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文档简介

营销销售人员驻外管理制度一、制定目的及范围本制度是为了规范公司营销销售人员在国内、国外市场开拓和拓展销售业务时的行为，确保公司营销销售人员的行为严格符合法律法规和公司的管理要求，保障公司的合法权益，提高公司的整体经营管理水平。二、定义1.营销销售人员公司内负责推销产品、拓展业务、完成销售任务并且被明确指派的员工。2.驻外营销销售人员指被派遣到国外开拓市场、完成销售任务的营销销售人员。三、规定1.驻外营销销售人员的职责根据公司规定和市场需求，进行产品推销和销售，并完成销售指标；协助公司开展外贸业务，拓展海外市场，并根据公司要求积极开拓国际业务；维护和拓展与客户、代理商及经销商的关系；收集、整理并反馈市场信息及竞争对手情况；参加和协助组织参加国内、国际展览、市场营销活动等；按照公司安排参加培训、讲解产品知识和销售技巧；2.驻外营销销售人员的责任和义务遵守国家法律法规，严格遵守所在国家的法律法规，不得从事任何违反法律法规的行为；严格遵守公司规定，不得侵犯公司利益；对所在国家的文化、风俗和宗教等进行尊重和理解，以维护公司品牌形象；守信用，诚信经营，保证所订立的协议、合同、承诺等的落实；维护公司商誉，积极向客户和市场推销公司产品，并及时处理客户投诉、反馈信息等；严格遵守公司的商业秘密，保护公司的技术、商业资料、客户信息等；在职期间，不得私自离境或转岗；3.驻外营销销售人员的福利待遇享受公司统一管理的保险、医疗等福利待遇，具体标准按公司实际执行；配合公司相关部门进行出境、入境手续办理，享受因工作需要的出差差旅补助；对于拥有卓越表现的员工，公司将给予相应的奖励和晋升机会；其他福利待遇按照公司相关规定执行。四、管理和监督1.管理驻外营销销售人员的信息管理应与国内的管理信息系统顶尖相连；公司应制定完整的出国报备程序和流程；公司应定期对驻外营销销售人员进行考核，评估人员的业绩、工作能力和合规能力等；驻外营销销售人员应当自觉遵守公司内部管理制度，敬业、恪尽职守。2.监督公司应当建立健全的监督机制，随时关注驻外营销销售人员的工作进展和工作结果，并跟进解决存在的问题；公司应当安排得当的固定管理人员进行驻外营销销售人员日常工作管理，对其执行情况进行监督；公司应与当地驻外机构取得密切合作，并与当地法制机构合作，加强监督力度。五、附则本制度自颁布之日起生效；本制度的修改、解释等由公司人事部门统一执行。六、结论本制度是为保障公司利益和规范驻外销售人员行为而制定的。落实此管理制度，有助

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