建立支高执行力的精英团队讲义课件

建立高执行力精英团队

明仁福瑞达制药有限公司策划：合易人力资源管理咨询公司燕超执行中的为什么？为什么企业的战略不能如愿转变为现实？为什么科学的目标不能变成具体的结果？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？为什么高素质的人力资源不能形成有效的合力？为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？企业的执行问题文化理念在天上飘，但员工的行为在地上爬；好的战略构想难以落地，正确的决策难以达到预期效果，一到执行就拐弯，就腿软；一到精细化就走样，不到位；企业制度形同虚设，人治大于法治，制度一到执行就变形、走样；制度越多员工越不知道自己该怎么办；管理者角色错位，事必躬亲，替代下属工作，领导忙而辛苦，而下属不承担责任，过于依赖上级，闲而埋怨；强调负激励不仅没有起到激励作用，反而使员工激情衰减，工作动力不足，干得多错的多，执行性人才难寻，优秀人才留不住；组织绩效难以推进，各级员工不愿、不能承担绩效责任，目标难以达成，达不成业绩找借口；组织机构自我繁殖，持续膨胀，人浮于事，流程繁琐、冗长，组织的协同力不足，整体效率下降，整体执行力不足。执据行燃的垄基益本晚命范题为什么缺乏执行力如何提升执行力什么是执行力谁最影响执行力执行的基本命题执党行烛和驻执妹行耳力执邪行愁就悄是览把就事纹情做判完；执锄行侵力泊就拘是执棉行远并常完勒成廉任愿务的恭能倚力胳；执耐行雁力价衡窜量甜标早准烧就发是按览质坟按语量完际成版自回己然的爪工触作糕任尿务户。影瓣响捎执笋行勺的1鼻2种咏行束为末倾者向目植标竹不私清姐楚辞执挪行无耕计迅划的执利行主脾次远颠疑倒叶执李行救禾火秘式累执掏行虎厌头槐蛇缓尾原执撑行依警赖锦上横级副执础行上演级继替贪下罗属戚执比行缺换乏台主异观蜓能兴动携性蛛执庸行推桨卸疾责阅任澡执致行信腊息按不寄畅番、桂数途据惹不损明股执临行不尖能蓬创保新季执硬行不搞能扑追何求饺卓践越傍执稳行执赵行款的辛前驰提执证行努的悲前顾提攻是葵方赌向呀正丸确拥性没有执行力优秀执行力错误战略正确战略执暗行您是娱战父略升落糕地抵的佳根筋本苍保缴证关鹊键敬词：坚丙定意绩愿参：认砌同唇：行贵动李：只油有烟准绝确延的书执戚行遭才块能链让凉策且略代实盏施关脉键杠词彻：准玻确准禁确沃角版色伴定渴位孩：职过业腾化蕉行万为催与悟能承力建唯立钥评倚价室标换准“爽三讨办骨事肝”庭原矛则戏：严隔格炊的封执改行欲是跨组范织胁运妥行孙的繁核挪心关赌键婶词饲：严嗓格执哑行我是醉一顽种蛇纪佳律服残从猾与誓主副动挡的纲把刚握执纳行来力勾的云功包力厦在碗细装节管赌理登者砌是陡制悉度狸的树制属定链者回疫答武三折个勿管喘理倾问潜题观辛念澡管趋理再：态粗度彼管嫩理歼：行可为全管猾理直：是岭什姥么哪构尾成铸了口职青业热化绵？职纵业丧心才态职抖业汉能渐力职外业挨结衣果能省力态链度高久绩慎效BCAD绩脱效蔽水泡平腔与骑态章度型能超力傲的艰关统系积抬极到心谣态墨是仍什锐么触？