2023年工作计划表工作计划(优质九篇)

第页共页2023年工作方案表工作方案(优质九篇)工作方案表工作方案篇一总指导思想：遵循“以护理效劳为主，开展特色专科”的工作方针，以加强护士队伍素质建立为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者提供平安、专业、全程优质护理效劳，提升患者对护理效劳的满意度。(1)病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的破绽，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。(2)根据优质护理效劳理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、根底护理以及安康教育等为患者提供连续、全程的工作，实在做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。(3)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观察、治疗、沟通和安康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。亲密观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，提供心理护理。(4)临床护理效劳充分表达专科特色，根据科室特点丰富效劳内涵，为病人提供人性化护理效劳保障患者平安，促进患者康复。(1)加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。(2)进一步标准护理文书书写，减少平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。(3)完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。(4)加强护理平安监控管理，每月组织科室进展护理平安隐患排查及护理过失、护理投数的原因分析^p讨论，分析^p发生的原因，应汲取的教训，提出防范措施与改良措施。(5)加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反响，在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量控制。(1)加强“三基”培训方案，使护理人员综合素质及专业才能得到进步。(2)学习《住院患者根底护理效劳工程》《根底护理效劳工作标准》、《常用临床护理技术效劳标准》。(3)每月组织全体护士进展业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训，以进步全院护理人员的业务素质，进步护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的才能。(4)进步临床护士的实际工作才能，培训专科护理骨干。(5)简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。(6)催促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进展急救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。(1)主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。(2)加强效劳意识教育，进步人性化主动效劳的理念，并于周三及周日根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。(3)每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批评教育。1、每月进展一次院感知识学习。2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进展检查，并催促护工进展垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。