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文档简介

完整内容QC知识培训PPT模板适合国家电网忡国建筑/中国中铁/南方电网/品管圈等的培QC知识培训框架完整内容真实/內含Q相关图表/鱼骨图/帕累托图等0汇报人:2汇时间:2019120QC小组概念(一)0G0在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量,降低消耗提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理理论和方法开展活动的QC小组概念(二)0G0课题目的方法泛明确科学包括高层领导、围绕企业的经营战改进质量,降低消运用质量管理理论技术人员,普通略、方针目标和现耗,提高人的素质和方法职工场存在的问题和经济效益QC小组与行政班组的区别0G0行政班组QC小组组织原则按专业分工按课题兴趣改进质量、降低成本消耗活动目的完成任务、指标提高人的素质活动方式以班组为单位以课题为单位QC小组活动的特点0G0自主性》群众性民主性》(科学性明显的自主性广泛的群众性高度的民主性严密的科学性QC小组的宗旨0G0提高职工素质,激发职工的只极性和创造性改进质量,降低消耗建立文明的、心情舒畅的生提高经济效益0产、服务、工作现场QC小组活动的作用(一)0G0有利于开发智力资源,发掘人的潜能,提高人的素质有利于预防质量问题和改进质量QC小组活动的作用有利于实现全员参与的管理有利于改善人与人之间的关系,增强人的团结协作精神QC小组活动的作用(二)0G0有利于改善和加管理工作,提高管理水平QC小组有利于提高职工的科学思维能力,组织协调能力,分析与解决问题的能力,从而使活动的作用职工岗位成才有利于提高顾客满意程度组建QC小组的原则0G0自愿参加,上下结合原则2实事求是,灵活多样QC小组的组建程序0G0自下而上上下结合自上而下6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎

7、自知之明是最难得的知识。——西班牙

8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加

9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯

10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿Thankyou拯畏

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