4.彼得·德鲁克在《创新与创业精神》一书中提出了6条创新原则。5.综摄法是经普林斯加以发展而形成的创新方法之一。6.决策的六个阶段包括发现问题、拟定可行方案、评估方案、选择方案、贯彻实施和追踪检查。7.管理者有效性评价的原则包括全面客观原则、以贡献为主的原则、定性与定量相结合的原则和领导者、群众、个人相结合的原则。8.按管理者的职责，管理者可以是目标的提出者、计划者、指挥者和协调者、执行者和组织者。9.有效控制的要求包括确立客观标准、具有灵活性、有纠正措施和面向未来。10.指挥系统的要求包括精干高效、职责权限范围明确、指挥手段现代化和指挥者

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