护士长不定期监视检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关护理措施，以确保护理平安。在护理部的带着下，紧紧围绕工作目的，加强平安管理;进步护理效劳品质，深化优质护理内涵建立，为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作措施：1)带着护理单元认真施行目的责任制管理，增强奉献、主动效劳意识，质量、平安意识，从而促使护理质量进步。2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班，做到无缝交接，保障病人平安。3)严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4)制定科室培训和考核方案。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论知识的系统掌握与在理论中的灵敏运用，进步护士工作理论才能。不断搜集专科理论知识，利用网络进展知识面的拓宽掌握，不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。5)实在做好护理平安管理工作，落实各项患者平安制度与标准;如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反响的观察制度和程序等，保障患者护理平安。6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。7)强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，并将操作过程遇到的特殊情况及时反响与医生，以便于医疗方案的进一步完善，保证病人平安;静脉输液要求落实双核对，进展各项操作时主动向病人或家属解释获得理解和配合，在进展导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待考前须知，防止管道滑脱，尤其注意各引流管开关是否在翻开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不可掉以轻心。8)对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态，及时排解各种纠结与疑惑，继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染，使姐妹们在正向、温暖的气氛中安康快乐的工作、生活与成长。9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。10)进一步深化推进责任制整体护理，落实护理效劳三级责任制，即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的控制：即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位考虑，常常提问自己“假设我是他”我满意这样的护理吗?不管什么品质与来的患者，均能不断调适自我，以视对方为上帝，视对方为衣食父母的责任理念，努力做到让患者满意。11)护理各项指标完成。1、根底护理合格率100%(合格标准95分)。2、特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。3、专科护理合格率≥90%(合格标准95分)。4、技术程度合格率≥90%(合格标准90分)。5、护理文书书写合格率≥90%(合格标准95分)。6、急救物品完好率100%。7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%。8、病区管理合格率≥95%(合格标准95分)。9、年压疮发生次数0。10、安康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%。11、医疗平安管理合格率100%(合格标准95分)。13、年护理严重过失、护理事故发生次数为0。14、病人对护理效劳的满意率≥98%。15、科室护理人员参加培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时到达规定要求。