关于职业规划职业规划4篇

关于职业规划职业规划4篇

职业规划职业规划篇1

何为职业规划？

在问及家长这个问题时，许多家长会答复说：我家孩子以后要当医生...他以后要当工程师的...我女儿以后确定要当教师的...

不，这些顶多只能算是职业目标。

的确，在一个横空出世的互联网产品即可颠覆人们生活方式的当下，变幻莫测的国际大环境和日新月异的科技变革使得我们时常感到“规划赶不上变化”，对许多一般人来说，职业规划也就更加无从谈起了。

由此，外滩微课在关注学科素养的根底上，特殊增加了“职业素养”这一新的微课类别。

我们会定期请来各个行业的精英和代表人物坐镇外滩微课的直播间，从他们亲身的职业生涯讲起，为家长和学生们共享当前和将来各行业的就业趋势和环境，以及学生们究竟需要具备哪些软技能，才能在将来吸引到优秀顶尖的雇主。

外滩微课“职业素养”第一期，我们请来了ParagonOne的首席运营官的叶慧娴教师。

paragonone是美国首屈一指的留学人才在线职场技能培训平台，由两位MIT麻省理工学霸创立，职业导师全都是来自于世界500强企业高管和在美胜利创业家。

慧慧教师留美工作10年，胜利的稳住了H1B工作签证。她高中被深圳中学选中去德国纽伦堡做交换生，16岁便就读于波士顿大学商学院。

在世界知名的会计师事务所德勤工作时，她只花了一年半便升职成为主管，并猎取美国注册会计师。慧慧教师从事金融会计工作以及治理私人财宝的业务多年，曾担当美国多所顶尖对冲基金的金融主管。

慧慧教师现在作为职业教练，已经帮忙百名学生解决就职迷茫并获得抱负的offer，并让中国家长更了解海内外职场。

下周三，慧慧教师将来到外滩微课的直播间，开讲“国际大环境中的就业趋势与职业规划”。她会从自己在美职业生涯阅历开头讲起，分析中国学生在国际大环境中求职和就业的现况和趋势。

不仅如此，慧慧教师还会依据自己在做职业教练时的多件案例，总结在职业规划时常见的5大挑战和8大误区。

最终，慧慧教师会从自己多年海外顶尖金融和会计公司的工作阅历中，解析大企业雇主们究竟喜爱什么样的软技能。

职业规划职业规划篇2

“很简洁，请君“曲线转型”。“转型是件特别困难的事！”向阳生涯CCDM职业规划师王红琳强调。职场中还有许多人在懵懂中瞎折腾，有的人是转行不转职，力量强的还能顺当度过；有的人完全是由于运气，撞上了。但就是这屈指可数的胜利事例，被大家谣传成“不太难的事”，尤其对于那些转行又转岗的人就是最大的误导。如何在转型规划中找准每一步的连接点，如何不让“曲线转型”变成走冤枉路，向阳生涯CCDM职业规划师手把手教导你。

外科医生的苦恼：转型无门

从医科大学毕业后，C就在医院里做外科大夫。可是随着时间的推移，C发觉医学、外科手术都不是自己的兴趣所在。每天在一个半封闭的环境中，闻着空气中挥散不去的药味、消毒水味，视线里满是清一色的白大褂和病人服，这些对于性非常向、喜爱接触人和新奇事的C来说，简直就是一个悲剧。

可自己已经在“学医”这条路上走了很远。C觉察，行业越专业，转型越难办！C始终对人力资源的工作感兴趣，始终琢磨着找转型的事，还托朋友找关系去应聘HR.可没有相关工作阅历，就要从基层岗位起步，C琢磨着“自降身价换工作”的事不靠谱，就放弃了用降身价转型的方法。

C虽然学历不错——医学硕士，但工作五六年了再想跳到别的行业，又不想从“0”起步，简直是难上加难。C寻常看了不少人力资源方面的书籍，但究竟自己没有实际工作阅历，加之专业背景与此相差甚远，都被对方婉拒了。

医生的工作不想再做，可又找不到适宜的切入口进到人力资源领域，该怎么办才好？C陷入苦恼中。在无意间，C在微博上看到向阳职业规划询问中心的官方微博，通过网络他联络到了专家，以寻求帮忙。

“曲线前进”实现胜利转型

C的转型属于难度最大、风险亦最大的转岗转行。在经过职业测评的帮助了解，以及与向阳生涯CCDM职业规划师王红琳一对一的询问后，王红琳发觉C的性格和潜质都特别是适合做人力资源治理工作，但难点在于，如何找到适宜的切入口，这是转型胜利的关键之一。

C首先要想方法从医院出来，到企业工作，然后再进一步考虑从事人力资源治理工作，有医学硕士学位，这对C来说能进到一家不错的制药或医疗企业。但申请的职位并不是HR，而是一个与她专业相关的职位。

