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文档简介
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以平等的心态参与培训敞开心扉,以开放的心态参与课程打造金牌团队——干部成长系列课程之一讲师程妍妍目录2011-08-03………团队概述
(
打造学习型
团队)2011-08-10………中层领导干部
角色认知2011-08-17………时间管理2011-08-24………质量管理
2011-08-31………沟通协调——与上级沟通2011-09-07………沟通协调——与同事沟通2011-09-14………沟通协调——与下级沟通寻店宝凉(波时村限贡:1分就钟悟)宝您藏远清竿单一迅枚宴回和形盗针查,终一识张扫写蓝着H火A恩P恰P少Y的贤便盼签升,势一驶支中红蚀色签榨字育笔椅,捕一遥盒理朱缴古酸力笼豆士,巩一什个灯眼榨镜蠢盒嫌,哭一危把姜剪摔刀权,一枕把乐直炒尺巾,体一稠本披书份,敏一呼把否钥筐匙圈,史一秒个丈创屡可景帖游妖戏6赴05敢95佳85骄75慈65罚55眼45爬35舰25诊15流04撒94江84育74灰64惕54赶44临34歼24君14州03驻93冈83婆73纱63隔53丙43席33间23领13师02扯92汁82亿72题62矛52表42嘉32羞22宪12根01候91肯81统71盐61滨51变41盼31治21劲11愈00静90娇80娱70黑60租50刑40兼30机20不1在待刚爆才致的材游调戏匪中病,段请盾思搏考轧:如范果疤只胳给页你皇一顶分踢钟怖的兄时崭间搁,携在寄没啦有俩他轮人垃帮樱助列的肤情吃况毁下请,撒你贿能移找扭到棵多围少类东凳西尊?如斯果馅没感有北他杜人咽的拌帮邀助贝,痰你茎是彼否邮能捞从批你竟够禁不扣到许的尽地厦方位拿骂到加你利需袍要姜的陷东击西厦?如辟果住这科个复世霞界翼只辩剩防下买你亩一北个同人刚,应将朴会别怎潜样竹?团该队第觉一凳篇什猪么既是塌团殖队团喉队部由括两充个必或番两阴个如以益上炒的论人高组列成市,昨通结过膨彼养此歉协晌调当各也自雹的槽活桂动板来雁最竿终签实辩现卡共挥同登的诊目劣标殖。团衔队沉与参群乡丰体堆的嫌异唇同目鲁标团溜队中成无员为参刺与订目外标搏的匀制级定团蒜队蛙的决目度标滨与乖团予队窃成济员口的勇个投体降目胀标饱高务度泉相毅关成技员答技确能团搬队艳成置员培的公技帅能炼必馒须殃互切补人艘际歉关朝系团游队最成违员慨的锐人攻际侍关目系俘较鲁融叉洽团阵队目龄标成妨员液不洒参趣与宿目猴标普的突制狂定团况体棒的弊目汇标谢与候团蜂队云成桐员条的梦个暗体鼠目践标灰相胀关磁不娇高成煤员酿技贫能团施体某成捏员杏的欢技怀能是无冰需衡互北补人阶际戚关沟系团闪体云成僵员冠的告人剩际熊关拔系亮较胳松催散团镰体团翠队屠与逼群薄体代的俩异纳同责踪蝶任震分术享团避队鸭人也人悼有士责聪任寸,兴且跟责牺任桶分虏享扁程素度回高结我果团兵队鸡:1络+票1御>闲2成贿员汪素跌质团之队盒的尾成逼员胡素齿质厕高团请队责寨任在分慈享团闭体时成期员愉各讨自敲为轿战血,盐自节己誉为五自准己腾负姻责结罪果团沾体庸:1悟+佳1=2甚杰至1境+例1<2成磨员级素派质团浴体钉的内成艘员绣素壤质美参以差马不租齐团舍体学誓习奴型股组次织经的牢特敌点自排主要学芝习自昂行闲管以理自柿我嚼设劳计资木源督共他享深次度序交炕流自叠我土超再越成时为何学守习胖型掌组与织自虚我瓦超箱越—奇—个润人常发难展盒的跌需荐求改芹善芹心询智成模厌式—尿—共饺同援的非价傲值乌观共阶同叛愿傅景—联—共警同圈的拳目逼标团禁体疲学警习—秧—互弊补连共熔进锻的乳征悦程系统思考——团队合作的达成目划标肤的中S谜M怨A袄R单T般法币则S具叹体(欧S荒p未e沸c菠i浓f改i卖c毯)M可问测责量(采M焦e辣a座s聚u姜r迅a护b倦l增e妈)A达觉成带共代识(草A孔g资r酿e呜e饰d片)R实稍事镜求追是(壳R扣e呈a吵l诊i焦s列t刑i棋c着)T时牧限(辜T技i语m捡e妥b买o候u定n伤d侦)团舅队吉成侧员萝的衡心带态自孕我迹超切越索:把愿忽接慌受粒挑依战自细信对辨团况队庄的挎信幕心力称量拢感价潮值馒感信妨任负崇责搂任莫与货承咽诺积僚极初主钩动建雹设侧性归孙属尚感彼朱此岩认阀同懒与哑欣王赏彼俱此职体僵谅半年到一年半年以内
个人2011年培训需求重点在于哪个方面
岗位专业技能1643.24%3643.90%↓个人自我管理技能924.32%1518.29%↑企业文化00.00%44.88%↓职业道德与素养616.22%1720.73%↓职业生涯规划616.22%1821.95%↓服务意识及服务技能1027.03%3643.90%↓人际关系及沟通技能1335.14%3542.68%↓通用基本技能410.81%1113.41%↓其他00.00%00.00%
您认为,您的直接负责人2011年的培训需求重点可能在于哪个方面
领导艺术924.32%1821.95%↑管理理念821.62%2530.49%↓管理工具00.00%11.22%↓角色认知25.41%78.54%↓职业道德513.51%1518.29%↓管理理论410.81%89.76%↑职业化616.22%910.98%↑人员管理技能2259.46%3441.46%↑其他00.00%00.00%
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