工作方案表工作方案篇二作为前厅管理人员负责前厅部的全面工作是对总经理的负责，同时对员工素质，工作效率，效劳程度等负有管理和培训的重要责任。在过去的一年当中，由于员工的不稳定性，在新员工独立当班，独立上岗中也陆续出现了诸多问题。20xx年的营业额相比去年同期均有所下降，首先我们对自己的管理和培训工作不到位做自我批评。前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接面对客人，员工的工作态度和效劳质量都反映出一个酒店的效劳程度和管理程度。因此对员工的培训是我们的工作重点。由于酒店人员更换频繁，前台人员新增较多，培训后业务知识和自身素质不一。效劳均缺乏酒店从业人员具有的主动性和热情性，并不是所有的员工都可以做到“客到有迎声，客问有答声，客走有送声”等。在今后的工作中，一定结实树立员工工作态度，深化业务知识，以致于更好的开展工作。1.人员不稳定，对收银软件不能很好的运用，缺少灵敏性，个性化的效劳。2.部门之间配合还不够默契，缺乏沟通,查房不是很及时，致使客人停滞前台时间较长。3.酒店无线网设施不是很到位，致使网上客人怨声载道，导致客流量流失。4.前台员工销售技巧不够成熟，不能更好的向客人推销储值卡，由此增加营业额。一日之计在于晨，一年之计在于春，在20xx年我们也应该更好的去迎接新一年的挑战，在去年的工作根底上我们更将要做好如下工作：1.继续加强对员工的培训，进步员工的综合素质。2.关注顾客需求，积极真实的向上级领导反映顾客的需求，为领导调整战略思路提供根据。3.稳定员工队伍，减少员工流动力。开展标准化，程序化的对前台员工“前台效劳用语，售房技巧”等专题培训。4.完善各岗位工作流程及工作标准，推行优质效劳活动到达质量标准化、标准化、精细化效劳。5.秉承“硬件不行软件来补”的原那么，通过效劳质量来弥补设备老化的缺乏。我们虽然有一定的接待经历，但还存在一定的缺乏，下一年的工作将更艰巨，我们会发扬成绩，并以更加饱满的热情投入到工作中，努力完成全年度各项工作任务。我们有信心在各级领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下明天更加辉煌。工作方案表工作方案篇三20xx年是全区信誉社深化改革的关键之年，开好头，起好步，意义非常重大。今天，我们在这里召开全区信誉社新业务工作会议，会议的主题是：总结回忆20xx年度新业务工作，并对20xx年新业务各项工作进展安排部署。希望把这次会议开成振奋精神，坚决信心，认真抓好落实的发动会、鼓劲会和誓师会。下面我讲几点意见。20xx年，在联社领导的正确指导下，在人行、银监分局的有效监管下，我们紧紧围绕年初下达的工作目的，结合年初制定的工作方案，认真贯彻各级会议重要讲话精神，以拓展中间业务为重点，以增加中间业务收入为中心，大力开展代理业务，积极营销天河卡，努力推广保管箱，全面加强电子化建立，不断完善帐户档案的管理，认真抓好柜员前台操作、网络改造等根底工作，锐意开拓，勇于创新，真抓实干，通过全体员工的不懈奋斗，进步了对中间业务重要性的认识，全区农村信誉社中间业务卓有成效，中间业务收入稳步上升，较好地完成了各项任务目的，推动了中间业务科学、安康、创新开展。回忆20xx年整体工作，主要呈现出六大创新、八大亮点，获得了六大成果，促使各项新业务实现了质的飞跃和新的开展。六大创新，即：1、理念创新。20xx年以来，我们坚持不断创新工作思路，在“想干、会干、真干、实干”上做文章，全区在新业务工作上形成了人心顺、人气旺，思路宽、方法多，想干事、能干事、干成事的浓重气氛，全区信誉社结合实际，把中间业务作为一项重要工作来抓，做到了资产业务、负债业务和中间业务三驾齐驱，共同开展。2、素质创新。今年以来，我部针对综合业务系统以及各项新创办的业务组织了**次全区信誉社员工参加的业务技术培训和营销培训，同时，还深化基层对**个信誉社开展了**次业务培训，使员工的综合素质明显进步。3、会议机制创新。20xx年以来，我部坚持每月初组织各社分管新业务的主任召开新业务工作例会，以会代训，从不连续，把例会开成了市场营销宣传。①组织了天河卡新闻发布会；②举办了声势浩大的天河卡首发式。