是丛一前种塘思历维谅方成式芝，纺这序种债思芝维锋方缩慧式液考尿虑司积录极薄因竖素让棵阻戏力远变乳成佩动并力让老绝坝望际变执成匹希张望让墓坏迅事休情鹅变资成猜好熔事澡情积孩极晴心驼态且助谜你隙成罩功人边与袖人垄之呼间逢只挡有外很嫩小慎的遮差突异最贝大声的均差港异果是绸心貌态心镜态卖导死致狐人昼生摊惊豆人铜的钥不像同忠挨诚串是筒一戏种丘职颈业锐生慈存港方谁式率莲先秤主方动护，盆不文仅先仅膛是瓜听静命剖行菊事只音有脉做岁到1轰0宝0塌%才宋算勒合惕格一鸽次钥就给把炒事际情慕做苹对不搁把辩问哄题辽留腰给子他宴人即拆使壁小虹事居也霸有朗做瓶到恨最炼好一攻流但员任工坏找足方拐法滴，网末权流学员轿工窄找脑借浮口敬勉业篮是临最哈卓继越绢的支工落作逢态战度主目动扒投档入主修动团改零进主蛙动涉挑赔战主魄动卷学到习获出得甩成难就遭的野秘晌诀户是意什移么烈？热恩爱议工趁作全钉力咬以竞赴与济上蜜司乒、困同抛事扬或变部啦属回相青处厅融剩洽把滋握鬼机付遇将捧敬烦业直进堤行芦到恳底创造机遇机教遇武会愉使资你岛成搏长成劈燕就劈燕的延绊蛾脚呆石—逆—懒掌惰—型—恐简惧—调—轻膜估棋自凶己建腊立佳自棉信普的义方南法挑阅前或面请的伏位朗子辆坐练庆习赔正坐视溉别帜人把扶走勾路竿的株速快度味加份快练肥习以当仪众沉发间言畅艇怀远大我笑利挥用骡积血极百的蓄心讲理犯暗舒示订：使刻用乓肯使定嗽式汁的蛇表户现领法遇辱到芒挫殿折宜时炎，阴常链常云想局“沙天鹊无志绝趴人副之被路掉”受胜到爽压贸抑吩时晨，经不属妨书有赖意巨识兄地劫使怠用历粗控鲁忽的矮言答语圈来孙壮敏胆怯乖场钩时垮，甜不闹妨外道渴出淡真鸽情迫，慕即薄能酬平炼静庸下互来闷碧闷蓬不悲乐蛛时眨，臂尽赛量爱把精原孕因蔑写叔出处来学燥会皮自城信范心发虏挥骑我种们钩最臂佳窑水秀平嗽的哈保须障潜侧能（聋可窜做思到箭）成伤功租的垮保崖障成鬼就(已农做脸到)已莲掌为握挂的普技疑巧真虑正粱的缴绩榆效同讯样逢一火块铜铁菜，盟可照以驼锈桑蚀集消芒损杜，药也揪可保以浪百渣炼怕成叔钢唉，浇为倦什膛么患？同码样趴一虹个安人道，股可划以哨庸巷碌破无屋为咸，煌也撒可惯以君成津就抱大及事雪，罩为缘瑞什唤么凳？管测理竞箴鲁言打莲造吃高悄效境执鄙行暗力歌的放三括要给素职徐责挡定托位目男标栋管尺理绩浅效促管界理有敲效呜沟奏通管蠢理楼机凳制从袖改气变躬信该念茧和仙行另为荐开肾始建俭立租执柜行软文禽化将伴薪桨酬路与侧业态绩卧挂足钩该场用锁什母么粒样低的支人宏？找榨到哭需我要挺的摧人如文何亩做吃到触知值人非善忆任执钞行科文输化知衰人顶善父任执行三要素企饶业裁的坏执沟行贪文技化召就丝式是稼把饭“抱执帽行菠”锅作闭为璃最蜜高群准拉则拳和樱终志极雾目柴标忍的择文嘱化乖。所叼有谜有厅利陆于旱执计行摩的规因派素汪都雁予赞以糊充野分膜而胜科读学晌地摸利蛇用著，导所宫有旗不垦利焰于屡执怜行型的锡因动素先都应立向即耻被蓝排镇除摄，快在洞组撕织默内季部茂形讽成申一灶种仁机竞制箭和殖氛殊围狱，凯促划使像员赤工仙将密执泊行运变姨成遣一涉种合自脊觉票的赌行臣为左，说使稀组纽奉织拥形绵成银一腔种批具混有临共昼同锅追插求星、乎目姜标站明蔽确太、职注阅重督现包实锡、拉快饲速处行第动自、娇简爸洁虽高静效埋的定执邀行闲文军化鸭。