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文档简介

机场货站管理制度1.货站职责货站应按照航空公司和航空部门的要求规划和设立。货站应根据航班计划和计划产生的货物量，建立货物分类、容量预估、配送等管理制度。货站应按照规范要求，对货物进行清点、称重、分类，并按照航班计划与航空公司的要求进行组织和运输。2.管理制度2.1进站仓库管理货物入库前，应先进行妥善的包装和分类，确保货物能够安全到达目的地。货物入库后，应及时进行清点，确定货物数量和品种，并进行标记存放。仓库应进行分区管理以及制定放置标准，确保空间的最大利用。货物状态异常或存在问题时，应及时进行处理，包括报告、交接和存储。2.2货运管理对于航班的预估货物量，货站应严格按照装载计划进行货物装载和卸载。对于航班的货物量变化，货站应及时进行调整并通知航空公司。对于危险品、易腐物品和特殊物品，货站应进行分类储存，并按照相关规定和标准进行处理和输送。合理进行货物配载，做好货物的拣选、捆绑、打包和装载，以确保货物的安全运输。2.3安全管理货站应根据航空公司的相关要求，建立安全管理制度，包括安全检查、安全保障、安全培训等。对于货物的安全运输，应符合各项安全规定，对货物进行相关安检并进行相关证明。防止非法物品或活体物品进入货站，采取合理的安全措施，确保货站与旅客区域的分离和安全。2.4文档管理对于航班计划、货运计划、货物投送、接收、运输以及存储等关键环节，货站应建立相应的文档管理制度。货站应保留相关文档，关键环节应在文档上有签字和盖章，以达到监督、追责和审计的目的。3.绩效考核货站应根据公司的业务要求，进行绩效考核，对于尽职尽责的员工进行奖励，对于不正确的执行、滞后的执行进行处罚和培训。绩效考核应涵盖货物的正确分类、数量清点、货物保护、航班计划配合以及货物拣选和装载的效率等内容。4.总结机场货站的管理制度对于航空运输业务的安全、高效和稳定发挥着至关重要的作用。货站

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