安全生产室安全述职报告

安全生产室安全述职报告安全生产室安全述职报告

谢维德

（生产）

201*年以来，安全生产室根据安全职责分工和专业化管控模块建立的要求，积极推动工程建立、生产组织和工艺技术模块建立，现将近期来的安全工作状况做以简要汇报。

一、加强综合调度协调，保证生产效劳安全

1、协调处理重点修理现场的安全确认和协调协作，催促落实危急作业审批、施工预备和现场安全措施，确保检修工作安全有序。

2、严格执行停送水、电审批程序，预先进展用户告知。

3、协调外来施工单位和物业所，落实小区安全文明施工和属地化治理。

4、协调处置各单位和用户反映的安全隐患和紧急状况，做好信息传递和催促落实工作。

5、依据各单位生产效劳需求，组织完成危急货物押运、装卸人员申领取证的报名和培训。组织农用车自检自查，协调镍城劳务公司落实问题整改。

6、加强值班治理工作，确保各类效劳经营活动安全、有序进展。

7、修订并下发了地震、防洪防汛应急预案，督导基层单位组织预案演练，落实应急物资储藏。

二、结合工程建立规划，提高设施安全保障水平

效劳分公司今年重点组织实施了201*年单身公寓及周边公共设施大修工程和局部单位的项修理工程。大修内容主要包括屋面防水修理、水电设施修理、外墙隐患排查治理、阳台安全隐患排查治理、雨棚安全隐患排查治理、小区硬化道路修理、单身公寓设施修理、保教中心设施修理等工程，集中解决好影响安全生产和正常运行的问题。

项修理实施过程中，坚持在基层评价申报的根底上，仔细走组织论证和审批，解决生产急需和安全隐患，努力提升设施匹配化水平。

三、落实专业化安全治理，提升工程安全管控力量

1、组织完成了各小区住宅楼安全隐患排查治理。今年的排查工作分三个层次进展：首先由基层单位组织全面排查，其次在基层单位排查的根底上，组织房产治理修理中心、物业所进展分公司层面的排查，最终托付镍钴讨论设计院进展专业排查。以设计院提交的书面整改意见为依据编制大修规划，托付进展施工图设计。通过单身公寓及周边公共设施大修对小区住宅楼的外墙、阳台、雨棚安全隐患进展排查治理。

2、加在工程实施前完成劳务队队长和安全员的培训，准时签订施工合同或提交项修理托付书，分层次组织技术交底和安全交底。针对屋面防水、托儿所、阳台加固等简单性、危急性较高的施工编制专项施工方案，组织特地安全交底。

3、在工程实施过程中，落实一岗双责要求。贯彻管工程必需管安全的思想，仔细落实现场安全确认。做到安全、质量、进度、投资四位一体，齐抓共管，不能偏废。发挥工程单位的属地化治理、监理单位的职能治理、业务部门的专业化治理的治理合力，实现现场安全文明施工。

四、存在的问题和缺乏

1、科室工作人员的安全意识、管控力量、行为塑培仍旧需要进一步强化。

2、工程所在单位主体作用发挥不够充分，施工队伍素养参差不齐，导致现场安全治理还存在不到位的状况。

3、集团公司工程治理体系还不够完善，存在无规可依的现象。

五、提升措施

1、进一步强化科室员工的安全意识和安全责任感教育，将安全理念固化为安全行为。

2、强化工程单位主体责任意识，进一步提升专业化安全治理，确保各层级安全责任的落实。

3、依据集团公司工程治理制度体系的梳理完善，修订完善分公司工程治理体系。