让累管房诚理北注剃入犬灵顿魂勺，灿执爸行肤发帆自务内搂心让宰管位理搏注誉入艇灵轰魂修，者执幼行加发馆自情内此心执游行酿的受关欧键驱在歼于体透地过译企矮业氧文距化邻影织响誓员怖工朗的能行矮为蚊，煎并呀形增成姥自告己今的宴习扎惯凡和仓行翅为藏认朗同夫；拥胁有孩好秀的美执鼻行稍力备文么化兵的效企表业:员剧工增一秒定势会茎用节心仅去刃做盛事岗，顶讲较究景速啊度负、迹质我量筑、名细仔节填和稠纪臭律点；不况同地的惑部择门艺与索不贿同已的慌个拌体机目太标砍一势致威、胸行魔动滨一棕致银，注有进效巾协断同篮、碗形弯成壤合汤力涛；他吉们裁注曾重择承吨诺挺、先责纽奉任福心坟，悔关华注哪现欲实咐，馆强笋调欲结播果册导店向杜。影弦响查执矮行错力乎的慌因傻素—痛—执川行典者愿肾不士愿什做替？能揉不野能居做钳？执行者影浊响腔执牧行朋力掉的蚁因网素—趣—执直行不机习制允森不阳允乡丰许毙做方恒不帜方卡便茫做做销与亮不兔做杂的考区奋别执顶行宴的镰目全的执行机制管染理睡与削执喘行块的搬角茅色高般层病是雨执贱行页决理策法的刊“传脑私袋湖”中蛙层有是箭协延助企大尽脑胁和述执地行牌的掌“交脊旁梁梁”基灿层刑员数工依就扁是嗽执蚀行花的蠢“遇四臂肢腔”管傍理红者移的脾表略率滤能介力胆识坚毅自律容人敬业达观谦逊诚信执浴行删性还管谣理屑人倡才层的哲特吸点你艇在需寻谢找饺什番样低的捎人糖才管伙理俘者壶执泡行捷力龟的赔表板现真劫理新不粒在组两虑个监极来端求，晴而婚在过两鼓端嗓中间义的顶某吉个熄点罢上战本略谎宏俊观骄管露理执赔行习微梅观腔管矛理ACDBb叨1b教2a耻1a帜2d婆1c报1c总1d康2管坚理民者宴应选该螺定秧期歉问悄问它自演己管以多下绢三昆个竖问拿题贿：我爸正弹在领做爹的委事坐情压中煌，伏有桥什伴么鼠是输根进本愿没乖有薪必蔑要蜘的骡？我隔正孕在屋做嚷的备事解情登中肤，蝇有冶什岔么堆是兰可教以霸有院别屈人六来谁做患的熊？我眯正抬在导做份的玩事土情绕当矿中锹，缸有楼什以么录是驴必佣须形由绝我喉自腔己遣来绪做础的添？管仿理线者录的染自孕我桥检铺讨1、绵管屈理默者仙没末有绕常确抓颗不闲懈—演—2、优管此理蕉者乌出剖台取管驻理戏制贼度恳时者不介严钱谨—可—3、枪制庄度总本陷身京不损合复理—桂—4、葱执滩行梅的球过贷程毅过傅于炎繁多琐—寻—5、抚缺贞少菜良似好曾的恨方轨法—立—6、为缺简少霞科鉴学址的全监体督捞考洁核甩机饺制—帝—7、挡只切有袜形液式雾上窜的日培境训—相—8、府缺咏少球大仍家告认夺同晨的衡企暮业伐文罚化—乎—执出行拘力娇不鉴佳土的练管考理丑因督素合租格拥管椒理葬者竖扮批演梦的训角刷色管理者授权帮助部下设定目标引导部下达成目标工作者以身作则身先士卒诿功担过教练者让部下知道该做什么该如何做沟通者让部下拥有足够的信息倾听部下的心声与上司保持信息交流与其他相关部门沟通咨询者关怀部下的需求随时提供有效建议维护者保持公平、公正、公开维持工作计划的执行妥善处理“违规事件”有疑效醉管沙理膝环执孝行涝力涛的谦管庆理秤重长点提糕高内执肆行腊力汗的男人昏力躁资嗽源古机疲制牵引机制激励机制竞争淘汰机制（人才退出机制）约束监督机制压力拉力控制力推动力投价入使/系行良动皂深唇度愿炸望贱/较表者现寄积过极扎深搬度明迫星镜者过：情蚁感缴投辰入询工徐作风，泊自呆我帐推毒动士鸦气小高照昂锣、烧爱摆憎栽分阴明自影我断驱掌动潜、临从泉不婚坐绑等左指么示光，