赢领导力之领导特质

『共赢领导力-领导特质』课程大纲员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导的6P特质领导的权力与权术领导的绩效来源下属对于拙劣领导的负面反映员工对管理者最普遍的两类抱怨：◆基层管理者不愿意履行他们的权威，他们不愿意面对问题和冲突，缺乏自信◆管理者欺压下属，让下属没有喘息的机会

领略导碗者壮，你故欠扣缺朗什缠么驾？企笑业勒发吨展川的蚕两嚼种隐作医用嫁力推脚力间（赏8偏0别%义）—辨—依混靠埋系割统懒化搜、唇规课范勿化订、柿制止度醉化对的危体牧系序来薯推秤动迫企夏业弄的劲发纠展啄。拉左力钉（杂2食0兼%盲）—厉—淡领分导姿者戴的墙领芬导邀风询格隶，佩领浓导声者仆的废个僵人月魅省力剩，睡领撞导赢者杆的蛇权狮力赚威惹信中线层衡领洋导共者观应贫具竖备僚的1滑2区项运技沸能决补策拥技返巧时讽间射观制念授侧权劲技饭巧沟旧通彩技探巧目庄标喂管垃理绩亲效别评厘估激汽励姑技道巧应说变宽能碧力驾双驭猴能想力会轮议秤管斯理对唱个党体缘瑞的晕领壳导对终团装队促的绕领蛙导好忌领票导馅者满应卡该哑具伴备势的拉技暮能技制术缎技茂能思姿维黑能忧力人订际恒关怎系贿能蝴力员那工佣心凑目叶中驼的别领峡导领屋导脑角菌色努的腊变辜迁新金型棕领骑导虽角躺色肃的炕变耍迁领疯导氏的他6P特桐质领快导丙的旧权施力废与鞭权徒术领老导将的浙绩削效屠来膊源领民导竖是色一蹲个滨影册响共的泡过剑程在知讨乒论愚领暮导肺过帆程皆中么，分不虹再趴为搏领温导椅而屑谈创领荷导领肚导公者亡与捧管捧理骄者脏是承两圈个乡丰不林同租的斜概药念管斤理粪者傻与渡领注导水者景的各区最别强调的是效率强调的是结果接受现状强调未来的发展注重系统注重人强调控制培养信任运用制度强调价值观和理念注重短期目标强调长远发展方向强调方法强调方向接受现状不断向现状挑战要求员工顺从标准鼓励员工进行变革运用职位权力运用个人魅力避免不确定性勇于冒险管无理仙者领臭导知者员乘工配心禽目油中豪的驳领表导领短导灶角岛色伤的堡变清迁新雷型作领申导析角为色柱的槐变们迁领暂导臣的恢6P特民质领惜导蹦的净权速力沃与巧权外术领斯导宫的踩绩樱效洲来块源一旧、伪从牲策弄略闷者岁到途“显远倘景正”献者理彼想战性可忍衡波量刃性统闲一战性吸崖引客性三培、吨从领系哈统累的迟构慈建受者丙到刃变辛革肾者传锯统党的袖金戏字峡塔倒涂置舒的太金陕字胃塔二太、宴从扑指软挥籍者罗到佩说唯书婶者员江工艳心藏目源中纷的封领励导领穴导静角丘色凉的熟变绵迁新游型羡领辽导仙角乎色喝的偿变中迁领除导接的肃6P特钞质领绸导洲的奴权匪力感与呼权刘术领株导饲的吸绩静效顺来美源1锅.巡寿领宽导锈远弊见各（这Ｐ秋ｕ著ｒ执ｐ膏ｏ奇ｓ齿ｅ炼）2半.捡热肾情饼（养Ｐ猫ａ创ｓ然ｓ取ｉ庙ｏ舱ｎ叛）3杨.轮自礼我读定锅位隆（炼Ｐ抄ｌ起ａ贝ｃ果ｅ且）4恒.住优循先栗顺浩序敏（术Ｐ无ｒ氧ｉ萍ｏ怖ｒ储ｉ京ｔ赠ｙ原）5范.衣人驰才祸经洒营旷（真Ｐ卸ｅ争ｏ成ｐ功ｌ慌ｅ猾）6隔.抵领碑导蚁权甚力扫（词Ｐ罚ｏ痰ｗ紫ｅ柱ｒ裂）领革导男的支6P特江质员权工壤心贯目沿中菊的召领下导领赖导炼角站色姻的薯变英迁新社型介领恋导魂角兆色建的唯变铁迁领平导怠的低6P特邪质领岗导妈的泪权区力蛾与肯权祝术领槽导哈的犹绩照效财来闻源依姜赖晴性遭取各决战于工资哲源砖的桥重苗要太程阻度依常赖棵性帝取泼决蜜于椒资茂源啊是奇否托稀透缺领狭导文者点的宁权厘力下和剪权吨术权格力副等匆于演你顿可哥能尘的粒影宝响果力权涝力闸的勾五刘个焰层跳面强饰制核性溪权颜力奖贝赏蝇性质权齿力法赵定究性炎权球力专混家汗性潜权亩力参霉照烧性寇权食力权芝力训的竟运饮用跟技酷术筛（误权宜术降）合稻理款化怠的套方袭式友怖情泄的哀方欣式结纯盟谈恰判硬刃性伤指售标高炼层刻的钥权抖威规器范河的者约剥束影健响阵权骨术芽选问择狗的抚因辨素领接导们者午相卷对众权红力楼的趴大薄小领办导秘者辨自洽身惩的糠目茂的任详务陡的做成君功砍概惭率企皮业喝文适化员头工萍心碍目渠中叔的彩领尽导领革导妹角汽色驾的晶变伏迁新柿型匙领思导园角律色锦的毕变肿迁领贯导钢的东6P特架质领