在选择公司时，最好选用人机制较为敏捷的的公司，利用岗位转换实现进一步转型，这是转型胜利关键之二。同时，C要加紧学习专业的人力资源治理师的学问和技能，肯定要抓紧时间把这五六年的“空白”尽可能补上，抓住一切可能的时机参加人力资源治理的实践，积存实操阅历。

半年后，C从医院离开，到一家化工公司做起了讨论员，之后不管是公司内部的，还是外面自发组织的人力资源治理沙龙、沟通会、专家演讲，她都积极参加，抓住每个与之相关的时机。而后，她还积极为公司的人力资源治理工作上做了大量奉献，使自己渐渐向这个领域靠近。由于自己对专业、行业有很深了解，加上在人力资源治理实战阅历的积存，C胜利转型为该公司的人力资源总监。

这个转型路线是：医生—>企业讨论员—>企业人力资源总监，虽然有些“曲折”，最终还是让C如愿以偿达成目标。路线的制定和采纳的方式方法是转型胜利与否的关键。固然，这同时也和C在这期间的努力和学习是分不开的。

把握三大关键点，实现“曲线转型”

1、找准力量特长，找准切入口

对于要转型的人来说，最难的局部或许就是找“切入点”。要实现这一步，最关键的是要明确自己真正擅长的领域或感兴趣的领域在哪里。前一份工作，你已经铺张了许多时间和精力，对此再不认真、慎重的考量，很可能再次铺张时间，那么你的职业生涯将会受到很大的负面影响。假如自己对此有想法，但不确定是否可行，建议你找专业的职业规划师从旁帮忙。

2、深入了解行业、企业，找准适宜时机

假如你明确知道自己的“力量在别处”，那么查找适宜的工作时机就很关键。此时，你要分析，从前的工作中，你已具备的力量哪些是可迁移的。也就是说，要充分利用过往的阅历和技能，这在转型时能加大胜利的砝码。正如案例中，C就是把自己多年的医学专业学问发挥起来，先到企业里做讨论员，实现了快速转换环境的可能。固然，这也需要你对目标行业和公司有肯定了解，才可能找到恰当的时机推动转型。

3、积存、学习，一个都不能少

从C的经受中不难看出，在转型期间要做足功课，不仅是前期预备阶段，入职后的连续深入学习也必不行少。你只有抓紧时间、抓住时机，让自己在新领域中逐步累积起核心竞争力，那才能让转型赢得最终的胜利。假如不做好充分的预备，很可能会让转型“半路夭折”，岂不是前功尽弃了么？转型，不必急于求成，不必一步到位。向阳生涯认为，找准新方向后，尽管中间需做一些适当转换，但并不影响你的最终转型，反而可能让你的转型更稳妥。有时候，“曲线前进”的方式，反而才是真正能达成目标的捷径。

职业规划职业规划篇3

许多人会对“职业规划师”有误会，以为职业规划师就像欧美电视剧里的询问专家，发给来访者一沓表格和问卷，填写完成后就分析出，此人适合做什么职业，适合在什么公司工作。其实这特别片面，职业规划师的重要工作内容，不是表格和工具，而是与人的沟通。

方文怡就是一名职业规划师，同时也是一名企业HR。这在职业规划师领域很常见，由于时间自由，许多职业规划师都是兼职，但并不表示这是一份简洁的工作。

作为一名职业规划师首先要具备超凡的沟通力量。来请职业规划师做询问的客户一般正面临职场逆境或职业瓶颈，他们的心情和状态都不会很好。作为职业规划师的一言一行，可能都会引起他们的抵触或者封闭。此时，如何运专心理学学问和沟通技巧，让来访者翻开心胸，畅谈自己的困惑，就成为考验职业规划师素养的一道关口。

让方文怡记忆深刻的是一位海归的来访。这位客户在国外留学毕业后又在国外工作4年，后来被派回中国的分公司工作。回国工作后由于上升空间有限，以及工作环境变化带来的困扰，让他对自己的前途产生焦虑。在向阳生涯治理询问公司，方文怡接待了这位郁闷的海归。

由于在国外生活和工作时间比拟久，这位海归对西方文化承受度很高，对一些相关私人的问题抗拒答复。同时，由于本身性格的内向，他对方文怡的问题都是就题答题，点到为止，不多说一句话。双方的沟通特别不顺畅。方文怡意识到假如与他进展面对面的沟通，很难获得有用的信息。她采纳了客户关怀话题引导提问的方式进展切入，很快建立了信任关系，客户翻开了心扉，并对自己过往经受滔滔不绝地谈论起来。在职业方向马上导出时，方文怡实行了回避的方法，为这位海归供应了一个私密的空间，让他一人重新梳理自己性格的特征，面临的困惑等等。这位海归在放松和独立的空间里，反倒放下防卫的心态，洋洋洒洒对自己做了具体的剖析，为方文怡后期的分析供应了重要的依据。