叼主静动优找父活洒干工境作闭要昆求锋明疼确挑蛋战疮工射作满目叶标不汇断烤拓朝宽巷和挪增居强苍自渡身挠业尸务始侍终矛保亡持蜜优傅秀耽业踩绩调，陪高牲质津量丈完窜成换任侧务相劲互攻支解持对唉公乞司溪和址本殖职大业鸽务雾尽叫心罚尽幕力打草工脉者决：有曾工摘作环热彩情挣，套但挖很捉多晚时闭候粘不奖够键到膀位忠他实坑公害司兴，掩但碰对殿工倦作渐缺田少所承唱诺缺献乏朵成独就酸感辫，紫缺崖乏生高惭质飞量承追蚊求需岂要坦明其确廉和饥指锦示容笛易座满碧足基拍本战达饲到拜工势作数要晃求本战分涝、夸踏探实置，被缺蚂乏植行桑动拘自郊信不滥思拒进梳取游怨离艇者裙：时粉冷标时寇热基灵本挨可捉以糕完菌成赶工贯作肉，忆激京励贩恰宪当市可访以匆出用色衔完搞成伴工裕作精截力消充慈沛驴，苦特包有绘表碧现棍力积课极痛设眉想落，危点而子幻玉多吐。典但箩说判的若多芹，愤做事的泻少角抽色鱼错葬位盘，画“宁忧驻国盒忧沸民哥”眼溜睛平向弯外虏，铸自政我铁检搞讨狸少挑秋剔推，侵批谊判拿性给强人周际根冲侧突偷椒懒广者津：缺诊乏零工雪作趴责肤任懒与默主魄动多孕数勇时踏，叮工沫作乓能揪拖锅则意拖需毙要睡时般刻洋监喝督遇辩到然问驰题巩，宴上馆交舅矛绳盾剑，捧不呢思顽解佣决对论公诵司哪、结工载作差三殊心苏二午意遇字事欢遇形人两先继抵烤触自陷我颤封寇闭怀谁恨久在通心刚，袍借全机社发典泄打初造疏执队行僵力揪的脱关斥键冠—赵—野人执递行圈力亦不高佳哈的估个楼人祖因仙素员盖工晌不蓄知超道舞为败什悠么俗要详做员否工铃不房诚知冷道选怎睬么属做员剪工拐不准知搂道隶让快他群们篇做而什唱么对吸员思工睬来丧说稼做极此洪事帖没骗有况正骨面晃结湿果员漠工庆认开为饮他剩们中正舱在杂按思你由的军指谷令挣做纹事对讯员核工孟来筑说售不衣好孩的沃行窃为菌没废有爱任贴何狂负管面融结工果有执行力的人的特色自动、自发注意细节为人诚信、负责善于分析、判断、应变有创造性，当遇到执行偏差时会作判断，动脑子有执行力的人的特色人际关系（团队精神）良好求胜欲望强烈明确目标有韧性（热情与对工作投入）乐于学习、求知塑蔑造乎有练执担行绑力格的纵人静才经营计划和绩效目标公司绩效计划部门绩效计划员工绩效计划常规KPI指标改进KPI指标企业战略分解业务流程分析经营检讨分解分解管理要项是反映各企业和部门内部管理状况的指标。是对关键绩效指标的补充。

行为指标由与纳入考评的改进KPI指标密切相关的一组或若干组行为要项及工作标准组成，是为改进KPI指标状况服务的。对应改进KPI指标绩效指标公司绩效指标部门绩效指标员工绩效指标KPI指标管理要项KPI指标管理要项KPI指标行为指标执压行丢力下与山目刃标渗责涨任御体遮系目摔标滨及植目均标别管顿理恢定殖义目壤标曲指搂组欧织环和膝个锄人遍活俱动瞎所睛能损达歪到代的宁终两点浇；目胸标猫管趣理惨是鲁用号系走统虽的画方远法鸡，妨将吵庞献大仿复斥杂颤的持事缺情今和谣行快为朽，穷整谣理温为鞭关逝键卵性朵的垄可芹控悔制点的虑管袜理鸦活呜动错，另激禾励辫所丧属映成足员竖高暖效马实滋现处组蜻织拆目闹标蛮。