人力资源部招聘流程图及分析

人力资源部招聘流程图及分析概述人力资源部是企业巨无霸的一个部门，负责着招聘、培训、薪资、福利、绩效等多个方面。其中招聘环节是人力资源部门非常重要的任务之一。本文将为您介绍人力资源部招聘的全流程，并从角度分析招聘中各个环节的作用。人力资源部招聘全流程图start=>start:开始

end=>end:结束

inquiry=>operation:招聘需求发起

sourcing1=>operation:候选人来源1

sourcing2=>operation:候选人来源2

screening=>operation:筛选简历

interview1=>operation:初试

interview2=>operation:复试

offer=>condition:是否发放offer

onboarding=>operation:入职

start->inquiry->sourcing1->screening->interview1->interview2->offer

offer(yes)->onboarding->end

offer(no)->sourcing2->screening人力资源部招聘各环节分析1.招聘需求发起招聘需求通常由部门经理或人力资源经理等职位提出，需要进一步与企业总体战略核心密切配合和联系，根据企业的人员发展规划，考虑企业功能和职能布局，将职位招聘的人数、职称、基本要求和任职条件等方面的要求进行明确，形成招聘计划和职位说明书。2.候选人来源候选人来源包括以下几种常见方式：社会招聘：通过智联招聘、前程无忧等招聘平台发布招聘信息，吸引经验丰富的求职者。此方式较为灵活，可以满足企业多岗位、多岗位招聘等需求。校园招聘：对于一些初入社会的毕业生或者在校生，通过校园宣讲、校园招聘会等渠道进行面试、录用招聘。内部推荐：员工推荐自己的亲戚、朋友等人选。此方式企业可节省招聘费用，同时由于员工推荐，候选人素质相对较好。中介推荐：通过人才中介服务机构，发布求职信息，吸引求职者，并对求职者进行筛选和推荐。3.筛选简历筛选简历是招聘流程的重要环节，也是人力资源部门最常用的筛选方式。通常通过简历筛选，排除不符合要求和招聘计划的候选人，保留符合公司职位要求和岗位要求、有工作潜力和能力的候选人。4.初试初试是招聘流程的重要环节之一，也是面试过程中的第一环。主要是面试官通过对候选人的简历和提问，了解其职业素质、人际沟通能力、销售计划表达能力等方面的综合能力。5.复试复试是招聘流程的重要环节之一，是对初试通过人员的深度面试，主要是为了对其工作能力、工作经验、工作态度、工作性格等方面进行更深入的了解，从而帮助企业更好地判断候选人是否符合公司的岗位要求。6.是否发放offer根据初试和复试的综合评估，判断候选人是否符合公司职位要求。如果候选人能够符合，人力资源部门会向候选人发放offer。该环节的目的是帮助候选人和企业之间协议一致、工作和谈判成功，尽快确定候选人人选。7.入职入职是招聘流程的最后一环，企业可以将选择合适人员进行入职，由企业安排职务和岗位。人力资源部门需要配合新员工开展入职前的沟通和培训，助力员工更快适应企业环境。结论招聘流程是非常复杂和多元化的，不同企业会根据自身特点和经验，深入和无领