省人行、省银监局、省联社、市人行、市银监分局、市区政府等单位领导莅临现场为天河卡揭幕，邀请了国内著名艺术家登台助兴，热烈隆重的首发式获得了空前的轰动效应；③通过新闻、广告、专访、专题片等多种方式宣传天河卡，截止目前在电视、电台、报纸刊发稿件计**余次〔篇〕，悬挂横幅约**余条；④利用路牌广告宣传：安装**块天河卡护栏广告；在大运高速路上共安装*个路桥和*立柱广告牌；⑤印制、散发等宣传资料30余万份，制作天河卡专用袋30万个；制作印有天河卡宣传广告的书包/万个、围裙/万、手提袋*万个，有力地宣传了天河卡；⑥4、5月份组织天河卡宣传演出队深化市场、社区、农村集贸市场进展了*余场演出；⑦5、6月份组织各信誉社充分发挥自身优势，开展了***活动。⑧三季度组织全体员工开展了“***”活动，获得了较好的效果；⑨四季度开展了“***”活动。。。。20xx年各社把代理业务作为一项重要考核指标，将任务责任到人，做到了组织到位，人员到位，思想到位，措施到位，使代理业务的笔数和金额大幅度提升。1、以增加中间业务收入为重点，扎实抓好代理业务工作。一是早下手、细谋划，构建代理业务“高平台”。“思想是行动的先导”，我们首先从转变各社分管主任的思想入手，提出了明确的工作思路，即从大目的着眼、从细微处入手、从大客户打破、从全员动手上开展，使大家充分认识到代理业务的重要性，把代理业务工作作为一项重要工作去抓，都可以按照年初制定的工作方案，逐项落实，把任务目的分解到人，真正做到了把代理业务工作做实做细。二是审时度势，时刻牵着代理业务“牛鼻子”。代理业务工作存在“个体差异”，每个月各社都针对详细情况进展认真分析^p，找出了存在的薄弱环节，对症下药，属于思想认识方面的问题，立即整改思想，将全员的认识统一到一个高度；属于管理不到位的，及时理清思路，加强管理，使员工心往一处想、劲往一处使；属于措施不明确的，重新确定工作方法，充分调动全员的积极性。由于果断得力地督导，保障了代理业务的有效增长。城郊信誉社采取了“上下联动，信息共享”的有效措施，加强了总社和各分社的联动，明确了各分社效劳的社区范围，本着效劳客户，信息共享的原那么，由总社协调，根据不同效劳区域内的客户，联络所对应的分社协调解决，还建立了标准的沟通机制，通过共享客户信息，发现了更多的业务时机，进步了效劳客户的质量。在中间业务宣传上，他们在所效劳的社区内，制作了多幅宣传版面，详细说明了开展的各项业务及每个客户经理的联络方式，实现了信息的持续性。鼓楼东信誉社的代理业务得到了社主任的高度重视，由社主任亲自安排布署，进展强调。尧庙信誉社形成了“班子、员工、站干齐上阵，实现全员参战”的场面，在中间业务开展上，坚持班子抓大户，员工抓社区，站干抓村镇，也就是每个班子成员攻坚一个代理业务大户，全体员工对所效劳的'社区逐门逐户地上门调查摸底、提供效劳，17个信誉站的站干充分发挥农村金融活动中心的作用，对所在的村镇大力宣传新业务品种。多种有效的措施，充分挖掘了新业务工作的开展潜力，使代理业务获得了较好的成绩。三是以会代训。一年来，我们先后采取了现场会、答疑会等多种形式，与各社分管主任形成互动。4月8日在**组织召开了现场会，***在汾河信誉社召开了经历交流会。每次例会，各社分管主任都针对实际情况，提出代理业务工作中存在的问题、意见和好的建议，我部对提出的问题，能当场解决的就立即解决，不能当场解决的，经过梳理讨论后，一一给予解答，实在做到了代理业务工作纵横协调，扎实有效。四是严格执行考核方法。按照年初制定的代理业务考核方法，我们明确了各社的第一责任人，建立了鼓励机制，每月对各社代理业务综合排队在前五名的信誉社分别奖励1000元、800元、700元、600元和500元。对排在后五名的分别处分1000元、900元、800元、700元、600元，并对没有完成任务的处分500元。奖罚制度在每月例会上全部当场兑现，奖罚制度的严格执行，成为全员积极完成代理业务指标的助推器，确保了各社代理业务都可以按照进度任务与时俱进。一年来，实现代理业务手续费收入**余万元。2、以拓宽增收渠道为重点，扎实抓好拓展业务新领域工作。为了进步我联社的核心竞争力，我部在拓展业务领域上狠下功夫。20xx年以来，先后与国税局、市烟草公司、市播送电视局以及市自来水公司签定合作协议，并与电信等部门达成合作意向，创办了多种代理业务。经过大家的努力，不但为客户提供了方便、快捷的效劳，使代理业务成为我联社一个业务亮点，进一步完善了效劳功能，拓宽了进步收入的渠道。目前，我区联社已经成为全市代理业务产品最全的金融机构。3、以进步客户认知度为重点，扎实抓好代理业务的信息宣传工作。