建设单位工程部XXXX年工作思路_第1页
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文档简介

2011年工程部工作思路汇报汇报人：刘林松2011年工作内容②.手续、证件办理③.工程结算①.工程建设工作内容一.工程建设工程建设房建工程建设配套设施建设道路景观建设1夺.形1欣朋嘉介园躺一撒期8匆.侮9号袭地占住船宅埋进斧度段计愈划1避.家2欣仍嘉疮园8垫.倒9号暮地洲公摊建歌进猴度论计习划1纲.云3伴1俱0号医地数配异套泄超营市扫施萄工盈进至度迎计永划2愚.欣档嘉替园7号肌地裳住彼宅欠项肤目猎工幅程愚进群度室计缸划3咬.访1滨持海帝一暖号键单窑体蛇建鹊筑济进宴度溜计龟划3扇.化2滨赠海弱一弹号皮室件外商工广程惧进卡度绩计尘划4唐.免1妻1狠k匙m稼²道妄路构施省工裕进挪度粥计该划4猜.呜2封2贫k枝m碗²区斜域酒三迅条弦道舞路撤施怪工锐进赔度守计禾划4交.布3桥艺梁逝工炮程描施妥工懂进捉度炮计塔划4芳.慕4欣经嘉冈园偿一彼平钻方初公猴里宰道虏路贵两失侧育绿皂化效工勇程二.手诉续僻办状理各项手续办理事宜1.电气检测验收7.电梯准用证2.防雷验收8.工程档案验收合格证3.消防检测验收9.环评验收合格证4.室内污染物验收10.规划验收合格证5.节能验收11.竣工验收合格证6.竣工验收三.工蛮程认结赴算工程结算内容竣工结算

结算资料

竣工图

竣工资料

组像织糟办桥理枕工矩程山移忙交工程结算注意事项结算前期任务准备审核程序质量控制审核过程控制重点准备好相应前期资料分层质量控制措施

分环节质量控制措施

关键点质量控制措施

三级复核措施

施工合同

依据客观事实结算招投标文件竣工图

现场签证

设计变更

抓重点结算任务四慌、起工厘程狸部2理0夸1协1年继人嚷员跳建幅设工程部建设内容内部建设外部建设总体建设继续完善各项管理制度推进项目经理负责制度加大奖惩淘汰制度举行大干100天劳动竞赛明确责任分工到位明细各项计划认真工作态度五解、2啄0筑1欧1年晃工压程耐部飘工役程猾建排设脑整旺体景工恼作肿思慌路工作思路汇总③工程实施中的过程阶段

②工程的招投标管理阶段

⑤项目工程的竣工验收和总结④安全、质量文明施工管理①工程实施的前期准备阶段

1、堵工慢程膨实溉施放前种期蔽准因备爷工参作（1）掌握设计者思想、理念（3）熟悉建设市场技术规范参建单位水平（2）了解项目现场地下、地表、周边环境2、菊工宫程株实丑施妖过升程汁阶守段工程实施阶段注意事项①健全组织机构、合理固定配备专业人员②明确管理目标包括管理工程程序、深度、标准、时间、质量3、填关物键劲控纲制宜点关键控制项目1、管理好监理单位，调动监理工程师主观能动性和积极性2、树立合同管理意识3、督促监理工程师做好安全控制，确保不出事故4、抓好“四控两管一协调”5、科学安排协调监理施工单位保证施工现场文明①提供月、季、年计划给领导批阅②结合合同统计台账、变更台账、结算台账③及

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