法人治理结构的设计的方案教学课件

主要内容有关治理结构的基本认识、CH国际控股法人治理结构的构建■股东大会、董事会和总裁基本治理关系■董事会的组建■董事会各机构的工作职责与分工■董事会与总裁决策关系三、CH国际控股法人治理体系的运作■董事会运作的六大核心流程■董事会工作年历■董事会和各相关机构的信息流附一:通用汽车治理模式借鉴附二:CH国际控股公司治理有关议事规则及细则Alabama公司治理的内涵·不局限于股东对经营者的制衡,而是涉及到广泛所有者对经营者的一种监督与制的利害相关者,包括股东、债权人、供应商、员即通过一种制度安排,来合理地配置所工、政府和社区等与公司有利害关系的集团。即有者与经营者之间的权利与责通过一套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度或机制来协调公司与所有利害相关者之间的广其主要特点是通过股东大会、董管理层所构成的公司治理结构的的利益关系,以保证公司决策的科学化,从而最终维护公司各方面的利益治·其主要特点是不仅限于内部治理,而是利益相关司治理的目标是保证股东利益的最大理者通过一系列的内部、外部机制来实施共同治理。化,防止经营者对所有者利益的背离公司治理的目标不仅是股东利益的最大化,而且要保证公司决策的科学性,从而保证公司各利益相关者的利益最大化■此次cH公司治理主要是狭义的公司治理,即公司内部治理■公司治理的目标主要体现在两个方面:一是确保出资人利益最大化;二是确保决策的科学性Alabama公司治理的经营意义75%的机构投资者认为在他们选择投资对象时,公司的治理结构,特■CH国际控股的治理结构建设将为未别是董事会的结构和绩效与该公司财务绩效和指标至少一样重要。■80%的机构投资者认为对于治理结构好的企业,他们愿意出更高价钱同样的股票、盈利和财务状况,治公司治理的股权多元化理结构好的公司相对与治经营意义■奠定良好基础,获取难得的经验般的公司通常存在股票溢国约为18%,在意大利约在印度尼西亚为27%资料来源:McKinsey《投资者意向报告》(年度)调查了共管理325万亿美元的资产的200家大型机构投资者Alabama公司治理模式借鉴——国际上三种公司治理模式对比分析外部监控模式内部监控模式家庭监控模式国家与地区美国、英国日本、德国韩国、东南亚、中国香港中国台湾资本结构证券市场是资金的主要来源,负债银行是筹资的主要来源,负债率负债率较高偏问个体决策体决策或家族决策文化权力距离益控方式市场监控力度很大,监控主要来瀏市场监控力度较小,监控主要来|市场监控力度较小,监控主要来于外部各市场体系源于企业各相关利益主体源于以血缘为纽带的家族治理匚对利益主要问题基本不存在无控制关系大本面对的主要挑战大等上设上和金关等寸资本发展或变化趋势逐渐转向内部或外部蓝控关联度组织形式垂直型持股相互持股的环行结构垂直型持股相对集权相对松散对集权外部监控型公司治理模式(以美国为典型代表)公司治理结构董事会由股东大会选举产生,由于股杈的分散,董事的选举实际上为了加强董事会对经理层的监督力度,在董事会成员中革事会引入为非执行董事,设立了由非执行董事或主要非执行计委员会),同时加强了董事自身的工作效率提名委员会薪酬委员会审计委员会机枃投资者随着持股比例的提高,也逐渐介入到公司治经理层面临挑战随者段权的分散化,股东“搭便车”行为的客观存在以及资本结构信息不对称带来的“逆向选择”和“敗德行为”,加大了外部监督成本。由于CEO操纵企业权利的增大和薪酬激励与经营业绩的偏离,人们对美英外部监控模式提出了质疑·股权结构相对分散,家庭个人持股比例较大:机构持股主要表现为金融机构持股,尤其是共同基金、养老基金和保险公司等非银行机构机构投资者持股比例的提高,参与公司内部治理的愿望在人之间的持股比例较少逐步增强融资渠道:主要采取股票市场、债券市场的直接·资深执行董事、董事