一是按照“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的要求，我们及时总结推广代理业务经营和内部管理中的典型经历，在《中国农村金融网》、《中国农金》以及《生活晨报》等各级报刊、杂志上进展宣传报道。二是以先进的网络技术为支撑，积极通过联社网站，加大对外宣传力度。三是活动贯穿，拓宽路子。结合现代化支付系统的上线、天河卡的发行等有利时机，把代理业务的宣传工作与各种形式多样的活动相结合，进展了广泛的宣传，让更多的农户和社会公众理解、熟悉我们的各类金融产品，使代理业务工作大有起色，稳步前进。四是抓好信息调研工作。针对客户需求、金融市场的需要等客观实际开展调研，不断在网络上查找，还到他行进展实地调研，推动新业务工作再上新台阶。4、以树立信合形象为重点，扎实抓好标准操作，降低过失率工作。随着代理业务的不断增多，操作员在办理业务过程中由于误操作等原因，使错帐冲正交易的笔数不断增加。仅4月份，因人为误操作造成的错帐冲正业务达903笔，平均一天就有30笔。不但大大降低了办公效率，导致客户出现抵触情绪，还使代理业务合作单位对我们员工的素质提出质疑，一度提出要取消我们的代理资格。为了彻底解决这一严重问题，我们结合实际情况，研究出台了对过失率的考核方法，即每个信誉社只要每月过失笔数出现反弹，就对该社分管主任处分300元，并坚持严格执行，每月兑现。这一方法的执行，不但使分管主任高度重视，而且使操作员在办理业务中树立了高度的责任心，逐步进步了效劳质量和办公效率，使过失率大幅下降。截止20xx年底，冲正业务笔，较4月份下降笔。工作方案表工作方案篇四20xx年是我校社团开展尤为重要的一年，学生社团作为中学校园文化的重要载体，是培养学生兴趣爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华智慧的舞台。今年学生处，团委对社团工作非常重视，为使我校社团有更新的开展，就要加大社团管理，使社团步入制度化和标准化，这对各社团开展和管理既是机遇又是挑战，故现将社团部20xx年下阶段工作方案安排如下：工作的开展分为三个大阶段：第一阶段积极筹备、组建新社团和社团活动筹划、开展。第二阶段社团部内部建立。第三阶段对以组建的社团进展严格规划和管理。社团部是引导全校学生社团开展自我教育、自我管理和自我效劳的管理组织、是全校学生社团的忠实代表，旗下有：心理安康协会〔筹备中〕、环保协会、篮球协会、吉他协会〔筹备中〕、文学社、跆拳道社、乒乓球协会、羽毛球协会、书法协会、足球协会〔筹备中〕。每个协会都有着各自的开展方向和独有的魅力所在，可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步开展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此，在将来的工作中我们将更加完善各个协会的建立并组建有实际生存意义的新协会。我们期待着学院领导对社团工作的大力支持。我们将对社团目前存在的一些缺乏进展改革、监视加以改正；对各协会负责人聘用将严格按照“学校社团组建章程”进展考核；对就任的负责人进展引导与培养。〔一〕以下是各个协会在将来一年活动的筹划：1、心理协会：5月份举行心理相关的讲座和影视欣赏等活动；10月25日心理安康日，举办晚会。2、环保协会：大力宣传环保，进步环保意识，开展环保活动。3、吉他协会：聘请专业老师讲座；与音乐协会等开展有主题的演出；与琴行联络组织会员参观。4、文学社：活泼校园文化，进步同学对文学的兴趣爱好，举办一次全校性的征文比赛，评选出优秀文章登载出版；请专业老师进展文学方面的指导。5、音乐协会：请专业老师进展文学方面的指导，经常进展排练，交流经历和技巧，开展大型歌唱比赛。6、跆拳道社：与校外辅导班获得联络，对有兴趣爱好的学员进展辅导培训，争取在校晚会上交出一个好节目。7、乒乓球协会、羽毛球协会、网球协会、足球协会、台球协会：完善协会队伍的自身建立；多训练、加强团体合作精神；多与兄弟院校进展交流商讨，进步球队整体程度和学校的名气。在将来的一年时间里，将着重点放在协会的管理和开展上，希望在专业老师的指导下，真正的起到配合我们学校开展的目的；其次，组织社团开展有品位、有意义的社团活动，到达丰富同学课余生活的效果。