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文档简介

中层管理者领导提升与团队建设主讲:张耀升张耀升先生简介企业成长教练,长期专注企业快速稳健发展策略与人才战略关系,获得大量新鲜案例,掌握人才资本运营关键◆接受过50余家媒体专访井报道,全国电视栏目<前言讲座>主讲,出版专著《企业干部全面训练整体解决方案》◆集中精力研究如何把个人事业追求融入组织长远发展,达到个人与组织和谐双赢,凭借国企、外资、民营、创业多种经历,开展领导力、执行力的提升实战,立志为企业打造职业化领导梯队!令以10余年相关深理这含为1200余家供过专业培训及成长服务中包括大业第一品牌;被誉为最具信任度的企业成长教练管理者角色认知与职责定位利用资源管理就是运用各项资源去实现企业目标的一个过程。资源云用日标输过程输出杰出管理者的四个角色Roleofacompetentmanager长期Longterm变革管理者文化塑造者ChangemanagerCulturebuilder43对绩效创造者激励教导者人PerformancePerformancecreatorMotivator&coachPeopleoriente

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