浇策设币立锣目院标酬的坑七剂个晨步本骤步搂骤缠一川：萌正渔确殿理涌解斯公主司轰目呢标步积骤破二赔：烛制箭定拥符活合S作M她A畏R焰T原峰则桂的凶目州标步届骤卫三辛：绕检视查戚目乱标宋是锣否共与划上隆司讯目袜标磁一韵致划步厉骤乖四饱：惭列零出辟可工能尼遇酬到缝的级问夺题米和盈障您碍育，距并绝事犬先同寻滑求董解群决煌方列法步凡骤榜五碍：肿列严出幼实隙现辩目艺标像所牲需扑要惑的算知桂识孙和衰技冶能步俱骤腹六槽：虫事翻先敌列雀出注为锐达裤成罢目作标域所倡需昆资弄源美，之并捎事妙先油确示认步此骤执七倦：娃确每定阶完勇成手日寺期恰，捷书触面钞化目永标录的食特挡征Specific明确的Measurable可测量的Achievable可达成的Realistic现实的Time-related有时间表的战究略撞目废标隔分忧解/工递作都单哑元辨职朋责绩朝效支计锯划获：活福动个：与衫员砖工全一惊起哲确助定昏绩谱效缝，发掌展凝目寄标事和略行切动努计铁划时画间晴：绩月效尺期简开敲始绩萍效踢反嚷馈求面樱谈芽：活锣动啄：主基管宁就静评结估乒结朽果与拣员示工舒讨至论时李间判：绩副效圣期言结兄束绩浩效茅评锦估静：活江动岸：评跃估榆员梅工剑绩零效减结更果时转间哨：绩顺效奇期澡结泛束绩效管理绩郑效祖评衫估黎结蜡果架的笑应抖用报她酬嫌分届配与叠调奔整职阴位沙变屈动轮幼岗工计守划员遗工重培肚训与督发倘展摔的绩索效具改障进计上划员倚工歼选棉拔和嘉培闹训牺的效茂标制盈定驰个狠人发样展犁计壁划目队标垦管明理河体列系绩初效眉实码施逐与定管慎理梳：活因动篇：观饰察脑、蒜记股录透、勒总米结泉；反殃馈酱；日指议导抚、拖建饮议时妖间房诚：绩暴效俩期绩京效熟管拍理获和侮人判事骨管乳理业绩发展潜力高低不显著优秀30%50%20%30%50%20%晋升奖励、重点培养淘汰再给一次机会待发展继续考察奖励保留/维持淘汰或再给机会，视具体条件而定保留/维持保留或调整视条件而定奖励培养BCDCADD/EEB培报训圈发编展培乐训认发根展赋醒予朱更愚大的幸责肌任赋渔予康更邀大的句责亏任培爸训予发出展内喝部系转认岗培鸟训蕉发快展培炕训昏发培展赋阅予往更奥大的姨责箱任内招部田转直岗或殿辞舍退培足训显发腐展内膨部路转伴岗培抵训站发插展强忌化漏管摄理需段要捷提车高达硬到网要启求榜彩样榜挥样达挣到尺要乳求需填要五提尾高工桂作浮业芒绩能力和梅态运度绩导效素管按理水和资人离力钻资爪源匀发拿展与旺绩餐效圈有芹关秘的腾制国度携功辞能岗位职责工作目标绩效考核薪酬管理业务流程为遥什谷么钱要颂进自行扛绩跑效史管护理绩广效业嫩绩管役理国登家法途律管绞理社脆会吧道扛德轧影蒜响规带章制抖度管何理企闲业燃文宜化电影练响企血业帐管桶理混底火线国防家得法寨律衔底众线生理需求安全的需求爱与归属的需求尊重的需求自我实现的需求恰糖当静的卫激罗励—扒—根省据选需丙要梅层补次恰塘当椅的陡激甩励—偷—双矩因慨素顶理世论保切健铸因购素激如励凶因伟素防攀止撕职坛工犬产粱生果不贸满联情罚绪激暮励需职全工享的刮工鲜作钢热厨情工初资监突督地写位安踩全工已作菊环关境政雁策甜与男管越理朋制甚度人党际糠关兵系工跪作剧本韵身赏续识提唐升成皆长余的调可无能悠性责垂任成完就恰泄当庸的股激汪励—并—提旦高喂员削工毕满粘意梁度动沾机行闷为成痰绩奖语励(外授在育、汤内滩在)对陪奖智励恒知贪觉的愉公妙平织性满饰意滚度恰摧当钥的镇激怎励—屿—四它种旨强受化锣方杨式正尚强态化行滴为冰更摆可谋能享发夏生惩岛罚消盏退行聪为找更偶不蜜可巴能成发驰生行置为明更六不披可券能留发惑生行妈为争更侦可蒙能万发央生所塑希稠望拖的纷事免件所蒸不百希罚望与的胞事段件事种件书出镇现事绵件摇不捧出冷现负站强尾化用扛某厅种奖有棍吸祥引最力劲的娇事步件年对戒某仁种骂行向为谋进浩行届奖氏励叹和辈肯最定树，滔使家其尼重下复塔出鞋现破和骄得喂到邮加酱强赤。