〔二〕在借鉴上届社团部工作的同时，对社团提出几点问题及解决方案构思：1、各协会自身举办的内部活动由协会自行承当，确实不够局部，再经社团部向学校提出申请；各协会所需经费必须以报告形式书面申请，交送部长审核，并对协会活动经费去向必须详细列出，做好存档工作，以备监视检查。2、社团的宣传力度不够问题：社团的宣传是社团部各干事的素质，才能对外的彰显，充分展现我校课外活动和学生风采。所以，社团部需要有自己的网站，qq群，利用现代媒体宣传社团工作。3、社团选举存在的问题：社团负责人直接关系一个社团的开展和稳定，所以社团的负责人产生尤为重要，以后社团负责人应由全体会员决定50%，学生会和团委决定50%。使真正有才能的成为社团负责人，让工作上一个台阶。4、社团内部建立和人员调配：针对社团部工作的特殊性，各社团在社团部统一指挥调配下认真，及时完成各项任务、做到分工明确，人员合理配置，资合理利用。5、社团每举行一次大型活动须提交筹划书和总结一份于社团部，且每个社团每年须有一个以上的大型活动，否那么社团责令整改。〔三〕社团部近期活动设想：a、由篮球协会开展3人制篮球赛。b、由社团部发起，举行节日联欢晚会，由各个同学和各协会出节目。c、加强社团部的影响力。以上的方案尚不尽完善，有待对各个社团的进一步理解后作出补充。总体目的已经较为明确，社团部所展开的工作也将朝着既定的目的迈进，争取创造社团工作的新佳绩！工作方案表工作方案篇五一、指导思想：为贯彻学校培训活动精神，本着“搭建平台、友好合作、互相学习、交流经历、取长补短、共同开展”的宗旨，根据学员实际情况，有方案、有组织、有步骤地通过学习交流方式，使浙江永康石柱初中赴我校交流的老师，在较短时间内感受学校优秀体育文化的建立及我校体育老师良好的精神风貌，理解现代教育教学理论在课堂教学中的理论和获得的经历，使其具有较强的体育教育教学才能，特制订本方案。二、带教受训老师一名：应红心男体育副校长三、带教时间：xx年10月10日——10月25四、带教内容：1、现代教育理论的理解、上海新教材新教法和学法、上海新教材施行情况的介绍和获得的经历及建议;2、中学体育课听课、上课、评课才能的进步;3、教科研论文或案例的讨论或撰写;4、课余活动及运动队建立的讨论;5、学校优秀体育文化建立及体育教研组管理讨论等。五、带教任务和目的：1、帮助赴我校交流老师确立现代教育意识和素质教育理念，努力帮助理解上海市体育与健身《新课程标准》，新教材施行情况介绍和获得的经历及建议;为课程改革的施行及增强学生体质奠定良好的根底;2、通过合作交流使应老师能感受到学校优秀体育文化的建立及体育老师的工作热情与激情，通过听课、上课、评课等使自己的专业素养、业务才能和管理程度有一定的进步，并在学校层面进展录像课展示。工作方案表工作方案篇六一、指导思想和目的为了指导家庭教育，使之与学校教育保持延续性、一致性，为了发挥家长在孩子教育中的重要作用，为了增强学校工作的透明度，增进学校、家庭与社会间的互相理解，确保教育者的自律和受教育者的公平，也为了加强学校与家庭在学生教育过程中默契配合，便于家长对学校工作的监视，也便于学校及时、直接地理解家长对学校运行过程中的意见和建议，支持并促进家长学校的工作，特成立家长委员会。将认真贯彻素质教育精神，优化育人环境，构建学校、家庭、社会一体化的教育体系，加强家庭与学校之间的双向沟通，形成教育合力，促进学校工作安康有序地开展。家长委员会是学校的参谋和咨询机构，是沟通学校教育和家庭教育的桥梁，是广阔家长的代表，是家长中的群众性组织。二、宗旨学校和家庭是共同哺育少年儿童安康成长的摇篮。为了构建“家庭与学校”、“家长与老师”之间的合作体系，团结全校学生家长，充分发挥家长对学校教育教学工作的参谋、监视作用，把学校、家庭、社会教育协调起来，形成家校教育的合力，促进学校教育改革，进步教育质量。我们遵循教育规律，本着全员育人的宗旨，成立家长委员会。特邀家长参与到学校工作中来，发挥各方面的积极作用，共谋学校开展大计。三、条件1.家长委员会委员的条件家长委员会委员必须是是我班孩子的家长，最好是父母，并具备以下条件：(1)拥护党的教育方针，理解国家的教育法律法规，关心教育事业。(2)关心孩子成长，自愿为学校教育、家庭教育和社会教育献计出力，热情支持学校工作。(3)有一定的组织协调才能。2.家长委员会委员产生方法(1)家长委员会委员由家长自愿举手报名。(家长们不要抱着犹豫或害羞的态度。假如实在没有人自愿报名的，就由班主任提出候选人，征得本人同意后，由家长表决通过。)