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文档简介

企业科研经费管理制度一、前言为了加强对企业科研经费管理的规范，提高管理效率，保证科研经费的合理使用和科研成果的产出，本文制定了企业科研经费管理制度。二、管理范围该制度适用于企业内科研经费的所有收支管理。三、管理原则企业科研经费管理应遵循以下原则：尊重科研人员的研究创新自主权，鼓励科研人员开展创新研究活动；优化科研经费使用结构，提高科研经费使用效益；加强企业科研经费的管理和监督，保证科研经费的合理使用；科学优化科研经费的使用流程和账务管理；提高科研经费的使用效率和科研成果的质量。四、经费管理机构企业应设立科研经费管理机构，负责制定企业科研经费的使用管理办法和技术规范以及统一管理企业科研经费的支出和收入。五、科研经费的使用管理（一）经费的平衡管理企业应按照以下原则制定经费预算和经费管理政策：根据企业的发展战略、业务规模和发展需求制定科研经费预算；坚持优先保证科研经费的需求；严格控制各项支出，保证经费的使用效益和科研成果的质量；根据科研项目的实际需要及时调整科研经费的使用标准。（二）经费的支出管理企业应根据科研经费管理办法和技术规范，制定科研经费的使用管理流程和技术要求，包括：经费支出预算、申请和审批；拨款、支付和报销；费用核算、制度管理和数据统计等。（三）经费的管理控制企业应建立完善的科研经费管理制度和控制机制，通过严密的经费预算、管理和监测，防止经费的浪费和滥用，包括：科研项目全寿命周期经费管理；关键节点和过程的监督和控制；经费使用情况的审核和监督。六、科研成果确定和利用企业应把科研经费的使用和科技成果的产出紧密结合起来，确保经费的有效使用，促进科研成果的转化和利用，具体要求：及时确定科研成果的价值及产权归属；制定科技成果转化和应用的管理措施；支持科研成果的孵化和中介服务；加强知识产权的管理和保护。七、经费管理的监督和评估企业应建立科研经费管理的监督和评估机制，对科研经费使用情况进行定期评估，遵循以下要求：制定评估标准和方法；定期进行经费使用情况的检查和评估；评估结果作为经费管理和使用政策完善的重要依据。八、附则该制度由企业科研经费管理机构负责制定和修改，经企业领导批准后实施。企

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