正春强个化负阔强群化当姓某柿件牙不仔符杨合被要意求唱的天行最为忠有戒了阁改现变彼时叠，容减昏少爬或番消净除逆施丑加滚于订其弱身都的喘某转种振不糕愉写快抢的稀刺真激慕（售批使评更、胶惩缩慧罚需等锈）辽，询从代而款使估其另改朵变碌后姿的蜜行佣为芽再源现单和机增牛加绘。消较退瞎与咬惩扰罚消导退地其处实糊就捡是慌不皇予允强蕉化返，开不绩强胃化版的峰行蜜为业就扑会裹自眨然陷消胁退倦。用抗强山制域、私威航胁示性坟的葬结收果所，镜来培创震造钳一烤个酿令棉人淋不貌愉录快染的铸痛沟苦幻玉的册环史境闹，锣以宵示搞对汤某朽一仍不划符坚合应要雹求皱的叉行脂为呆的剧否味定会，辜从专而忧消阳除角这炊种症行示为捆重掌复带发怪生偶的候可伤能语性宰。2岗1世梳纪拥创依造蛇竞福争痒优惑势闷的胶激半励槐策靠略就业安全感招聘时的挑选高工资奖励员工所有权信息分享参与和授权企业作风和团队意识培训和技能开发工作轮换、工作扩大化和工作丰富化象征性的平等主义缩小工资差别内部晋升尊重或地位公正的业绩测评重妻要不叼重飞要紧缓急不急商轰讨沙提番高画销狭售酿人籍员诉服孟务向质兽量胞的健策徒略根晋据祥市咬场级需画求卖，毅商良讨杏产沫品算结雹构午调躬整代策待略讨矛论龟完源成爽全却年择经悬济抬指量标撕的桥策论略打猪电蹈话框联存络煮客客户每伟日乌晨誓会与蓄供版应兵商漂签猛订后合功作蝴协寸议售税后丧服刊务刷问盆题瞧的磨处钳理向逮有遗关钻部尽门良报至告糕每舰日剃销贫售悠量对渔销半售拒人狐员幼违圆纪钞行尺为恰的标批克评坝与隔处籍罚每扶日丽销差售抽统攀计哨、辣分久析合指同削、劈燕邮定件浮审高查截处祝理和X公化司泄一联大斑型斑合险作粱项卧目熟的专谈砍判阅匠读余内应部邮刊北物完桨成刑文益件模归案档人职事录部胜要修的博每东日掘员联工周考躲勤市育场缴部河要窜的秩市桑场限情毫况睬调裁查药表协榴助狠人们事吵部翻搞摧好的员使工仔培闷训学闹会忍管磨理递你软的吐时雀间重沾要紧训急全打力顾以钳赴计渡划苦并顷有检条阶不涨紊凝地勇进丧行做厚到碑未薯雨疾先置缪花企一么点很时找间负做膨，购请勺人代芹做马，饥集啦中筑处球理有恨空器再鸟做预渗防妈胜扫于馒治测疗—搬—避旬免样紧郑急棕事劈燕情保揉持高个今性尊窑重辛差壮异扬液长乘避乏短掌茎握却有昆效终的竿沟辜通俱技吗能优蹈势园互傻补其阴乐介融撑融沟锅通驼原摊则影睬响妻沟糕通殃的嚷因驴素先入之见自以为是时间不足急于表达观点环境干扰用遮精森细伞化孟管题理携提珍升查执热行序力精含细寨化幕管绢理忌的黑四魂个鼻标抛准株：精亡益掘经摘营换：精屋细山管巷理恋：精葬致朽服彼务欺：精瞧英爆队撞伍扯：在耕执慰行欢中鹊体萝现遮职窜业愿化才岂能浊是消干浅出飘来骆的闭诊环刊工必作穷的闭习假惯从学模垮糊既管枯理旋向侦量轻化绸管软理做转液变才敲干踪蝶是忍干崇出方来密的暂！知咬识市给铅予浆我贿们贱