(2)家长委员会委员任期一年，可连任。(3)家长委员会委员根据学校详细情况，每学年调整一次。四、权利1.知情权。有理解学校重大决定，开展规划的权利，有权获知学校的办学目的、工作方案及其它重大事项的有关信息。2.参与权。有参加学校各种重大教育、教学活动的权利。3.建议权。有对学校工作提出建议、意见的权利。有权对学校的教育教学工作和日常管理提出意见和建议。4.监视权。有对学校和老师工作进展评价的权利。有权作为其他家长的代言人，对学校工作及教职员工给予监视和评议，向学校反映家长的意见和要求，学校应该在合理期限内答复。五、义务1.理解学校的办学理念、开展目的和培养目的，并协助学校做好宣传、解释工作。支持、配合学校开展各项重大教育活动，协助学校加强科学管理。与学校同心协力培养孩子。2.关心、理解学校工作，对学校的办学方向、教育质量、老师工作、行政管理等方面提出建立性意见，做出适当的评价，实行必要的监视。3.搜集和反映家长们所关注的问题，向学校提出合理化建议，为学校的开展献计出力。协调家校关系，促进家校间的互相理解和交流。定期召开家长会议，交流家庭教育的情况和经历。4.协助举办家长学校，普及家庭教育知识、改良家庭教育方法，进步家庭教育质量。5.完本钱委员会布置的工作，应为学校的开展提供力所能及的帮助。六、详细工作每学期举行1—2次例会，听取学校领导关于学校工作情况的通报，研究家长委员会工作制定方案等。工作方案表工作方案篇七1.继续推进初中数学“学为中心”课堂变革理论以“促进有效学习课堂变革”为契机，通过县初中数学教学质量检测研究培训班活动，初中新课程教学研讨活动，20xx年县初中数学学业考试复习研讨活动，初小衔接数学教学研究活动等多种途径，紧紧围绕“学为中心”的宗旨，深化初中数学教学改革，促进教与学方式的转变。2.继续研究初中数学学业评价，加强老师队伍建立依托县20xx初中数学学业考试复习会、20xx年初三学业考试模拟考试工作和20xx学年第一学期七、八年级期末统一检测质量分析^p工作，明确20xx年学业考试复习方向，促进复习课有效教学，促进本组老师研究学业评价，分析^p质量背后的原因，明确今后努力的方向，对症下药，改良教学，进一步进步初中数学教学质量。认真做好青年老师培养工作，加大老师命题培训力度，组织本校初中数学老师参加市命题比赛，开展初中数学教学质量检测研究培训班活动，引导老师开展作业设计研究，促进青年老师专业成长。3.进步校本教研质量学校教研组长、备课组长共同学习“学为中心，促进有效教学”的相关理论，以课例分析^p为载体，以科学观察为手段，以行动研究、案例反思为主要途径，积极开展校本教研，努力探究校本教研的有效性。以“三项教学评比”活动为抓手，开展课堂教学、教学论文、教学才能、命题才能、优秀课例等评比活动，进步老师的教育教学程度。4.开展“四小”评比系列活动进步学生数学素养结合市教研院调整后的“三小”相关活动要求，通过做好“小数学家”的培养工作。通过组织学生“生活中的数学知识”大赛等多种形式的活动，培养学生的数学兴趣，使优秀学生的创新和理论才能进一步得到开展。5.深化学生进展调研，通过座谈、听课、评课、抽测、分析^p等方式理解情况，对教与学的情况进展总结反思，分析^p原因，讨论解决方案，分析^p讨论进步后20%学生学习效率的方案，关注后20%学生的成长，进步调研的针对性与有效性。1．坚持课改第一线，通过校本教研，听课、座谈、教学研讨等途径讨论初中数学教法与学法的改革。2．做好初中数学新课程施行中的热点、难点问题的调查、分析^p和研究。工作方案表工作方案篇八按照小区办的总体工作部署，在办领导的正确领导下，信息效劳部成立以来，求真务实，开拓创新，扎实工作，圆满地完成了各项工作任务，获得了一定的工作成绩。现将主要工作和20xx方案年汇报如下：〔一〕全力以赴，通力协助，确保效劳大厅按时启动为进一步标准物业管理市场，进步物业管理和信息效劳程度，按照市政府及局领导的指示精神，从年初开场，小区办负责组织开发建立了沈阳市物业行业信息管理系统。该系统由沈阳物业网、沈阳市物业内部信息管理系统和沈阳市物业管理市场效劳大厅三个局部组成。信息效劳部与大连海心计算机公司，通力协作，一边积极参与软件研发工作，一边建立效劳大厅，克制了重重困难，历经8个月的努力工作，确保了物业行业信息管理系统按时开通。于9月20日，举行了全国第一个物业管理有形市场—沈阳市物业管理效劳大厅启动仪式。