这种状况对方文怡来说不是最糟糕的，最坏的状况是客户是一个极好的“演员”，带着一种偏执的心态与职业规划师对话，所说的一切与真实的他完全不同。此时，职业规划师就要具有一双火眼金睛，在谎话里淘沙，去伪存真，把客观的信息选择出来。有时候，面对特殊固执的来访者，滔滔不绝的控诉四周的环境和人，而完全无法意识到自己本身存在问题的时候，方文怡也会用“棒喝”的方法，让他们糊涂的熟悉到自己的问题。但在多数状况下，是以引导和鼓舞为主，让来访者糊涂的熟悉到自己缺乏或误区，向积极的方面进展。

由于要对客户的职业做出指引，职业规划师就需要对国家政策、行业进展趋势、地方经济进展、各种职业内容等有深刻的了解，否则就会如盲人指路，丢失客户的信任。平日里，方文怡的阅读量特别大，社会、财经、文化都要有所涉猎。加上每天接触不同的客户，倾听许多的职业困惑，方文怡可以说见多识广，跟每个行业的人都能聊得来，快速与对方接近，获得对方的信任。

虽然有测评工具的帮助，但测评结果仅仅是参考作用。对一个人的了解还是要靠职业规划师的观看力量。客户的语言特征、表情、肢体动作等都是职业规划师考察和推断一个人性格及思维特点的重要参考依据。比方，客户在听取职业规划师的建议和分析的时候，眼神的变化、坐姿的变化等，可以推断出他对规划师说法的认同或者反对，对目前话题是否有兴趣或者到达兴奋点。这些规律的总结，除了要靠丰富的心理学学问，阅历的积存也特别重要。

由于见识了各种的职场问题，每个职业规划师都是善解人意的“知心大姐”。假如没有足够的急躁和助人为乐的精神，很难在这个行业坚持下来。不过，帮忙人也需要技巧，如何让客户在自尊不受损害的状况下，坦然面对自己的缺点、错误，承受职业规划师的建议和指导，这是每位职业规划师的目标。

职业规划师假如具有人力资源工作背景，那就会如虎添翼，由于对企业人力资源治理有所了解，才能为客户提出具有可行性的突破职业瓶颈、解决职业困惑的可行性方案。假如对企业治理、岗位设置、进展通道一无所知，那对客户的建议也等于闭门造车，不仅不会有帮忙，还可能误人子弟。

同时，做过职业规划师的人力资源从业者，也会因此对人力资源治理有更加深刻的理解。如方文怡一样，做了职业规划师之后，对HR的工作有很大的帮忙。公司有一位技术人员由于公司业务重心调整后对技术支撑的依靠渐渐变少，他感觉到自己在公司的进展前景受到限制，因此提出辞职。这位员工对公司有很大的奉献，只是由于性格内向而畏惧越来越广泛的.沟通。方文怡遇到过不少这样的案例，所以很理解这位技术人员的压力和困惑。她主动找到这位技术人员，为他分析了技术人员的职业进展前景，并鼓舞他渐渐转变自己。在她的建议下，这位技术人员调到另外的部门，以技术为根底，兼做简洁的治理工作，从内部沟通做起，职业前景由此渐渐开阔起来。方文怡越来越喜爱职业规划师的工作，就是由于它可以帮忙许多人，这让她特别有成就感。

作为一名职业规划师，必要的测评技术是必备的素养。在方文怡看来，测评技术是“术”，通过培训、观摩就可以把握或者复制，这并非一名优秀职业规划师的核心“法宝”。一名优秀的职业规划师应当是授人以渔的“神仙指”，不是通过测评结果告知客户他应当去做什么，最适合做什么。而是通过自己的引导、启发去让客户自己发觉翻开职业大门的钥匙。要成为“神仙指”就得自己修炼“道”。“道”不是通过书本、培训可以学会的，必需要经过一番“寒彻骨”的反思、忍耐，不懈求索才能到达。这就说明，职业规划师不是一项技术活，是一门艺术，沟通、助人的艺术。

职业规划职业规划篇4

我始终没有特别明确的方向。但是最近找工作换工作的历程让我深深觉得假如一毕业我就有相关的规划，就开头积存根底，或许现在也不至于这么迷茫了。

其实现在开头有意识去转变和积存也不算太迟。在此之前，我想先讲个故事。

小伙伴A今年5月主动辞职，想换一份薪水比之前高（3K—4K），工作比之前轻松的行政工作。

以她6年的工作经受，我以为这不是事儿。但认真观看她6年来的工作阅历，做过客服、数据输入员、前台、跟单助理……几乎每一份工作之间的关联都不是大，而且几乎每一份工作都是在找不到的状况下将就去做的，所以我又隐隐担忧。

果真四个多月过去了，她仍旧没有找到合意的工作，于是又陷入了新的一轮恶性循环。前几天我跟她通电话得知，她又一次选择了一家无论是工作内容，待遇，还是制度都不喜爱的公司。这份工作看起来也并不能为她的下一份工作储藏阅历。

但是她说，没方法啊，找了那么久都没有找到，中秋回去家人都在责备她，只能先做着看看明年年初能不能有好的