教育训练专题报告教学课件-002

教育训练专案报告報告人:毛晓晖教育训练专题报告.教育训练专案报告報告人:毛晓晖大綱2011年度教育训练回顾三、2011年度教育训练执行说明三、2011年度教育训练现况分析四、2011年度检讨与改善案例分析改善方案2011年度教育训练回顾項次内容授課單位誚師開課月份「參訓人數費用報鎗單的粘貼填寫基本規範財務部劉傑月工程師請款開票流程指導財務部劉傑程施工如何執行工程部賈西銘345678公司規章制度及數位不臺操作說明管理部毛曉曄明明明現問題預防及防治管理部楊樹沖1人驗收計畫的排工程部周慧3月人談判技巧統籌能力提升采購部張睿3月19人职工考核管理流程教育训练管理部薛宝娟4月5人低压配电箱及开关業務部胡曉輝4月T50430-2007體系培訓IS0老師張奇華T50430-2007體系培訓IS0老師張奇華如何開會總經理室陳信佑新進人員公司規章培訓管理部薛實娟256月新進人員工程部作業流程培訓工程部朱月華5月、6月4人16主要設備的退稅比例及內容采購部吳潔6月0人17清圖及工程界面說明工程部郭中華7月9人大綱2011年度教育训练回顾三、2011年度教育训练执行说明三、2011年度教育训练现况分析四、2011年度检讨与改善案例分析改善方案2011年度教育训练回顾項次内容授課單位誚師開課月份「參訓人數費用報鎗單的粘貼填寫基本規範財務部劉傑月工程師請款開票流程指導財務部劉傑程施工如何執行工程部賈西銘345678公司規章制度及數位不臺操作說明管理部毛曉曄明明明現問題預防及防治管理部楊樹沖1人驗收計畫的排工程部周慧3月人談判技巧統籌能力提升采購部張睿3月19人职工考核管理流程教育训练管理部薛宝娟4月5人低压配电箱及开关業務部胡曉輝4月T50430-2007體系培訓IS0老師張奇華T50430-2007體系培訓IS0老師張奇華如何開會總經理室陳信佑新進人員公司規章培訓管理部薛實娟256月新進人員工程部作業流程培訓工程部朱月華5月、6月4人16主要設備的退稅比例及內容采購部吳潔6月0人17清圖及工程界面說明工程部郭中華7月9人2011年度教育训练回顾次内容授課單位師開課月份|參訓人數消防法規及施工應注意事項工程部郭中華地票據開具要求及注意事項財務部劉傑報關出口注意事項財務部劉傑7月無塵室初步设计業務部王加根8月設計組胡曉暉242專案組織運作與協調工程部胡宏蓮工地追加流程(業主及廠矞程部胡宏蓮10人無室之調試工程部周慧10人26自動控制安裝調試工程部周慧9月0人內部溝通組織動作總經理室陳信佑月人報關實務培訓采購部吳潔7人29年度考核作業流程管理部薛寶娟11月7人育易的空調設備異常處理方法工程部嚴躍進程施工規範(隔聞/天板高架地板等)工程部贾西銘12月10人勞工安全衛生講座程部王鳳勇合计32堂389人三、2011年度教育训练执行说明需求提报计划制定具体实施效果评估部门提报需求,管提报课程为主依据计划,定期对培训课程、培训理部跟催汇总制定计划开课公司内训讲师与培训组织的满意度有调查每半年提报一次需求以部门提报为主基本按照计划执行2011年下半年增加提报人员多为助理简易汇总临时调整次月开课满意度调查新人或部门主管资历高的员工几乎不m教材以员工自编为主开课方式仅集训2011年下半年专业课参与训练提报m年度计划开课32节受专案地点限制程增加课后考试认为教育训练仅为其中专业课20节工程师参训率比较低总体培训效果不理想共课12节監督和溝通力度不夠人员参训率低培訓得不到有力支持缺乏針對性三、2011年度教育训练现况分析行业特点观念问题现况说明讲师能力课件质量2011年度教育训练现况分析(2)行业特点■讲师专案分散授课缺乏技巧不适合集训7动少偏重理论知识不重视案例技能较少目标不明砟课件品质低学习主动性差讲义质量观念2011年度教育训练现况分析(3)全员参与性差未考虑员工差异性课程知识转化率与实用性低、专业课程有重复开课现象专业知识缺少系统性改变现况提升品质图例何帮助新人成现有教育训练划严格落实加强宣导!既不增加成本确有成效多参加外训捉高课程自己教;省钱又有效图例说明B0SS陈正召集