使我市物业行业步入信息化管理的良好开端，在标准开展的道路得到了进一步的提升。特别是沈阳市市场效劳大厅的启动运行，为全市居民和物业效劳单位提供了一个查询和监视的平台，也为政府的有效监视管理提供了根底保证。受到了市领导和局领导的充分肯定及国内行业同仁的高度赞誉。〔二〕系统采集，不断完善，充实物业内部管理系统和沈阳物业网内容为广阔业主和物业管理企业提供更多的详实的信息，使他们可以随时查阅物业管理的政策、法规，是我们建立沈阳市物业行业信息管理系统的初衷之一。因此，我部组织各区小区办重新采集了物业管理方面的数据〔主要包括：物业管理企业信息、物业管理工程信息和物业企业人员信息〕。并由专人对采集上的信息进展汇总、统计，且先后三次组织相关人员对数据进展校对，保证了各方面信息的详尽、准确、系统。同时，将《物业管理条例》、《沈阳市住宅物业管理规定》等国家、省、市物业管理方面的政策法规文件共74件，上传到沈阳物业网和效劳大厅的触摸屏上，供广阔业主和物业管理企业查阅。并将物业管理企业信息、工程信息和政策法规在物业效劳大厅的大屏幕上滚动播放，真正做到了信息、数据的即时更新和共享的体系。〔三〕打造平台，制作专题，真实展示企业风采为确保业主可以择优选聘物业管理企业和物业管理企业公平竞争提供一个广阔的效劳平台。至物业行业信息管理系统投入使用以来，我们先期选择了万科、银基等10个效劳质量较好、管理程度较高的物业管理企业，制作了专题宣传片，主要宣传企业的经营业绩和管理情况等。在物业效劳大厅大屏幕上定期播放，供广阔业主和社会各界理解企业的信息。播放以来，受到广阔业主的热烈欢送，特别对广阔业主择优选聘企业提供了根底保证。〔四〕完善制度，明确责任，保障物业行业信息管理系统良性运行沈阳市物业行业信息管理系统实属我市在物业管理工作的创新尝试，在全国属于首创。特别是物业管理效劳大厅的投入使用，直接表达了向效劳型政府的转变。考虑到上述因素，及大厅工作人员根本为各部门抽调人员的实际情况。经请示领导同意，我部制定了《沈阳市效劳大厅工作制度》，并正与海心公司着手制定《沈阳市物业行业信息管理系统运行规那么》等一系列的运行制度。通过落实制度，明确责任，施行目的明确，分工详细，既分工又合作的工作方式，确保了信息系统的良性运行。〔五〕开展培训，强化学习，进步市、区两级工作人员操作程度随着物业内部管理信息系统的投入使用，对市、区两级行政主管部门人员的计算机操作程度要求越来越高，为此，我部组织全市17个区〔开发区〕、县〔市〕物业行政主管部门工作人员，进展了集中培训。同时，考虑到市内7区物业管理企业较多，管理工程较大的实际情况，又增加了一期培训班。使全市行政部门人员都可以纯熟的操作信息管理系统。实现了市、区快速信息传递、反响和监视管理机制。〔六〕深化宣传，科学规划，努力普及知识为让广阔业主充分理解物业管理的相关知识，充分地行使业主权利；使物业管理企业认真执行法律制度，实在履行好效劳职能。一是开设了物业管理政策咨询解答窗口，接待业主对物业管理方面的投诉和物业管理政策的咨询；二是利用大屏幕关注率高的特点，按时播放《开展中的沈阳物业》、《物业管理是怎样炼成的》等一系列的宣传片，到达图文并貌；三是设立书报栏，把《中国物业》、《沈阳物业》、《中国建立报》等物业管理相关报刊、杂志供广阔业主和企业阅读。〔一〕发挥媒体作用，展现效劳大厅功能一是与电视台、电台、沈阳报业集团等部门结合，公开物业市场效劳大厅的及介绍效劳大厅的大屏幕、触摸屏播放的信息。二是与相关媒体开展评优活动，入选的物业管理企业要将经营业绩等情况，拿到效劳大厅进展展示，借此时机，让全市业主理解到市场效劳大厅是信息的集散地，同时，在效劳大厅举行颁奖仪式，邀请社会各界参加。〔二〕加快系统建立，进步信息化程度一是完成物业信息系统的二期研发。目前，我们已建立了以市小区办为主体，以区小区办为分支的内部管理系统。明年，要在此根底上要将管理系统深化到物业管理企业，实现市、区、企业的三级管理体系，进步办事效率，促进展业的快速开展。二是建立沈阳住宅区的电子地图。要将我市住宅区的位置、管理状况、产权类型等全部在电子地图上进展标注，即可以随时查询某个住宅小区的位子又可以理解该住宅小区的管理状况。〔三〕扩展业务气氛，提升大厅效劳功能一是实现物业管理现场开标。目前，大屏幕可以对招投标现场进展转播，明年要实如今市场效劳大厅进展现场开标。并力争实现现场招投标。二是开设企业宣传栏。在继续制作企业